marketing i zarządzanie (strona 10 z 56)

Henio w rozciągniętym swetrze jest skuteczniejszy niż Kevin Spacey.

- To, co najbardziej mi się podoba, to Wasz stosunek do wykonywanych obowiązków - mówi Brady W. Dougan, prezes CS.

Zatrudnienie zewnętrznego menadżera, który wywróci wszystko do góry nogami i odejdzie, to nie jest najlepszy pomysł. Dla sukcesu ważniejsze są zmiany ewolucyjne, a nie rewolucyjne.

Ryszard Florek przekonuje, że ten konflikt toczy się o coś więcej, niż być albo nie być jego przedsiębiorstwa.

Rozpoznawalna marka przynosi zysk, umacnia pozycję firmy na rynku, a także buduje trwałe relacje z klientami. Dobry brand sam na siebie zarabia. Jak jednak takowy stworzyć?

Szymon na krańcach świata w towarzystwie Afrodyty, laureat Oscara podający kawę, a może dzień z tanim celebrytą, czyli Maćkiem Rockiem? Wybór należy do Was.

- Znacznie trudniej będzie przeprowadzać publiczne oferty - mówi Marek Gul, szef Credit Suisse w Polsce.

Chcesz odnieść sukces podczas negocjacji, przekonać do swojego pomysłu kontrahenta? Są na to sprawdzone sposoby.

Chcesz osiągnąć sukces? Pozwól swoim pracownikom popełniać błędy.

Nawet ze szkolenia BHP czy kursu z bezpieczeństwa danych można uczynić niezłą zabawę, która zaangażuje pracownika. Jak to zrobić?

- Ostatnio mieliśmy reklamację z tego powodu, że ratownik na basenie był otyły - zdradza prezes TUI Poland.

Działania z obszaru społecznej odpowiedzialności biznesu to dziś marketingowy standard. Jak je dobrze zaplanować?

Ich serwerownie przypominają bunkry przeciwlotnicze, dostępu do nich chronią czytniki linii papilarnych. - To standard bezpieczeństwa - tłumaczy Michał Grzybkowski.

Firmowa kasa jest pusta, masz problem ze spłatą bieżących zobowiązań? Kryzys wymaga zachowania zimnej krwi. Oto sposoby na poradzenie sobie w tym trudnym okresie.

Oferenci muszą przygotowywać się do przetargów racjonalnie. W kalkulacji ceny musi być ujęty zysk i marża - uważa Lech Witecki.

- To na razie zaklinanie rzeczywistości, a nie jaskółki ożywienia - uważa Leszek Niemycki. Oto, jak 2014 rok będzie wyglądał dla gospodarki i bankowości.

O marnowaniu środków unijnych, związkach zawodowych i długach spółki rozmawiamy z Jakubem Karnowskim.

Aktor ma pomóc w promocji nowego wizerunku BZ WBK, który po połączeniu z Kredyt Bankiem jest trzecią największa instytucją finansową w Polsce.

Źle wymyślona nazwa produktu może pogrążyć jego szanse na rynkowy sukces. Jej opracowanie często trwa nawet kilka miesięcy i kosztuje krocie.

Cezary Stypułkowski zdradza, co czeka sektor bankowy w przyszłym roku i czy klienci mogą liczyć na obniżki opłat bankowych.

Coś nie gra w firmie, ale nie wiesz co? Brak ci studiów z zarządzania, nigdy nie uczyłeś się prowadzenia firmy? Oto kilka metod, które umożliwiają identyfikację problemu.

Dariusz Blocher w rozmowie z Money.pl mówi, gdzie giełdowa spółka będzie szukać kontraktów.

Dlaczego Coca Cola w sklepach wystawiana jest w okolicy stoisk z alkoholem? A musztarda w okolicach stoisk z kiełbasą? Odpowiedź jest prosta.

Prezes spółki przekonuje, że oferta będzie cieszyć się dużym zainteresowaniem inwestorów.

Analiza wskaźników finansowych nie wystarczy do tego, aby diagnozować sytuację firmy.