BUDIMEX: strona spółki
28.10.2026, 17:40
BDX Przyjęcie i publikacja Strategii Grupy Budimex na lata 2026–2030+
Zarząd Budimex S.A. („Spółka”) informuje, że w dniu 28 października 2026 r. przyjął Strategię Grupy Budimex na lata 2026–2030+ („Strategia”). Strategia Grupy Budimex została pozytywnie zaopiniowana przez Radę Nadzorczą Spółki także w dniu 28 października 2026 r.
Strategia wyznacza kierunki rozwoju Grupy Budimex, koncentrując się na rentownym wzroście, budowaniu długoterminowej wartości dla akcjonariuszy oraz utrzymaniu pozycji lidera polskiego rynku budowlanego. W perspektywie długoterminowej zakłada rozwój Grupy w kierunku platformy infrastrukturalnej, realizującej wielkoskalowe projekty, rozszerzającej obecność w łańcuchu wartości oraz rozwijającej działalność w modelu właściciela aktywów. Realizacja Strategii opierać się będzie na następujących priorytetach: • Umacnianie pozycji lidera na rynku krajowym, który pozostanie głównym rynkiem działalności Grupy, przy wykorzystaniu możliwości związanych z inwestycjami kolejowymi, transformacją energetyczną, energetyką jądrową, infrastrukturą wojskową oraz projektem Port Polska. • Dalsza dywersyfikacja geograficzna, obejmująca rozwój działalności w Czechach i na Słowacji, udział w projekcie Rail Baltica oraz selektywne podejście do rynku niemieckiego, a w konsekwencji zwiększenie udziału przychodów z rynków zagranicznych. • Odpowiedzialny i rentowny wzrost, oparty na zdyscyplinowanym ofertowaniu, zaawansowanym zarządzaniu ryzykiem projektowym, utrzymaniu silnej pozycji gotówkowej netto oraz rozwoju kompetencji technologicznych i cyfryzacji procesów. Integralnymi elementami Strategii pozostają bezpieczeństwo, rozwój kapitału ludzkiego i zrównoważony rozwój. W ramach Strategii, w wariancie bazowym określono następujące kluczowe cele do 2030: • średnioroczne tempo wzrostu przychodów (CAGR) powyżej 8%; • średnią marżę EBIT powyżej 6%; • udział rynków zagranicznych w przychodach na poziomie 10–15%; • kontynuację stabilnej polityki dywidendowej, zakładającej wypłatę do 100% zysku netto, na warunkach zawartych w aktualnej polityce dywidendowej. Strategia identyfikuje również możliwości rozwoju, nieuwzględnione w bazowej ścieżce wzrostu, obejmujące przejęcia, projekty koncesyjne, inwestycje oraz wejście w nowe obszary budownictwa. W wyniku wymienionych działań operacyjnych, Spółka identyfikuje możliwość wzrostu w szybszym tempie – powyżej 10% średniorocznego tempa wzrostu. Grupa analizuje także możliwości działalności na rynku ukraińskim, uzależniając wejście na ten rynek od sytuacji geopolitycznej. Oczekuje się, że dodatkowe możliwości rozwoju będą materializować się na większą skalę w latach 2030–2035. Strategia nie zmienia dotychczasowego podejścia spółki do ESG. W dalszym ciągu zrównoważony rozwój jest integralnym elementem strategii biznesowej i opera się na trzech filarach, odpowiedzialności za środowisko, ludzi i społeczności oraz wysokich standardach prowadzenia biznesu. W obszarze środowiskowym priorytetem jest dekarbonizacja działalności, zwiększanie wykorzystania energii odnawialnej, efektywne gospodarowanie zasobami i rozwój gospodarki o obiegu zamkniętym, przy jednoczesnym ograniczaniu wpływu działalności na klimat i środowisko naturalne. W wymiarze społecznym i zarządczym strategia koncentruje się na bezpieczeństwie i rozwoju pracowników, pozytywnym wpływie na lokalne społeczności, etycznym prowadzeniu biznesu, odpowiedzialnym łańcuchu dostaw oraz wykorzystaniu innowacji, cyfryzacji i automatyzacji do budowania długoterminowej wartości dla interesariuszy. Szczegółowe założenia, kierunki rozwoju i cele Strategii, w tym zastrzeżenia, zawarte są w prezentacji stanowiącej załącznik do niniejszego raportu bieżącego.
