Zmiany są nieodwracalne. Pracodawcy nie mają na co czekać

Zmiana struktury zatrudnienia to pierwszy i najbardziej oczywisty efekt starzenia się społeczeństwa. Przed pracodawcami staje wyzwanie związane z poszukiwaniem metod na zatrudnienie i utrzymanie starszych pracowników. Ale skąd mamy pewność, że proces starzenia społeczeństwa będzie postępować?

W raporcie zatytułowanym "Demographic Changes in Europe in the 21st Century", autorstwa Jana Misiuny, Marty Pachockiej z Katedry Administracji Publicznej, Kolegium Ekonomii Społecznej, Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie, czytamy, że kwestia międzynarodowych migracji nabiera coraz większego znaczenia w Europie w pierwszych dekadach XXI wieku. Jest to spowodowane zmianami demograficznymi, które dotykają kontynent, a w szczególności procesem starzenia się populacji.

W tym kontekście rekruterzy i szefowie powinni zwrócić uwagę na tzw. silversów, czyli pracowników w wieku 50 plus. Wyniki badań wskazują, że są oni chętni do pracy nawet po przejściu na emeryturę.

Raport "Srebrne Talenty", przygotowany przez OLX Praca, pokazuje, że prawie 70 proc. osób w wieku przedemerytalnym (ochronnym) nie planuje przejścia na emeryturę i deklaruje chęć dalszej aktywności zawodowej. Badanie zostało przeprowadzone przez Minds&Roses dla OLX Praca w lutym i marcu 2023 roku. Prognozy wskazują, że za kilka lat na rynku pracy będzie znacznie więcej aktywnych silversów niż obecnie. Z osób, które już nabyły prawo do emerytury, 28 proc. pozostaje aktywnych zawodowo. Częściej są to kobiety niż mężczyźni (31 proc. vs 24 proc.). Zazwyczaj pracują na umowę o pracę w niepełnym wymiarze godzin lub na umowę zlecenie (łącznie 49 proc.), a rzadziej na pełny etat (31 proc.).

Piotr Chwiedziewicz z OLX Praca zauważa, że silversi różnią się od młodszych pokoleń pod wieloma względami. Sami przyznają, że czasami gorzej znają języki obce i mają problemy z nowymi programami IT czy urządzeniami. Mimo chęci i otwartości do nauki, szczególnie w przypadku white oraz grey collars, postrzegają siebie jako zdecydowanie mniej biegłych w tym zakresie.

Nauka przychodzi im trudniej, a obsługa urządzeń czy programów nie jest tak szybka i intuicyjna. W przypadku blue collars pojawia się także argument mniejszej sprawności i wytrzymałości fizycznej, poczucia bycia słabszym w porównaniu z młodymi i w pełni sprawnymi pracownikami – wyjaśnia Chwiedziewicz w raporcie "Srebrne Talenty".

Jednak, jak dodaje Chwiedziewicz, współcześni seniorzy nie są wykluczeni cyfrowo. Obecnie około 75 proc. z nich korzysta z internetu, a połowa robi w nim zakupy lub korzysta z bankowości elektronicznej. To pierwsze pokolenie osób, które było aktywne na rynku pracy w okresie transformacji ustrojowej i nadal chce korzystać z dobrodziejstw jej skutków.

To, co wyróżnia silversów, to właśnie świadomość własnych ograniczeń w pracy. Co potrafi zdziwić ich młodszych kolegów i koleżanki. Tak jak pracującego w korporacji dwudziestoparoletniego Adriana.

Pamiętam, że to był dla mnie taki szok, że można na spotkaniu powiedzieć "nie umiem tego i tego" zamiast rzucać angielskie buzzwordy i próbować sprawić wrażenie, ze się może coś do dyskusji dodać – mówi.

I jak dodaje, jego ponad pięćdziesięcioletnia koleżanka, wiedziała co potrafi i to robiła świetnie.