biblioteka managera (strona 47 z 53)

Wartości firmy mogą motywować pracowników, ale mogą też przynieść odwrotny skutek, jeśli nie są odpowiednio nadzorowane. Przeprowadzone niedawno badania przedstawiają dyrektora niewielkiej firmy...

Powiedz menedżerowi, żeby obniżył koszty o 10%, a będzie wiedział, co powinien zrobić. Powiedz mu jednak, żeby zwiększył przychody o 10%, a znajdzie się w kropce. Bierze się to stąd, że wzrost...

W ciągu ostatniej dekady autor artykułu prześledził rozwój wydarzeń w ponad stu firmach, które próbowały radykalnie poprawić swoją konkurencyjność. Były wśród nich podmioty duże (Ford) i małe...

Menedżerowie muszą stale oglądać się za siebie – by zadbać o powstałe już produkty i procesy – i jednocześnie patrzeć wprzód – by przygotować się na nadejście innowacji, które...

Duża część biznesowej literatury na temat przywództwa opiera się na założeniu, że liderzy to jednostki zawsze działające w sposób świadomy. Podświadomość jest jednak immanentnym składnikiem ludzkiej...

Doświadczony negocjator z reguły nie ma większych problemów z uzgodnieniem ekonomicznych warunków kontraktu. Targuje się o najkorzystniejsze ceny, o zasady podziału zysków i wygładza finezyjnie...

O ile przejmowanie innych firm jest fascynujące, to analizie due diligence (tj. analizie sytuacji przejmowanego podmiotu) daleko do tego. To proste stwierdzenie wyjaśnia, dlaczego tak wiele...

Miniona dekada zachowa się w naszej pamięci jako czas ambitnych i zdecydowanych liderów. Giganci, którzy osiągnęli wszystko, jak prezesi Kenneth Lay z Enronu, Denis Kozlowski z Tyco i Bernard Ebbers z...

Wiele polskich firm chce skorzystać ze zniesienia barier w handlu z UE i wprowadzić swoje wyroby na rynki europejskie. Ale jeśli mają one ciekawe produkty, muszą je tam jakoś spozycjonować. Muszą...

Pharmagen jest polską filią międzynarodowego koncernu farmaceutycznego. Jednym z jego najbardziej dochodowych leków dostępnych bez recepty (over the counter) jest lek przeciwartretyczny mobiflex. Lek...

Menedżerowie mają tendencję do tego, by pracować na liczbach i przyjmować ich uśrednione wartości. Wykorzystując średnią do wyrażenia niepewnej liczby, mogą jednak spowodować mały błąd, który podważy...

Powszechne programy motywacyjne często przynoszą rozczarowujące efekty. Ludzie zakładają bowiem, że otrzymają nagrodę bez względu na swoje rzeczywiste starania. Ale w firmie Continental Airlines...

Różnice kulturowe dzielące Polaków od cudzoziemców, z którymi współpracują przy okazji biznesowych przedsięwzięć, prowadzą nieraz do szeregu nieporozumień, wpływających na codzienne funkcjonowanie...

Pod koniec 2001 roku pytanie to postawili sobie dyrektorzy firmy Pfizer. I mieli ku temu dobre powody. Po fuzji ze swoim głównym rywalem, firmą Warner-Lambert, w 2000 r., farmaceutyczny gigant z...

Menedżerowie i liderzy to dwie zupełnie różne grupy ludzi. Cele menedżerów wynikają raczej z konieczności niż z pragnień, a ich specjalnością jest uśmierzanie konfliktów pomiędzy pracownikami lub...

Trzy lata temu firma Hill-Rom znalazła się w sytuacji typowej dla dojrzałych przedsiębiorstw: mimo silnej pozycji rynkowej musiała iść naprzód. Firma była jednym z większych producentów łóżek...

Stresujących rozmów nie da się uniknąć ani w życiu, ani w biznesie. W firmach mają one wiele odcieni – od przekazania podwładnemu informacji o zwolnieniu po (a jakże) odebranie pochwały od...

Coraz więcej firm zdaje sobie sprawę, że alianse mogą być opłacalnym sposobem tworzenia nowych produktów, wejścia na nowe rynki i zwiększenia przychodów. Jest jednak pewien problem – odsetek...

Liderzy rankingów biznesowych grają ostro i nie usprawiedliwiają się ze swojej twardości. Mają na oku jeden cel, jakim jest osiągnięcie przewagi konkurencyjnej i związanych z tym korzyści: dużego...

Firmy średniej wielkości, decydując się na ekspansję międzynarodową, przechodzą prawdziwy test z przedsiębiorczości. Chodzi nie tylko o to, by przyjąć skuteczną w nowym środowisku strategię. Nie mniej...

Artdom jest polską firmą z branży AGD. Sprzedaje swoje wyroby zarówno w Polsce, jak i na rynkach europejskich. Ma opinię przedsiębiorstwa, które oferuje najnowsze technologicznie wyroby za rozsądną...

Menedżerowie mówią o pracownikach jako o „cennym kapitale”. Kiedy jednak sytuacja finansowa pogarsza się, pracowników postrzega się jako koszty, które należy ciąć. Traktowanie pracowników...

Brutalne rozmowy kwalifikacyjne rozpowszechniły się najpierw w firmach komputerowych, następnie w przedsiębiorstwach z rankingu 500 magazynu „Fortune”, a w końcu także w innych. Nie ma...

Wśród firm, które w długiej perspektywie czasowej zapewniają swoim akcjonariuszom największe zyski, najwięcej jest takich, które dokonują systematycznych przejęć zarówno w czasie hossy, jak i bessy.

Proszę przyjrzeć się następującemu zestawowi wartości firmy: otwartość, poszanowanie innych, prawość, perfekcja. Brzmi nieźle, prawda? Być może nawet przypomina system wartości twojej firmy. Jeśli tak...