biblioteka managera (strona 21 z 53)

Polski rynek luksusu jest młody i dopiero raczkuje. Mimo to już widać lukę między towarami tanimi i kiepskimi a drogimi i ekskluzywnymi. To miejsce dla „nowego luksusu”, który niebawem...

Wiele firm nie dostrzega możliwości optymalizacji podatków pośrednich, zakładając, że podatek VAT jest neutralny, a cło i akcyzę trzeba zapłacić. Bardzo często brakuje też właściwego przepływu...

Ministerstwo Finansów co roku stara się zwracać uwagę Sejmu na przepisy ustawy o podatku dochodowym, wykorzystywane przez firmy do zmniejszania obciążeń podatkowych. Resortowi chodzi oczywiście o...

Większość menedżerów zatrudnia architekta IT, ponieważ chce rozwiązać doraźne problemy z pogranicza informatyki i biznesu: wysokie koszty wdrożeń, brak elastyczności systemów IT, problemy z integracją...

Służbowe wydatki pracowników, chociaż nie są związane bezpośrednio z podstawową działalnością firmy, często stanowią znaczącą pozycję w jej budżecie. Środki przeznaczane na podróże i reprezentację nie...

Skuteczne zarządzanie finansami w łańcuchu dostaw może poprawić nie tylko efektywność przepływów pieniężnych w łańcuchu dostaw, ale i atrakcyjność przedsiębiorstwa dla kontrahentów. Przyczynia się do...

Chcąc zachować kontrolę nad finansami szybko rozwijających się firm, menedżerowie dążą do centralizacji i automatyzacji zarządzania przepływami finansowymi i gotówką. Aby to osiągnąć, coraz szerzej...

W porównaniu z wagą strategicznych decyzji finansowych znaczenie bieżącego zarządzania przepływami pieniężnymi jest często niedoceniane. Tymczasem w bardzo szybko dziś rozwijających się polskich...

Biuro to miejsce, w którym mają się rodzić nowe pomysły i idee. Projektanci przekonują, że każdy, nawet najbardziej zwariowany, sposób stymulowania kreatywności pracowników wart jest rozpatrzenia.

Nowoczesna technologia oferuje pracownikom tyle metod elektronicznej komunikacji, że ograniczeniu ulegają bezpośrednie kontakty międzyludzkie. Przestrzeń biurowa powinna burzyć nowe, wirtualne bariery...

Zadaniem twórców współczesnego biura jest stworzenie takiej atmosfery, która pozwalałaby na maksymalną koncentrację pracowników. Operując światłem, można skutecznie podnosić efektywność pracy.

W idealnym biurze przyszłości menedżer znajdzie miejsce sprzyjające koncentracji, a równocześnie nie napotka barier w efektywnej komunikacji i interakcji z pracownikami. Wszystko to ma sprzyjać...

Wielu menedżerów oczekuje, że wdrożenie systemów business intelligence będzie proste i szybko przyniesie wymierne rezultaty. Tymczasem w praktyce często okazuje się, że budowa rozwiązań BI jest...

Rozwiązania business intelligence już dziś przyczyniają się do zmiany sposobu działania firm. Decyzje biznesowe są podejmowane na podstawie większej liczby danych, a procesy stają się wydajniejsze...

Nigdy w dotychczasowej historii firmy nie mogły z taką łatwością zbierać i gromadzić informacji jak dziś – w epoce systemów wspierających zarządzanie i elektronicznych hurtowni danych. Przewagę...

Z badania Harvard Business Review Polska i firmy Deloitte wynika, że mniej niż połowa polskich firm korzystających z outsourcingu jest w pełni zadowolona ze sposobu w jaki przekazali na zewnątrz...

Zmienia się rola outsourcingu. Choć redukcja kosztów nadal pozostaje nadrzędnym celem przy przekazywaniu na zewnątrz części działalności firmy, menedżerowie zaczynają przywiązywać coraz większą wagę...

Wielu polskich menedżerów wciąż nie dostrzega potencjału, jaki tkwi w dobrze zarządzanych relacjach z dostawcami. Tymczasem efektywne pozyskiwanie zasobów z zewnątrz to prosta droga do oszczędności...

Zarządzanie przez projekty wielu polskim menedżerom kojarzy się przede wszystkim z budowaniem systemów IT i wdrażaniem nowych technologii. Pora z pożytkiem wykorzystywać tę metodę także w innych...

Zmiany, które głęboko zmieniły układ sił na polskim rynku pracy, wymagają strategicznego spojrzenia na zarządzanie pracownikami. Jest to wyzwanie nie tylko dla dyrektorów personalnych.

Dynamicznie rozwijające się polskie firmy potrzebują dyrektorów finansowych nowej generacji – strategów, nie zaś księgowych. Ich zadaniem jest aktywne włączenie się w kształtowanie strategii...

Polskie firmy pełnymi garściami korzystają dziś z tanich i łatwo dostępnych źródeł finansowania. To dla nich ogromna szansa na rozwój. Jak bezpiecznie pozyskiwać fundusze na nowe inwestycje, by w...

Większość polskich firm ma niewielkie szanse na zdobycie pozycji lidera całej branży. Może natomiast skutecznie walczyć o opanowanie atrakcyjnych nisz rynkowych. Wymaga to jednak precyzyjnego...

Dla niektórych polskich firm wyjście na rynki zagraniczne może stać się w najbliższym czasie jedynym sposobem na dalszy rozwój. Naturalnym obszarem ekspansji są sąsiednie kraje. Rozpoczyna się wyścig...

stopniu wyzwaniem od strony technicznej. Sukces wdrożenia zależy więc od przekonania pracowników i menedżerów, by w pełni wykorzystywali możliwości nowego rozwiązania.