Dopięli porozumienie ws. małego atomu w Polsce. Oto szczegóły

Porozumienie parasolowe porządkuje podział zadań, udziałów i odpowiedzialności między Orlenem a spółką Michała Sołowowa. To ważny krok, który przecina spór ws. uzgadniania zasad realizacji inwestycji. "Rzeczpospolita" podaje, że jeszcze w tym roku partnerzy mają podpisać umowy wykonawcze, które doprecyzują kolejne etapy inwestycji.

Dziennik podał, że projekt SMR we Włocławku będzie realizowany etapami przez spółkę celową BWRX-300 Włocławek sp. z o.o. Podmiot ma odpowiadać za reaktor o mocy 300 MW. Według informacji rp.pl Orlen obejmie 70 proc. udziałów, a Synthos Green Energy 30 proc. Koncern paliwowy ma zachować pełną kontrolę operacyjną nad spółką.

Dla każdego etapu inwestycji zostaną przygotowane osobne harmonogramy, budżety i zakresy prac. Finansowanie kolejnych działań ma zależeć od wykonania wcześniejszych założeń. Orlen ma być inwestorem wiodącym we Włocławku, a zadaniem Synthos Green Energy będzie wykorzystanie doświadczenia w rozwijaniu floty reaktorów.

Na mocy zawartego porozumienia projekt elektrowni we Włocławku będzie realizowany jako pierwszy, etapami, przez spółkę celową BWRX-300 (o mocy 300 MW) Włocławek sp. z o.o., kontrolowaną przez Orlen. Wedle naszych informacji 70 proc. udziałów ma objąć Orlen, a 30 proc. Synthos Green Energy. To Orlenowi przypadnie pełna kontrola operacyjna nad spółką oraz decyzyjność w sprawach głównego partnera inwestycji – poinformowała "Rzeczpospolita".

Podobny model udziałów ma obowiązywać przy projekcie w Stawach Monowskich koło Oświęcimia. W tej lokalizacji inwestorem wiodącym będzie Synthos Green Energy. Porozumienie reguluje całościowo udział Orlenu w programie, zasady kontroli nad elektrownią oraz pracę zespołów koncernu przy kluczowych projektach OSGE (Orlen Synthos Green Energy).

Orlen i Synthos Michała Sołowowa zaczęły rozwijać współpracę nad reaktorami BWRX-300 w latach 2021–2022. Od początku łączyła ich ambicja budowy floty reaktorów, ale różniło podejście do kontroli nad przedsięwzięciem i modelu biznesowego.

W 2024 r., po zmianie kierownictwa w Orlenie, rozpoczął się przegląd dotychczasowych ustaleń. Koncern chciał, by jego prawa i wpływ na decyzje odpowiadały skali finansowego zaangażowania. Problem przestał dotyczyć wyłącznie technologii: chodziło o to, kto będzie podejmował decyzje, ponosił ryzyko i kontrolował inwestycję wartą miliardy złotych.