akademia managera (strona 28 z 54)

Choć firmy przeznaczają ogromne kwoty na tworzenie wewnętrznych systemów zarządzania rozwojem utalentowanych pracowników, wiele ma poważne trudności ze znalezieniem kandydatów na kluczowe stanowiska....

Menedżerowie, którzy starają się wyleczyć swoje firmy z organizacyjnych schorzeń, najczęściej bazują na przestarzałej wiedzy wyniesionej ze studiów, utrwalonej, ale nigdy nie zweryfikowanej tradycji,...

Cisi przywódcy posuwają się naprzód cierpliwie, ostrożnie i małymi krokami. Naprawiają zło lub zapobiegają mu w środowisku pracy bez rozgłosu i zwykle bez zbędnych ofiar. Swoje wyjątkowe osiągnięcia w...

Nagły i trwały spadek wzrostu przychodów jest formą kryzysu, która może dotknąć nawet wzorowe firmy. W istocie przeprowadzona przez autorów artykułu i obejmująca ostatnie pięćdziesięciolecie analiza...

Każdy z menedżerów co jakiś czas staje przed kuszącymi zawodowymi perspektywami i koniecznością dokonywania poważnych życiowych wyborów. Osiągając kolejne szczeble kariery, decydujemy się na zmiany,...

Prowadzone od ponad 35 lat badania pokazują, że istnieje niewielka współzależność między społecznie odpowiedzialną postawą firmy a jej dobrymi wynikami finansowymi.

Większość menedżerów uważa, że szeroki wachlarz informacji umieszczony na stronie internetowej odwraca uwagę klienta od głównej oferty. Jednak nowe, zakrojone na światową skalę badania dowodzą, że...

Czy przywódca powinien być obiektem uwielbienia, czy strachu? Ten odwieczny dylemat nie ma jednoznacznego rozwiązania. Wiele zależy od tego, kim jest lider i komu przewodzi. Mądrzy menedżerowie...

Niemal wszyscy badani menedżerowie uznali, że wypalenie zawodowe jest zjawiskiem zadomowionym w polskiej rzeczywistości. Badanie wyjaśnia, skąd się bierze i w jaki sposób menedżerowie radzą sobie z...

Z Thomasem H. Davenportem, wybitnym autorytetem w zakresie zarządzania, o zaawansowanej analizie danych jako źródle przewagi konkurencyjnej firm rozmawia Andrzej Łokaj, zastępca redaktora naczelnego.

Sektor usług doradczych w Polsce stale się rozwija – powstają nowe firmy, a już istniejące na rynku poszerzają działalność. Menedżerowie przedsiębiorstw stoją więc przed trudnym wyborem: w jakim...

Świat biznesu zmienia się w coraz bardziej zawrotnym tempie. Nowe regulacje rządowe, nowe produkty, ciągły wzrost, coraz silniejsza konkurencja, rozwój technologiczny i zmiany na rynku pracy...

Firmy z sektora usług profesjonalnych (PSF), podobnie jak instytucje działające w innych branżach, muszą stawiać czoła wyzwaniom związanym z globalną konkurencją, zaostrzającymi się przepisami...

Wiele osób czuje się ofiarami przebiegu własnej kariery, gdy w istocie mają znaczny wpływ na jej rozwój. Jeśli chcesz sprawować tę kontrolę, musisz uważnie przeanalizować swoje zachowanie: domagaj się...

Z profesorem Harvard Business School Claytonem M. Christensenem, o przyszłości innowacji rozmawia Andrzej Jacaszek, wydawca polskiej edycji Harvard Business Review.

Polska historia współczesna nie dostarcza zbyt wielu przykładów liderów, o których można by powiedzieć, że zawładnęli umysłami i sercami dużej liczby osób. Jeśli już gdzieś szukać wzorców, to głównie...

Większość firm nie jest nawet w połowie tak innowacyjna, jak chcieliby tego ich menedżerowie wyższego szczebla ani jak sugerują to ich komunikaty marketingowe). Co tłumi innowacje? Zdaniem autorów...

Firmom zawsze trudno było znaleźć równowagę pomiędzy pilnymi kwestiami operacyjnymi i długookresowymi priorytetami strategicznymi. Ścieranie się tych dwóch sfer jest kwestią ogromnej wagi. Nawet...

Badając implikacje modelu pięciu sił, Porter wyjaśnia, dlaczego szybko rozwijająca się branża nie zawsze jest rentowna, jak wyeliminowanie obecnych konkurentów poprzez transakcje fuzji i przejęć może...

Na świecie coraz popularniejsze staje się tworzenie w firmach zespołów zarządzających, których efektywność jest nieporównywalnie większa niż pojedynczego menedżera. Wielu szefów ma jednak problem z...

W ostatnich dziesięcioleciach dzięki uwzględnieniu aspektów ekonomicznych badania nad strategią zyskały bardzo potrzebne teoretyczne podstawy i empiryczne dowody. Pojawili się uzbrojeni w koncepcje i...

W ostatnim czasie wielkie międzynarodowe koncerny przechodzą transformację: mają zaangażowanych pracowników, działają dynamicznie i tworzą innowacje, które dowodzą prawdziwego zrozumienia potrzeb...

Linda A. Hill opisuje zmieniającą się naturę przywództwa i mówi o tym, czego możemy nauczyć się, obserwując te części świata, w których ludzie nie mieli dotąd okazji, by stać się mistrzami zarządzania...

Wilki od dawien dawna budziły strach, jednocześnie jednak fascynowały. Ludzie podziwiali ich siłę, odwagę, wytrwałość, a także wzajemne przywiązanie i opiekuńczość wobec młodych. W czasach nam...

Zwróciliśmy się do liderów polskiego biznesu, którzy swoimi dokonaniami udowodnili, że potrafią przewidzieć i wykorzystać trendy i zmiany rynkowe, aby powiedzieli, jak widzą najbliższą przyszłość ich...