kultura pracy

Ponad 9 milionów pracowników z całego świata wskazało firmy, które tworzą wyjątkowe warunki pracy. 15 spośród globalnych liderów świętuje sukces również w Polsce.

- Nie da się znaleźć firmy, gdzie lider mówi: "my tutaj cenimy korupcję" albo "nam tutaj zależy na braku szacunku". (...) Gdy firma twierdzi, że "zależy jej na szacunku", brzmi to miło, ale tak naprawdę nie wpływa na podejmowanie decyzji przez pracowników - mówi w rozmowie z money.pl Erin Meyer, światowej sławy ekspertka od kultury organizacji. I wyjaśnia, gdzie przedsiębiorcy popełniają błędy, budując swoje firmy. Erin Meyer będzie jedną ze spikerek konferencji Impact Bucharest, która odbędzie się 17-18 września w Bukareszcie.

Na TikToku popularność zdobywa filmik 23-latki, która porzuciła stanowisko w dużej firmie, bo miała dość gry aktorskiej. A – jak jej się wydawało – tego wymagała od niej korporacyjna kultura pracy. Teraz radzi innym przedstawicielom pokolenia Z, aby w miejscu pracy zawsze pozostali w zgodzie z samymi sobą.

Źli szefowie to nie tylko toksyczni tyrani. Jak przekonuje serwis CNBC Make It, można wskazać pewne nieoczywiste cechy kiepskich menadżerów. Nie dość, że wydają się nieszkodliwe, to czasem wręcz pracownicy cieszą się, mając takich przełożonych.

Pokolenie Z jest leniwe, roszczeniowe i nie chce pracować tyle, co my – uważają millenialsi. Zdaniem ekspertów tylko to ostatnie jest prawdą. Pozostałe zarzuty wynikają z tego, że starsi chcą narzucić "zetkom" zasady, na których sami się zawodowo wychowywali. A w przypadku tego pokolenia to nie działa.

Na rynek pracy wchodzi pokolenie pracowników odrzucających wiarę w to, że praca jest najwyższą wartością. Jak przekonuje ekspertka, dla nich "praca nie jest celem sama w sobie", lecz jest środkiem do celu, jakim jest samorozwój. Trend ten widać również w Polsce; w naszym kraju młodzi jednak będą musieli się zmierzyć z silnie zakorzenionym kultem pracy.

W czasie narastającego kryzysu na świecie szczególnie istotną kwestią dla pracodawców stało się utrzymanie sprawdzonego pracownika w swoich szeregach przez dłuższy czas. Do rangi najistotniejszej kwestii urasta atmosfera w pracy. To dzięki niej zatrudniony będzie chciał zostać w jednej firmie na lata, a z innej – uciec jak najszybciej. Najwięcej do zrobienia w kwestii kultury pracy mają szefowie.