Nie dziwię się, że PKP zdecydowało się na Lean Management. To jest duże wyzwanie, zwłaszcza dla tak ogromnej firmy, ale opłaca się. My wyniki zobaczyliśmy bardzo krótko po wprowadzeniu szczupłego zarządzania w firmie. Praktycznie po kilku miesiącach widoczne były duże zmiany, każde przedsiębiorstwo powinno podjąć te kroki. Ważne tylko, żeby samemu nie popełniać błędów i nie wprowadzać procesów bez wiedzy o nich. My skorzystaliśmy ze szkolenia http://smartlean.pl/szkolenie-dedykowane/tpm-planowane-utrzymanie-ruchu/, dzięki któremu zmiany weszły szybko i bez większych problemów. U nas zadziałało, a skoro nawet PKP decyduje się na tego typu rozwiązanie, to chyba znaczy, że działa.