marketing i zarządzanie (strona 11 z 56)

Badania na giełdach światowych pokazały, że zmiana identyfikacji łączy się często ze zmianą strategii firmy. Skutkowało to wzrostem wartości akcji od 2 procent do 9 procent.

O najnowszej inwestycji PKP Intercity mówi Paweł Hordyński, odpowiedzialny za finanse przewoźnika.

Bank, który nie stawia na celebrytów czy operator komórek, który zmusza sportowców do udziału w swojej reklamie?

Zamiast pchać się tam, gdzie firm jest już pełno i biją się o konsumenta, znajdź sobie przestrzeń jeszcze niezagospodarowaną. To daje szansę na większe zyski - pisze Paweł Szwarcbach, specjalista zarządzania.

- Nasi pracownicy nie są tańsi, ale zaletą jest to, że w Polsce nie ma przerw w dostawach prądu - mówi Ireneusz Miski, prezes Tieto Poland.

Pozwalają je zrzucać z wysokości, palić, niszczyć i bić nimi rekordy prędkości. Dlaczego? Bo nic tak nie sprzedaje samochodów jak marketing ekstremalny.

Zaczęło się od gumowych korkotrampek i namiotów - mówi prezes Lubawy.

- Oczywiście szpital to nie fabryka gwoździ. Ale obowiązkiem jego dyrektora jest czuwanie nad całościową kondycją firmy - mówi Andrzej Kuśmierz, specjalista ds. zarządzania w służbie zdrowia.

Tak. Bo konsumenci z chęcią kupują to, z czego gotuje Magda Gessler.

Pracy w nowej firmie nie warto rozpoczynać od zwalniania ludzi.

Zaczynał 19 lat temu, od lutego stoi na czele GPW.

Podczas testów kwalifikacyjnych nie chodzi przecież o to, żeby każdy kandydat sobie z nimi poradził. Oto kilka sposobów, jak skutecznie rekrutować dobrych pracowników.

Nowe modele są efektem czteroletniego programu RUSHMORE, opartego na opiniach klientów.

Praca w służbie zdrowia to poważne wyzwanie dla każdego menadżera, bo ten sektor w Polsce jest zupełnie nieprzewidywalny. Mimo to można generować zyski.

Żeby kupić sobie iPhone'a brytyjskie nastolatki są gotowe na miesiąc odstawić swoje ulubione używki. Na czym polega fenomen popkulturowych zabawek?

Amerykanin często woli domknąć temat na mniej korzystnych dla siebie warunkach, niż ciągnąć negocjacje w nieskończoność.

- Pierwszą oznaką spowolnienia jest przejście z ciasteczek w czekoladzie na zwykłe - mówi prezes Lyreco.

Walkman, Adidas, Polo? Te brandy tak mocno zrosły się ze swoimi produktami, że zaczęły funkcjonować jako ich nazwa własna.

Oto, jak marketingowcy potrafią strzelić firmie w stopę.

Philippe Marie, wiceprezes Credit Agricole Bank Polska wie, jak przekonać ludzi, by zaufali bankom.

W ubiegłym roku sprzedaż piwa w kraju wzrosła o ponad 4 procent. Polacy wypili łącznie prawie 38 milionów hektolitrów trunku. Obecny sezon nie będzie tak dobry.

Transakcja została już sfinalizowana. Oprócz fabryki w Kluczach przejęte zostały też marki produktów: Velvet, Szast Prast oraz A'psik wytwarzanych w tym zakładzie.

Jak co miesiąc wybraliśmy cztery kolejne kreacje, z których to wy będziecie mogli wybrać tę waszym zdaniem najlepszą.

Twarde granie oznacza ciągłe wykorzystywanie wszystkich dostępnych w organizacji zasobów, jej mocnych stron a także szans, po to by zdobyć i nieustannie umacniać przewagę konkurencyjną.

- Nasz pomysł polega na wykorzystaniu zmian np. w ustawie śmieciowej - tłumaczy Jan Mroczka, prezes firmy.