biblioteka managera (strona 25 z 53)

Dzięki eksplozji treści generowanych przez użytkowników organizacje dysponują niedostępnymi wcześniej możliwościami wglądu w życie nabywców. W nowym, wspaniałym świecie zagregowanych danych będzie...

Metaświat: telewizja przyszłości?Dominującym w przyszłości interfejsem internetowym będzie najprawdopodobniej metaświat, w którym ludzie spotykają się i prowadzą interesy za pośrednictwem awatarów...

Cechy, jakimi powinni się charakteryzować twoi pracownicy w XXI wieku, można zauważyć u graczy internetowych. Są oni zorientowani na dokonywanie zmian i osiąganie coraz lepszych wyników; doceniają...

Technologie umożliwiające współpracę w sieciach społecznościowych mogą się przyczynić do zmian na wielką skalę. Przykład płynie z Toronto, gdzie dzięki nim doszło do spotkania wielu osób...

Zrozumienie warunków, w jakich ludzie oszukują lub tego nie robią, jest niezmiernie ważne w prowadzeniu biznesu. Sumienie narzuca nam ograniczenia, ale mamy niezwykłą wprawę w racjonalizowaniu swojej...

Liderzy firm są mistrzami konkurowania, lecz oponenci budzą w nich konsternację. Mogą jednak nauczyć się od polityków strategii „adaptowania” celu opozycji lub jego definiowania na nowo w...

W medycynie błędna diagnoza może być groźna dla pacjenta. Wnioski na temat tego, jak w medycynie unikać błędów w myśleniu, dotyczą również procesów decyzyjnych w biznesie. Ich zastosowanie wyjdzie na...

Od dziesiątek lat dominujące sieci – tacy tytani, jak Wal-Mart, Best Buy i McDonald’s – były nastawione na stosowanie strategii standaryzacji. Dostosowały do tej strategii formaty...

Od pewnego czasu szefowie sprzedaży muszą poświęcać dużo energii na wdrażanie i nadzorowanie wielu procesów. Zdaniem menedżerów, na tym ich rola się kończy. Nie wolno myśleć w ten sposób, ponieważ...

Wbrew powszechnemu mniemaniu koszty opieki zdrowotnej w szerokim rozumieniu tego pojęcia najprawdopodobniej spadają. Rosną, owszem, wydatki, ale to nie to samo. Korzyści, jakie przynosi opieka...

Zazwyczaj mawia się, że firmy powinny „myśleć globalnie i działać lokalnie”. Jednak dzięki globalnym systemom informacji i Internetowi „lokalną” wiedzę z odległych rejonów...

Gdy kilka technologii można wykorzystać jednocześnie, rosną szanse na uzyskanie przełomu w opiece zdrowotnej. Dzieje się tak obecnie dzięki konwergencji technologii obrazowania i biotechnologii,...

Odkryte niedawno zależności matematyczne pomiędzy wielkością populacji, innowacją i budowaniem bogactwa kwestionują potoczną wiedzę o tym, że mniejsze populacje (w tym mniejsze działy badawcze)...

Jeśli szukasz nowych perspektyw w biznesie, przyjrzyj się uważnie dotychczasowym osiągnięciom w matematyce: wystarczy zajrzeć do starych równań zapisanych w zakurzonych księgach na półkach ośrodków...

W ciągłym dążeniu do podnoszenia efektywności przedsiębiorstwa zwiększają skalę działalności, wchodzą na nowe rynki, rozszerzają bazę dostawców, przenoszą produkcję tam, gdzie koszty pracy są niższe....

Diagnoza premortem opiera się na założeniu, że planowany projekt „umarł” – co się często zdarza – i członkowie zespołu szukają odpowiedzi, dlaczego tak się stało. Ich zadaniem...

Wpływ konsekwencji zmian klimatycznych na działania przedsiębiorstw jest dziś namacalny i bezdyskusyjny. Dlatego do problemu tego należy podejść, wykorzystując narzędzia stratega, a nie filantropa.

Ważnym elementem angażującym pracowników w przeciwdziałanie nadużyciom i ich wykrywanie jest zachęcanie pracowników do aktywnego przeciwdziałania nadużyciom oraz stworzenie takiej kultura...

Utrata kluczowych pracowników stanowi dziś poważne zagrożenie dla firmy. Nie da się już bowiem łatwo znaleźć odpowiednich ludzi na ich miejsce. Dlatego firmy powinny podjąć odpowiednie kroki, by...

Dla coraz większej liczby firm łańcuch dostaw staje się obszarem o znaczeniu strategicznym. Zaburzenia w jego obrębie mogą bowiem nie tylko zmniejszyć efektywność przedsiębiorstwa, ale także...

Pozycja marek się chwieje. Producenci dóbr konsumpcyjnych winą za tę sytuację obarczają potężne sieci sklepów dyskontowych, ale Leonard Lodish i Carl Mela postrzegają tę kwestię inaczej. Z...

Aby skutecznie motywować pracowników, należy przede wszystkim zrozumieć, że ludzie osiągają najlepsze wyniki w środowisku, które zaspokaja ich cztery podstawowe potrzeby emocjonalne –...

Jednym z najtrudniejszych problemów, z jakimi muszą sobie radzić dyrektorzy firm, jest opór pracowników wobec zmian. Może on przybierać różnorodne formy, takie jak trwałe pogorszenie wyników pracy,...

Kiedy firmy powierzają kierowanie projektem doświadczonym menedżerom, nie spodziewają się niedotrzymanych terminów, przekroczonego budżetu czy oprogramowania najeżonego błędami. Tymczasem takie...

Literatura i tak zwana wiedza powszechna sugerują, że najlepsza obsługa klienta stanowi wyłączną domenę kilku wybranych usługodawców, a sprzedawca detaliczny spoza tej elitarnej grupy może świadczyć...