Specjalista Lean-Coventry
/ 62.87.254.* / 2014-06-28 10:00
visual management i 5S nie polega na rozwieszaniu w zakładach instrukcji tylko na zmianie mentalności ludzi i kultury pracy. trzeba najpierw zmienić podejście komunistyczne goalpost mentality. Polacy zawsze wszystko opacznie rozumieją, najpierw wszyscy rzucali się na ISO, a teraz rzucają hasła 5S nie znając podstaw tylko trzeba to mieć, bo każdy ma. W ten sposób ten kraj jeszcze bardziej będzie się pogrążał. Nieumiejętnie wporwadzone 5S przynosi dramatyczne skutki, więc informacja średnio pozytywna dla spółeczki.