XI Kongres Sport Biznes Polska odkrywa karty!

W sporcie dziś wygrywa nie tylko ten, kto ma wynik, ale ten, kto potrafi przekuć emocje w wartość: dla kibiców, marek, miast i całego rynku. Zmieniają się modele finansowania, rosną oczekiwania wobec organizacji sportowych, a technologia przyspiesza szybciej niż tempo gry w dogrywce. XI Kongres Sport Biznes Polska odpowiada na te procesy programem zbudowanym wokół pięciu bloków tematycznych, które mają porządkować najważniejsze rozmowy branży od sponsoringu i strategii marek, przez sport zawodowy i powszechny, po samorządy, infrastrukturę oraz wydarzenia.

Start Kongresu wyznaczy debata "Sport Impact", która postawi pytanie o to, jak sportowcy i duże wydarzenia sportowe realnie pracują na wizerunek kraju i jego potencjał gospodarczy oraz gdzie przebiega granica między chwilowym efektem a długofalowym wpływem. To otwarcie ma nadać ton całemu dniowi: sport jako narzędzie zmiany, które działa wtedy, gdy stoi za nim strategia, partnerstwa i mądre zarządzanie.

Program XI Kongresu Sport Biznes Polska to przede wszystkim rozmowy, które odpowiadają na konkretne potrzeby rynku. Kiedy planowaliśmy ten Kongres, zależało nam, by każdy blok tematyczny był ściśle związany z wyzwaniami i trendami, które teraz kształtują branżę sportową. Chcemy, aby uczestnicy Kongresu otrzymali nie tylko inspirację, ale też konkretne narzędzia do działania. Przykłady z rynku, najnowsze technologie i praktyczne doświadczenia to elementy, które będą stanowiły trzon rozmów. W końcu chodzi o to, aby sport stał się realnym katalizatorem zmian w biznesie i społeczeństwie – mówi Łukasz Banaszak, Dyrektor Zarządzający Sport Biznes Polska.

W centrum znajdą się angażujące kampanie i aktywacje wokół dużych wydarzeń, spójność narracji marki oraz integracja sponsoringu z reklamą, PR i digitalem tak, by globalne emocje zamieniały się w mierzalną wartość. Wątkiem przewodnim mają być też różne modele inwestowania: sponsoring lokalny kontra ogólnopolski, inne cele, inne KPI i inne efekty wizerunkowe. Ten blok naturalnie dotyka trendu rosnącej konkurencji o uwagę odbiorcy i budżety marketingowe, a także dalszego wzrostu znaczenia sponsoringu w miksie komunikacyjnym.

W obszarze sportu zawodowego nacisk ma być położony na standardy, rozwój i marketing "produktu sportowego" w świecie, w którym kluby i ligi konkurują nie tylko na boisku, ale także o czas, lojalność i dane kibiców. W agendzie przewidziano miejsce na rozmowy o innowacjach w komunikacji i przewadze technologicznej (w tym o narzędziach opartych na generatywnej AI, która szybko przenika kolejne obszary sportu od treści i mediów po operacje i zaangażowanie fanów), a także o sporcie jako platformie relacji B2B i tworzenia nowych partnerstw.

Tu na pierwszy plan ma wejść pytanie o skalowanie aktywności: jak przejść od lokalnej inicjatywy do trwałego, ogólnopolskiego efektu. Wątki mają dotyczyć programów grassroots, roli NGO w budowaniu aktywnego społeczeństwa, a także tego, jak różne dyscypliny mogą "wyciągać ludzi z kanapy" i inspirować masowy ruch. To blok, w którym sens działań mierzy się nie liczbą odsłon, tylko zmianą nawyków dlatego istotnym tłem są europejskie obserwacje dotyczące wzmacniania polityk aktywności fizycznej i systemowego podejścia do sportu powszechnego.

Samorząd w sporcie to dziś nie tylko "organizator" i "finansujący", ale coraz częściej architekt lokalnej tożsamości i jakości życia. Ten blok ma skupić się na tym, jak projekty i wydarzenia budują więzi społeczne, jak skutecznie komunikować ofertę sportową do różnych grup mieszkańców oraz jak małe gminy mogą rywalizować o uwagę, talenty i środki z większymi ośrodkami. W agendzie przewidywane są też wątki odpowiedzialności prawnej i ryzyk w finansowaniu sportu zawodowego czyli tematów, które w praktyce często decydują o tym, czy ambitny pomysł da się "dowieźć".

Wątek infrastruktury ma dotyczyć nie tylko budowania obiektów, ale ich sensownego wykorzystania: jak projektować rozwiązania wielofunkcyjne, które generują aktywność i przychody przez cały rok, oraz jak technologia może wspierać długofalową strategię rozwoju. Ważnym kontekstem mają być też doświadczenia związane z dużymi wydarzeniami. Ich wpływ na gospodarkę, turystykę i wizerunek potrafi być znaczący, ale tylko wtedy, gdy jest planowany i mierzony w sposób rzetelny.

Sport to branża, która ma potencjał nie tylko gospodarczy ale przede wszystkim profilaktyki zdrowia. To także bardzo konkretne narzędzie do budowania silnych i zaangażowanych społeczności. W Polsce ciągle mamy problem z aktywnością fizyczną. Niestety, nasza kultura fizyczna jest na niskim poziomie. A wynika to przede wszystkim z naszego codziennego stylu życia, i to już od najmłodszych lat.

Podczas Kongresów organizowanych pod szyldem Sport Biznes Polska wielokrotnie przyglądaliśmy się trendom społecznym w kontekście sportu. Czas spojrzeć na te problemy szeroko i międzysektorowo. Kluczowe wydaje się połączenie zdrowia, sportu i gospodarki. Co wydaje się też dość spójne z tworzoną właśnie strategią sportu. Do kompletu dołożyć należy działania komunikacyjne i edukacyjne. W przeciwnym razie będziemy przepuszczać przez palce ogromny potencjał do zmiany społecznych nawyków – podkreśla dr Katarzyna Kopeć-Ziemczyk, członkini Rady Programowej Sport Biznes Polska.

Podsumowaniem Kongresu będzie debata wpływowych kobiet w polskim sporcie, liderek zmian i innowacji. Domykająca dzień rozmowa o przywództwie, sprawczości oraz standardach, które realnie przesuwają branżę do przodu, niezależnie od tego, czy mówimy o organizacjach sportowych, biznesie, mediach czy samorządach.

XI Kongres Sport Biznes Polska odbędzie się już 31 marca 2026 roku w DoubleTree by Hilton w Warszawie. To wydarzenie zgromadzi liderów, ekspertów i przedstawicieli branży sportu i biznesu, którzy po raz kolejny będą dyskutować o przyszłości polskiego sportu.

Aktualne informacje, zapowiedzi kolejnych elementów programu oraz oferta uczestnictwa dostępne są na stronie organizatora: https://sbpolska.pl/wydarzenia/xi-kongres-sbp/