Zmiana struktury zatrudnienia to pierwszy i najbardziej oczywisty efekt starzenia się społeczeństwa. Przed pracodawcami staje wyzwanie związane z poszukiwaniem metod na zatrudnienie i utrzymanie starszych pracowników. Ale skąd mamy pewność, że proces starzenia społeczeństwa będzie postępować?
W raporcie zatytułowanym "Demographic Changes in Europe in the 21st Century", autorstwa Jana Misiuny, Marty Pachockiej z Katedry Administracji Publicznej, Kolegium Ekonomii Społecznej, Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie, czytamy, że kwestia międzynarodowych migracji nabiera coraz większego znaczenia w Europie w pierwszych dekadach XXI wieku. Jest to spowodowane zmianami demograficznymi, które dotykają kontynent, a w szczególności procesem starzenia się populacji.
W tym kontekście rekruterzy i szefowie powinni zwrócić uwagę na tzw. silversów, czyli pracowników w wieku 50 plus. Wyniki badań wskazują, że są oni chętni do pracy nawet po przejściu na emeryturę.
Silversi nie chcą siedzieć bezczynnie
Raport "Srebrne Talenty", przygotowany przez OLX Praca, pokazuje, że prawie 70 proc. osób w wieku przedemerytalnym (ochronnym) nie planuje przejścia na emeryturę i deklaruje chęć dalszej aktywności zawodowej. Badanie zostało przeprowadzone przez Minds&Roses dla OLX Praca w lutym i marcu 2023 roku. Prognozy wskazują, że za kilka lat na rynku pracy będzie znacznie więcej aktywnych silversów niż obecnie. Z osób, które już nabyły prawo do emerytury, 28 proc. pozostaje aktywnych zawodowo. Częściej są to kobiety niż mężczyźni (31 proc. vs 24 proc.). Zazwyczaj pracują na umowę o pracę w niepełnym wymiarze godzin lub na umowę zlecenie (łącznie 49 proc.), a rzadziej na pełny etat (31 proc.).
Piotr Chwiedziewicz z OLX Praca zauważa, że silversi różnią się od młodszych pokoleń pod wieloma względami. Sami przyznają, że czasami gorzej znają języki obce i mają problemy z nowymi programami IT czy urządzeniami. Mimo chęci i otwartości do nauki, szczególnie w przypadku white oraz grey collars, postrzegają siebie jako zdecydowanie mniej biegłych w tym zakresie.
Nauka przychodzi im trudniej, a obsługa urządzeń czy programów nie jest tak szybka i intuicyjna. W przypadku blue collars pojawia się także argument mniejszej sprawności i wytrzymałości fizycznej, poczucia bycia słabszym w porównaniu z młodymi i w pełni sprawnymi pracownikami – wyjaśnia Chwiedziewicz w raporcie "Srebrne Talenty".
Jednak, jak dodaje Chwiedziewicz, współcześni seniorzy nie są wykluczeni cyfrowo. Obecnie około 75 proc. z nich korzysta z internetu, a połowa robi w nim zakupy lub korzysta z bankowości elektronicznej. To pierwsze pokolenie osób, które było aktywne na rynku pracy w okresie transformacji ustrojowej i nadal chce korzystać z dobrodziejstw jej skutków.
To, co wyróżnia silversów, to właśnie świadomość własnych ograniczeń w pracy. Co potrafi zdziwić ich młodszych kolegów i koleżanki. Tak jak pracującego w korporacji dwudziestoparoletniego Adriana.
Pamiętam, że to był dla mnie taki szok, że można na spotkaniu powiedzieć "nie umiem tego i tego" zamiast rzucać angielskie buzzwordy i próbować sprawić wrażenie, ze się może coś do dyskusji dodać – mówi.
I jak dodaje, jego ponad pięćdziesięcioletnia koleżanka, wiedziała co potrafi i to robiła świetnie.