biblioteka managera (strona 49 z 53)

Firmy zazwyczaj oddzielają od siebie elementy współtworzące dużą kampanię marketingową. Wychodzą bowiem z założenia, że wysiłki kilku lub kilkunastu wyspecjalizowanych agencji i wewnętrznych zespołów...

Dziś firmy bardziej niż kiedykolwiek w przeszłości troszczą się o sprawy bezpieczeństwa informacji, ale nie zwracają uwagi na największe zagrożenie: na zwykłych pracowników. Dawny haker Kevin Mitnick...

Szefowie polskich firm już od kilku lat bez skrępowania korzystają z usług agencji pracy czasowej. Na kilka dni lub kilka miesięcy wynajmują osoby z zewnątrz, gdy ich recepcjonistka nagle zachoruje...

Co się zmieni w europejskiej logistyce po przyjęciu dziesięciu nowych państw do UE? Na kontynencie powstaną nowe regionalne centra dystrybucji, które obejmą zasięgiem ogromny obszar i obsłużą firmy...

Wszyscy znamy opowieści o korporacyjnych gigantach, które zapłaciły wysoką cenę za ignorowanie przełomowych innowacji. Wystarczy przypomnieć sobie fatalny wpływ komputerów osobistych na firmę Digital...

Osoba zarządzająca firmą średniej wielkości z reguły doświadcza nieprzyjemnego uczucia pozostawania w tyle. Ciągle słyszy, że musi zastosować najnowsze metody zarządzania, zanim będzie za późno....

Chyba każdy przedsiębiorca słyszał kiedyś historię o bardzo inteligentnej, wysoko wykwalifikowanej osobie pełniącej kierowniczą funkcję, która dostaje awans na kluczowe stanowisko w firmie i ponosi...

Wprawdzie kasyna firmy Harrah’s Entertainment nie robią takiego wrażenia jak wiele innych amerykańskich jaskiń hazardu, ale stanowią najbardziej dochodową sieć placówek w tej branży. Od 1998...

Twoja firma dosyć dobrze zna swoich inwestorów, prawda? To znaczy, że wiesz, jak zareagują na konkretne decyzje strategiczne firmy. Nie wiesz? Cóż, cena niedostatku wiedzy może być wysoka: na przykład...

Ludzie uważają często, że przemilczanie różnic w opiniach jest bardziej uzasadnione niż ich wyrażanie. Wydaje im się, że na szczerą rozmowę nie ma czasu lub że sprzeciwianie się poleceniom szefa nie...

Wejście na obszary wykraczające poza obecną działalność podstawową jest trudniejsze, niż mogłoby się wydawać – aż 75 prób na 100 kończy się niepowodzeniem. Na szczęście, każda firma może...

Domena jest producentem specjalistycznej pasty do butów sprzedawanej w sieciach handlowych. Właściwe zarządzanie relacjami z sieciami, polityka rabatowa oraz planowanie produkcji mają więc kluczowe...

Prowadzone od 10 lat badania nad tym, jak i dlaczego zespoły menedżerów próbują się uczyć i jakie są tego skutki, wskazują, że „więcej” nie zawsze znaczy „lepiej”.

Z 30-letnich badań – potwierdzonych przez dwie najnowsze analizy – wynika, że menedżerowie mają mocno wypaczone percepcje swoich firm i rynków. Powodzenie firm w mniejszym stopniu zależy...

Plan operacji wojennej „Wolność dla Iraku” wymagał użycia sił szybkiego reagowania, zdolnych do identyfikacji i likwidacji pojawiających się zagrożeń. Z przełomowych doświadczeń armii...

Wiele sytuacji w biznesie wymusza rozmaite zmiany w markach używanych przez firmy. Nieraz są one na tyle poważne, że nie sprowadzają się tylko do modyfikacji odświeżających rynkowy wizerunek marki...

W jakim stopniu innowacja jest zasługą natchnienia, a w jakim – ciężkiej pracy? Według Petera Druckera odpowiedź leży gdzieś pośrodku. W swoim artykule z 1985 roku przekonuje, że tworzenie...

Z przemówieniami i prezentacjami w biznesie wiąże się paradoks: menedżerowie nie lubią poświęcać czasu na ich przygotowanie, a ludzie – na ich wysłuchiwanie. Ale koniec końców menedżerowie nie...

Nie ulega wątpliwości, że wewnętrzne badania ankietowe i wywiady przeprowadzane wśród pracowników mogą przynieść firmie korzyści. Prawidłowo przeprowadzone badania ankietowe pozwalają pozyskać...

Pomyśl poważnie o problemach występujących w twojej firmie albo o potencjalnych wstrząsach na rynkach, na których działasz. Czy te sytuacje – na które nikt nie zwraca uwagi – nie mogą się...

Liderzy rynkowi często obawiają się, że mogą paść ofiarą pojawiających się rewolucyjnych modeli biznesowych lub nowatorskich technologii. Wyniki najnowszych badań dowodzą jednak, że dla lidera...

W latach 1983 – 2001 brytyjski bank Lloyds TSB odnotował 40-krotny wzrost wartości rynkowej. Przyczyniły się do tego wyprzedaż aktywów i ograniczenie zakresu działalności. Udział w tym sukcesie...

W tym fikcyjnym przypadku poddano analizie zagadnienia związane z relacjami między firmą konsultingową a jej klientem – przedsiębiorstwem, które dopiero co powstało w wyniku fuzji....

Przestępstwa i nadużycia gospodarcze doprowadzają firmy do upadku. Częściej jednak prowadzą do spadku ich rentowności. Nie tylko pozbawiają firmy części majątku i narażają je na koszty prawne, lecz...

Mogłoby się wydawać, że różnorodność, zwartość i autonomia mają kluczowe znaczenie w twórczej pracy zespołowej. Ale z nowych badań wynika, ze zbyt duże nasilenie tych cech może tłumić innowację.