biblioteka managera (strona 14 z 53)

Imigranci stanowią ważną grupę klientów zaniedbywaną przez większość specjalistów od marketingu. Nie tylko kupują produkty na własny użytek, ale też wspomagają finansowo rodziny i przyjaciół w...

W projektowaniu i produkcji niskokosztowych, wysoce efektywnych, miniaturowych czujników nastąpił przełom. A to już pierwszy krok w kierunku opracowania globalnej sieci sensorycznej zdolnej...

Zamorskie firmy świadczące usługi outsourcingowe mają nową, intrygującą ofertę: podejmowanie decyzji. Ci usługodawcy – zwłaszcza w Indiach – opracowali zaawansowane narzędzia analityczne,...

Arakawa i Madeline Gins – para architektów, która ogłosiła, że „nie zamierza umierać” – zajmują się tworzeniem niewygodnych, dziwacznych przestrzeni sprzyjających...

Najnowsze badania dowodzą, że osobiste oddziaływanie to zjawisko o stosunkowo krótkiej sile rażenia, które całkowicie zanika po przekroczeniu trzeciego stopnia oddalenia. Odkrycia te mają duże...

Połączenie dwóch odmiennych modeli komunikacji – jednego odpowiedzialnego za odkrywanie informacji, a drugiego za ich integrację – w ramach korporacyjnych sieci społecznych pomaga...

Specjalnie wyszkoleni ekonomiści mogą zaobserwować mechanizmy, wzorce i warunki sprzyjające oszustwom i innym formom korupcji. Autor opowiada się za stworzeniem globalnego laboratorium ekonomii...

Ludzie przypisują nieproporcjonalnie dużą wartość produktom, w których stworzeniu mają swój udział. Prędzej kupią własne, amatorskie origami zamiast dzieła specjalisty. Syndrom IKEA może wyjaśniać,...

Kryzys finansowy przyczyni się do rosnącej popularności pożyczek bezpośrednich, nazywanych też pożyczkami społecznymi (peer-to-peer financing). Serwis Lending Club i inne firmy pośredniczące w tego...

Sympatia i kompetencje to dwa kryteria, którymi często posługujemy się, oceniając koleżanki i kolegów w pracy, a nasze spostrzeżenia mają źródło w stereotypach dotyczących rasy, płci i narodowości....

Nieprzemyślane, niepoprawnie zbudowane czy źle zarządzane kontrakty outsourcingowe powodują, że wiele firm nie odczuwa satysfakcji z wdrożonych rozwiązań. Tymczasem pozyskiwanie zasobów z zewnątrz...

Sprawność operacyjna firmy i jej rynkowy sukces w coraz większym stopniu zależą dziś od umiejętności pozyskiwania z zewnątrz zasobów, umiejętności i całych procesów biznesowych. Stuart Payne opowiada...

Outsourcing zmienia polskie firmy. Dla jednych stał się kluczowym narzędziem restrukturyzacji, dla innych jest już wypróbowanym sposobem pozyskiwania strategicznych kompetencji. O to, jak zmienia się...

Wiele polskich firm dopiero raczkuje w wydzielaniu na zewnątrz procesów i funkcji biznesowych. Zamiast uczyć się na własnych błędach, lepiej skorzystać z doświadczenia firm, które od lat z powodzeniem...

W Polsce wciąż brak jest jednoznacznej definicji usługi private banking. Jedynym elementem wspólnym wielu z nich jest jej odbiorca – klient najbogatszy czy najbardziej prestiżowy. Kryteria...

Majątek rzadko kiedy powstaje z dnia na dzień. Znaczna część fortun jest gromadzona latami przez osoby, które osiągają wysokie dochody i równocześnie potrafią podejmować właściwe decyzje inwestycyjne....

Choć zyski z inwestycji są w Polsce opodatkowane, istnieje wiele możliwości optymalizacji tego opodatkowania. Warto na przykład nie płacić podatku w czasie trwania inwestycji.

Studia, warsztaty, szkolenia, coaching – wszystkie te formy kształcenia i rozwoju są tylko uzupełnieniem codziennej, systematycznej pracy nad sobą, bez której nie ukształtuje się żaden...

Daniel Goleman miał rację: inteligencja emocjonalna jest podstawą sukcesu menedżerskiego. Jego teza sformułowana w 1998 roku na łamach HBR nie straciła na aktualności. Pośród kompetencji przywódczych...

Liderzy biznesu ukształtowani w Polsce mają za sobą szczególną drogę – inną niż ich koledzy w najbardziej rozwiniętych państwach. W czasie, gdy tamci chłonęli wiedzę na studiach albo...

Zdobywanie doświadczenia jest nieodzownym czynnikiem rozwoju. Dlatego najlepsze firmy dla liderów nie tylko „rzucają pracowników na głęboką wodę”, lecz także dokładnie planują zadania,...

Nie ma menedżera, który przyznałby, że nie chce poszerzać wiedzy i umiejętności. Nie ma też firmy, która zadeklarowałaby, że nie przykłada wagi do rozwoju menedżerów. A jednak nie wszyscy menedżerowie...

Unijne dotacje mogą być zastrzykiem kapitału dla firmy. Sięgnięcie po nie wymaga jednak zrozumienia zasad, które rządzą ich przydziałem, wykorzystaniem i rozliczeniem.

Niedawna recesja gospodarcza spowodowała, że firmy bardziej krytycznie podchodzą dziś do wydawania pieniędzy na usługi doradcze. Wydają na konsultantów mniej, a wymagająwięcej niż dotąd. Aby przeżyć,...

Dyrektorzy finansowi przedsiębiorstw nieustannie zadają sobie pytanie, w jakim stopniu finansować rozwój firmy długiem, a w jakim kapitałem własnym, czyli jaka powinna być struktura kapitału ich...