Strategia wyznacza kierunki rozwoju Grupy Budimex, koncentrując się na rentownym wzroście, budowaniu długoterminowej wartości dla akcjonariuszy oraz utrzymaniu pozycji lidera polskiego rynku budowlanego. W perspektywie długoterminowej zakłada rozwój Grupy w kierunku platformy infrastrukturalnej, realizującej wielkoskalowe projekty, rozszerzającej obecność w łańcuchu wartości oraz rozwijającej działalność w modelu właściciela aktywów. Realizacja Strategii opierać się będzie na następujących priorytetach: • Umacnianie pozycji lidera na rynku krajowym, który pozostanie głównym rynkiem działalności Grupy, przy wykorzystaniu możliwości związanych z inwestycjami kolejowymi, transformacją energetyczną, energetyką jądrową, infrastrukturą wojskową oraz projektem Port Polska. • Dalsza dywersyfikacja geograficzna, obejmująca rozwój działalności w Czechach i na Słowacji, udział w projekcie Rail Baltica oraz selektywne podejście do rynku niemieckiego, a w konsekwencji zwiększenie udziału przychodów z rynków zagranicznych. • Odpowiedzialny i rentowny wzrost, oparty na zdyscyplinowanym ofertowaniu, zaawansowanym zarządzaniu ryzykiem projektowym, utrzymaniu silnej pozycji gotówkowej netto oraz rozwoju kompetencji technologicznych i cyfryzacji procesów. Integralnymi elementami Strategii pozostają bezpieczeństwo, rozwój kapitału ludzkiego i zrównoważony rozwój. W ramach Strategii, w wariancie bazowym określono następujące kluczowe cele do 2030: • średnioroczne tempo wzrostu przychodów (CAGR) powyżej 8%; • średnią marżę EBIT powyżej 6%; • udział rynków zagranicznych w przychodach na poziomie 10–15%; • kontynuację stabilnej polityki dywidendowej, zakładającej wypłatę do 100% zysku netto, na warunkach zawartych w aktualnej polityce dywidendowej. Strategia identyfikuje również możliwości rozwoju, nieuwzględnione w bazowej ścieżce wzrostu, obejmujące przejęcia, projekty koncesyjne, inwestycje oraz wejście w nowe obszary budownictwa. W wyniku wymienionych działań operacyjnych, Spółka identyfikuje możliwość wzrostu w szybszym tempie – powyżej 10% średniorocznego tempa wzrostu. Grupa analizuje także możliwości działalności na rynku ukraińskim, uzależniając wejście na ten rynek od sytuacji geopolitycznej. Oczekuje się, że dodatkowe możliwości rozwoju będą materializować się na większą skalę w latach 2030–2035. Strategia nie zmienia dotychczasowego podejścia spółki do ESG. W dalszym ciągu zrównoważony rozwój jest integralnym elementem strategii biznesowej i opera się na trzech filarach, odpowiedzialności za środowisko, ludzi i społeczności oraz wysokich standardach prowadzenia biznesu. W obszarze środowiskowym priorytetem jest dekarbonizacja działalności, zwiększanie wykorzystania energii odnawialnej, efektywne gospodarowanie zasobami i rozwój gospodarki o obiegu zamkniętym, przy jednoczesnym ograniczaniu wpływu działalności na klimat i środowisko naturalne. W wymiarze społecznym i zarządczym strategia koncentruje się na bezpieczeństwie i rozwoju pracowników, pozytywnym wpływie na lokalne społeczności, etycznym prowadzeniu biznesu, odpowiedzialnym łańcuchu dostaw oraz wykorzystaniu innowacji, cyfryzacji i automatyzacji do budowania długoterminowej wartości dla interesariuszy. Szczegółowe założenia, kierunki rozwoju i cele Strategii, w tym zastrzeżenia, zawarte są w prezentacji stanowiącej załącznik do niniejszego raportu bieżącego.