sinsay

Ponad tysiąc sklepów w rok i wejście na kolejne rynki – LPP przyspiesza globalną ekspansję. Kluczem jest marka Sinsay, która łączy modę z przystępną ceną i dociera do młodych odbiorców w Europie i Azji.

Polska sieć handlowa Sinsay, należąca do grupy LPP, konsekwentnie otwiera nowe placówki na terytorium Ukrainy, nie omijając nawet obszarów znajdujących się w pobliżu linii frontu. W grudniu 2024 roku uruchomiono salon w zaporoskiej galerii "Ukraina", a miesiąc później kolejny w City Mall w tym samym mieście. Jesienią ubiegłego roku marka otworzyła dwa sklepy w Charkowie. Obecność Sinsay odnotowano także w innych ukraińskich miastach, w tym w Dnieprze, Kijowie i Lwowie.

Grupa LPP, właściciel marek Reserved, Sinsay, Cropp, Mohito i House, snuje bardzo ambitne plany na najbliższe lata. Chce otworzyć ok. 1,5 tys. sklepów marki Sinsay, w 2026 roku zamierza utrzymać wysokie tempo rozwoju. - Przesiadamy się do Formuły 1. Jesteśmy gotowi na to, by otwierać 6 salonów dziennie - zapowiada wiceprezes Marcin Bójko.

Przemysław Lutkiewicz zrezygnował w czwartek (17 października) z pełnienia funkcji wiceprezesa w polskiej odzieżowej spółce LPP. Wskazał, że rezygnuje z powodów zdrowotnych. Wiadomo już, kto ma być jego następcą.

Grupa odzieżowa LPP wyszła na prostą po pandemii i zanotowała rekordowe wyniki sprzedaży. W rok niemal podwoiła przychody, które przekroczyły 14 mld zł. Świętowanie psuje wojna, przez którą około 700 sklepów w Rosji i w Ukrainie zostało zamkniętych. Firma musiała spisać na straty w sumie około 600 mln zł. A to nie koniec odpisów związanych z salonami w Rosji.

Rozwój marek Sinsay, House i Cropp to jeden z głównych celów LPP na lata 2020-2021. Spółka chce zainwestować ponad miliard złotych i osiągnąć dwucyfrowy wzrost sprzedaży. W ostatnim roku miała prawie 10 mld zł przychodu.

Właściciel Reserved rezygnuje z mniejszych sklepów. Najszybciej zamyka je w Polsce, a otwiera w Rumunii. Sprzedaż rośnie jak szalona głównie w zachodniej Europie. Niemcy i Brytyjczycy przekonali się do polskiej marki.

Sinsay, zwana kiedyś młodszą siostrą Reserved, dziś ma już prawie 6 lat i coraz lepiej radzi sobie na modowym rynku. To modelowy przykład, jak polska firma w krótkim czasie może stworzyć brand, który nie spowoduje odejścia klientów od istniejących marek, a przyciągnie nową grupę klientek – młodych, nieco zbuntowanych dziewczyn, które przez modę chcą wyrazić siebie. I – co ważne – mogą sobie na to pozwolić.