Żona wiceministra klimatu w zagranicznej firmie wiatrakowej. "Ściśle przestrzegamy zasad etycznych"
Żona wiceministra klimatu i środowiska Krzysztofa Bolesty pracuje w zagranicznej firmie wiatrakowej Ørsted - pisze "Fakt"' i pyta o konflikt interesów wiceszefa resortu. Duńskie przedsiębiorstwo zapewnia, że "ściśle przestrzega zasad etycznych". O braku konfliktu interesów zapewnia MKiŚ.
Krzysztof Bolesta został powołany na stanowisko sekretarza stanu w MKiŚ w lutym 2024 r. Odpowiada za kwestie dotyczące elektromobilności, gospodarki wodorowej i funduszy unijnych. "Jego żona, Agata Staniewska-Bolesta, pełni funkcję dyrektora w polskiej filii duńskiej spółki Ørsted, działającej w branży energetyki wiatrowej" - pisze "Fakt".
Dziennik przypomina słowa Krzysztofa Bolesty z 2019 r. z serwisu green-news.pl, w którym napisał, że "jeszcze nie można przestawić całego systemu elektroenergetycznego na odnawialne źródła energii, ale wiatraki na lądzie, a wkrótce też te na morzu, mogą być z powodzeniem konkurencyjne w odniesieniu do rozdającego wciąż w Polsce karty węgla".
Dalsza część artykułu pod materiałem wideo
Jego markę znała cała Polska. Zbankrutował "do zera". Teraz wraca. Wojciech Morawski w Biznes Klasie
"Przejrzyste relacje". Duńska firma odpowiada
Spółka Ørsted nie widzi jednak konfliktu interesów w związku z zatrudnieniem żony wysoko postawionego urzędnika państwowego. W oświadczeniu przesłanym "Faktowi" zapewnia, że "ściśle przestrzega swoich zasad etycznych i zapewnia przejrzyste relacje ze wszystkimi zainteresowanymi stronami". Duńskie przedsiębiorstwo zwraca też uwagę, że sprawy energetyki wiatrowej i OZE w MKiŚ podlegają podsekretarzowi stanu Miłoszowi Motyce.
W tym samym tonie odpowiedziało Ministerstwo Klimatu i Środowiska. " Podkreślamy, że obowiązujące w MKiŚ procedury kontroli i nadzoru wykluczają ryzyka konfliktu interesów" - czytamy.
Obejmując stanowisko Krzysztof Bolesta ujawnił w Rejestrze Korzyści informację, że jego żona pełni funkcję dyrektora zarządzającego w polskim oddziale duńskiej firmy Ørsted.
