akademia managera (strona 15 z 54)

Ludzie przypisują nieproporcjonalnie dużą wartość produktom, w których stworzeniu mają swój udział. Prędzej kupią własne, amatorskie origami zamiast dzieła specjalisty. Syndrom IKEA może wyjaśniać,...

Kryzys finansowy przyczyni się do rosnącej popularności pożyczek bezpośrednich, nazywanych też pożyczkami społecznymi (peer-to-peer financing). Serwis Lending Club i inne firmy pośredniczące w tego...

Sympatia i kompetencje to dwa kryteria, którymi często posługujemy się, oceniając koleżanki i kolegów w pracy, a nasze spostrzeżenia mają źródło w stereotypach dotyczących rasy, płci i narodowości....

Nieprzemyślane, niepoprawnie zbudowane czy źle zarządzane kontrakty outsourcingowe powodują, że wiele firm nie odczuwa satysfakcji z wdrożonych rozwiązań. Tymczasem pozyskiwanie zasobów z zewnątrz...

Sprawność operacyjna firmy i jej rynkowy sukces w coraz większym stopniu zależą dziś od umiejętności pozyskiwania z zewnątrz zasobów, umiejętności i całych procesów biznesowych. Stuart Payne opowiada...

Outsourcing zmienia polskie firmy. Dla jednych stał się kluczowym narzędziem restrukturyzacji, dla innych jest już wypróbowanym sposobem pozyskiwania strategicznych kompetencji. O to, jak zmienia się...

Wiele polskich firm dopiero raczkuje w wydzielaniu na zewnątrz procesów i funkcji biznesowych. Zamiast uczyć się na własnych błędach, lepiej skorzystać z doświadczenia firm, które od lat z powodzeniem...

W Polsce wciąż brak jest jednoznacznej definicji usługi private banking. Jedynym elementem wspólnym wielu z nich jest jej odbiorca – klient najbogatszy czy najbardziej prestiżowy. Kryteria...

Majątek rzadko kiedy powstaje z dnia na dzień. Znaczna część fortun jest gromadzona latami przez osoby, które osiągają wysokie dochody i równocześnie potrafią podejmować właściwe decyzje inwestycyjne....

Choć zyski z inwestycji są w Polsce opodatkowane, istnieje wiele możliwości optymalizacji tego opodatkowania. Warto na przykład nie płacić podatku w czasie trwania inwestycji.

Studia, warsztaty, szkolenia, coaching – wszystkie te formy kształcenia i rozwoju są tylko uzupełnieniem codziennej, systematycznej pracy nad sobą, bez której nie ukształtuje się żaden...

Daniel Goleman miał rację: inteligencja emocjonalna jest podstawą sukcesu menedżerskiego. Jego teza sformułowana w 1998 roku na łamach HBR nie straciła na aktualności. Pośród kompetencji przywódczych...

Liderzy biznesu ukształtowani w Polsce mają za sobą szczególną drogę – inną niż ich koledzy w najbardziej rozwiniętych państwach. W czasie, gdy tamci chłonęli wiedzę na studiach albo...

Zdobywanie doświadczenia jest nieodzownym czynnikiem rozwoju. Dlatego najlepsze firmy dla liderów nie tylko „rzucają pracowników na głęboką wodę”, lecz także dokładnie planują zadania,...

Nie ma menedżera, który przyznałby, że nie chce poszerzać wiedzy i umiejętności. Nie ma też firmy, która zadeklarowałaby, że nie przykłada wagi do rozwoju menedżerów. A jednak nie wszyscy menedżerowie...

Unijne dotacje mogą być zastrzykiem kapitału dla firmy. Sięgnięcie po nie wymaga jednak zrozumienia zasad, które rządzą ich przydziałem, wykorzystaniem i rozliczeniem.

Niedawna recesja gospodarcza spowodowała, że firmy bardziej krytycznie podchodzą dziś do wydawania pieniędzy na usługi doradcze. Wydają na konsultantów mniej, a wymagająwięcej niż dotąd. Aby przeżyć,...

Dyrektorzy finansowi przedsiębiorstw nieustannie zadają sobie pytanie, w jakim stopniu finansować rozwój firmy długiem, a w jakim kapitałem własnym, czyli jaka powinna być struktura kapitału ich...

W życiu niemal każdej firmy zdarzają się chwile, gdy bez zastrzyku kapitału jest ona skazana na stagnację lub nawet grozi jej upadek. Zapytaliśmy czterech menedżerów, którzy znaleźli się w takiej...

Kredyt bankowy to najczęściej przez polskie firmy wykorzystywane źródło kapitału na działalność i rozwój. Jak zatem unikać błędów i rozczarowań podczas starań o finansowanie inwestycji przez bank i...

Niezdolność do regulowania zobowiązań na czas znacznie częściej bywa przyczyną upadku firm niż brak zysków z codziennej działalności. Oznacza to, że wybór źródła finansowania ma decydujące znaczenie...

Firmy, które pragną troszczyć się o zdrowie pracowników, uważają za swój najważniejszy obowiązek ułatwienie chorym osobom dostępu do opieki medycznej. zapominają przy tym o starej prawdzie, że lepiej...

Powtarzanej przez firmy mantrze: „Ludzie są naszym największym skarbem”, coraz częściej towarzyszy refleksja: „I zarazem naszym największym problemem”. W gospodarce opartej na...

Świat się szybko zmienia, co sprawia, że wiedza się dezaktualizuje. Metody, narzędzia, a zwłaszcza sposoby myślenia, których menedżerowie nauczyli się wcześniej, po pewnym czasie stają się dla nich...

Przeciętny absolwent studiów Wharton MBA, który w chwili rozpoczynania dwuletniego kursu w 2002 roku otrzymywał od pracodawcy 70 000 dolarów rocznie, dziś zarabia 200 000 dolarów. Podobnie jest w...