zarządzanie operacyjne

Zwolnienia lekarskie wystawiane wstecz - najczęściej do 3 dni przed wizytą - stają się dla firm cichym źródłem chaosu operacyjnego. Pracownik może nie pojawić się w pracy w piątek, a informacja o przyczynie nieobecności trafia do pracodawcy dopiero w poniedziałek. Skala krótkich absencji rośnie, a opóźniona informacja o L4 uderza w produkcję, logistykę, handel i usługi -

Niektóre firmy unikają restrukturyzacji jak ognia i zwlekają z jej przeprowadzeniem dopóty, dopóki nie zostaną do tego zmuszone. Tymczasem raz na jakiś czas każda firma potrzebuje przebudowy...

Do pewnego momentu mało kto, poza ludźmi odpowiedzialnymi za łańcuchy dostaw przedsiębiorstw, interesował się pochodzeniem produktów. Obecnie kwestia ta wzbudza zainteresowanie niemal wszystkich, od...

Kierując się dobrymi chęciami, podmioty będące poszczególnymi ogniwami łańcuchów dostaw podejmują indywidualnie wysiłki na rzecz prowadzenia działalności w zgodzie z ideą zrównoważonego rozwoju....

Sprzedaż podróbek już dawno przekroczyła międzynarodowe granice. Są one dostępne nie tylko na lokalnych bazarach czy ulicach dużych miast, ale także w sieci - na internetowych aukcjach i w...

Gdy na horyzoncie pojawia się nowa technologia, liderzy rynkowi wychodzą z założenia, że albo uda im się ją z powodzeniem opanować, albo nawet pokonać, ulepszając dotychczas oferowane...

Statystyki nie zostawiają miejsca na długie przemyślenia:prawdopodobieństwo przetrwania kolejnych pięciu lat jest wyższe o 46% dla firm zdobywających zasoby różnymi metodami niż dla tych, które...

Warto, by w procesie podnoszenia efektywności i kreowania nowych możliwości wzrostu dzięki zastosowaniu nowoczesnych technologii wzięła aktywny udział cała organizacja. Jej pracownicy mogą przejąć...

Najważniejszym wyzwaniem działów odpowiedzialnych za zarządzanie systemami informatycznymi jest dziś konieczność pogodzenia dwóch rozbieżnych celów, tj. racjonalizacji wydatków ponoszonych na...

Menedżerowie zmuszeni do ograniczania kosztów coraz intensywniej szukają dziś oszczędności w łańcuchu dostaw. Silna potrzeba optymalizacji zderza się jednak ze wzrostem znaczenia różnych, często...

W miarę jak z czasem firma rozrasta się, może utracić przewagę operacyjną, która doprowadziła do jej początkowego sukcesu. Następuje zanik kluczowych mocnych stron, podupada wydajność lub jakość i...

Producenci dóbr konsumpcyjnych często utrzymują nieracjonalnie wysokie zapasy wyrobów gotowych i surowców. Koszty zapasów mocno obciążają ich wynik finansowy, ale producenci ponoszą je, bo nie chcą...

Zakres wykorzystania outsourcingu, oczekiwania z nim związane i sposób zarządzania kontraktami są inne w Polsce niż w gospodarkach rozwiniętych. Świadczą o tym wyniki ankiety, którą firma Ernst &...

Wzrost efektywności i obniżanie kosztów to dziś wciąż ważne cele wielu firm. Chcąc osiągnąć szybkie sukcesy w tych dziedzinach, szefowie przedsiębiorstw kierują swój wzrok ku łańcuchom dostaw. W tym...

Chociaż większość firm w niedostatecznym stopniu wykorzystuje posiadane zasoby danych, czasami udaje im się wpaść na pomysł, jak za ich pomocą zaspokoić potrzeby rynku. Autor przedstawia dziewięć...

Wiele polskich firm dopiero raczkuje w wydzielaniu na zewnątrz procesów i funkcji biznesowych. Zamiast uczyć się na własnych błędach, lepiej skorzystać z doświadczenia firm, które od lat z powodzeniem...

Outsourcing jest opcją wartą rozważenia, szczególnie tam, gdzie okres „biznesowego” życia inwestycji jest krótszy niż okres jej księgowej amortyzacji. Dotyczyć to może na przykład...

Outsourcing funkcji logistycznych daje firmom nowe narzędzia konkurowania, czyli ma wpływ na ich strategię.

Na dzisiejszym bardzo konkurencyjnym rynku wszystkie przedsiębiorstwa muszą gospodarować z ołówkiem w ręku. Gospodarka energetyczna często pozostaje ostatnim obszarem, na którym – po...

Usprawnienie i outsourcing procesu archiwizacji dokumentów i zarządzania nimi może przynieść firmie nawet kilkunastoprocentowe oszczędności kosztów.

Wciągu ostatnich kilkunastu lat firmy osiągnęły ogromny postęp w zarządzaniu informacją wewnątrz organizacji.Nadal jednak bardzo niewiele przedsiębiorstw potrafi wspólnie z dostawcami i klientami...

Dostarczenie informacji do indyjskich wsi sprawiło, że pracujący w prymitywnych warunkach plantatorzy soi, którzy przez wieki sprzedawali swoje produkty na tradycyjnych targach,mogli stać się częścią...

Budowa efektywnych i zorientowanych na klienta łańcuchów dostaw wymaga głębokich zmian w firmie i w jej relacjach z zewnętrznymi partnerami. Mocno zakorzenione w polskich firmach (działach logistyki...

Wciąż zmieniające się potrzeby i upodobania klientów sprawiają, że dziś coraz trudniej jest prognozować popyt i efektywnie zarządzać łańcuchem dostaw. Liderzy na rynku dóbr konsumpcyjnych znaleźli...

Rośnie liczba firm, które łączą kwestie ekologiczne ze strategią biznesową i wykorzystują je do osiągania założonych celów. Zaniechania w tym obszarze mogą bowiem wpłynąć negatywnie na wizerunek...