Polski biznes w zagranicznej ofensywie. Przedsiębiorcy przejmują niemieckie firmy

Polskie firmy coraz śmielej wchodzą na niemiecki rynek, zwłaszcza w sektorze średnich przedsiębiorstw. Dziennik "Frankfurter Allgemeine Zeitung" podał, że przykładem jest przejęcie przez firmę Pesa Bydgoszcz fabryki tramwajów Heiterblick w Lipsku. Pomimo niewypłacalności tej niemieckiej firmy, Polacy planują zwiększenie produkcji ku zadowoleniu pracowników i związku zawodowego IG Metall.

Przykładów jest więcej. To m.in. producent mebli MDD, który w listopadzie 2025 r. przejął firmę Ceka w Hesji oraz Grupa Recykl, która we wrześniu zakupiła Harzer Reifenhandel z Wernigerode.

"Wiosną zaś polski Colian połączył się z borykającą się z problemami firmą Gubor, znaną z produkcji czekoladowych zajączków i Mikołajów. Takich przykładów jest więcej, m.in. w branży produkcji szkła czy producentów świec i akcesoriów domowych" - pisze Deutsche Welle.

Polska Agencja Inwestycji i Handlu zauważa, że polskie firmy często pojawiają się jako ratunek dla niemieckich przedsiębiorstw w tarapatach finansowych. Dzięki bliskości geograficznej i kulturowej, polscy inwestorzy mogą stać się preferowanymi partnerami dla niemieckich przedsiębiorców stojących przed wyzwaniami sukcesji i finansowania.

Statystyki bezpośrednich inwestycji zagranicznych w Niemczech nie są w pełni reprezentatywne, co może wynikać z opóźnień w zbieraniu danych lub ich niskiej wartości. Polski Instytut Ekonomiczna podał jednak, że w 2025 r. krajowe przedsiębiorstwa zwiększyły aktywność na rynkach międzynarodowych, realizując przejęcia o wartości ponad 1 mld dol. Liczba ta wzrosła w porównaniu do 573 mln dol. wydanych rok wcześniej.

Dynamika trendu jest jeszcze wyższa, ponieważ nie wszystkie transakcje ujawniły swoją wartość. PIE wśród pięciu głównych przejęć wymienia m.in. inwestycje polskich gigantów jak Benefit Systems czy Enea Nowa Energia.

Najwięcej polskich przejęć miało miejsce w Europie, z dziewięcioma transakcjami w Niemczech, sześcioma w USA oraz po trzy w Czechach i Rumunii. To rozłożenie akwizycji oddaje strategiczne zainteresowanie firm dojrzałymi rynkami europejskimi, gdzie dostęp do zasobów jak baza klientów czy know-how jest kluczowy.

PIE zauważa, że tego typu struktura geograficzna przekłada się na natychmiastowy wzrost potencjału i możliwości integracyjnych na nowych rynkach.

Źródło: DW, FAZ, PAP