PGE analizuje różne scenariusze zaangażowania się w Nową Kompanię Węglową - poinformował prezes PGE Marek Woszczyk.
- _ Analizujemy różne scenariusze zaangażowania, ale zapewniam, że zaakceptujemy jedynie scenariusz, który tworzy wartość dla akcjonariuszy _ - powiedział Woszczyk.
Przypomniał, że grupa kupuje w polskich kopalniach 100 proc. węgla kamiennego. PGE zużywa 6-7 mln ton węgla kamiennego rocznie, a po uruchomieniu bloków w Opolu ten wolumen zwiększy się o dodatkowe 2 mln ton.
- _ Jakikolwiek potencjalny scenariusz, jeśli w ogóle jakiś, musiałby mieć logikę z biznesowego punktu widzenia, mieć sens biznesowy i tworzyć wartość dla akcjonariuszy _ - powiedział prezes.
Powiedział, że nie ma żadnych konkretnych przewidywanych ram czasowych dla potencjalnej transakcji.
Plan naprawczy Kompanii Węglowej przewiduje, że w drugim etapie nowi inwestorzy, prawdopodobnie spółki energetyczne, wykupią część kopalń od KW i wejdą do tworzonej przez Węglokoks _ Nowej Kompanii Węglowej _ poprzez podwyższenie kapitału.
Minister skarbu Włodzimierz Karpiński mówił, że spółki energetyczne mogą się zaangażować w nową spółkę górniczą jedynie na zasadach biznesowych.
Połączenie PGE i Energi najbardziej optymalne
- _ Konsolidacja PGE i Energi wydaje się najbardziej optymalna z ekonomicznego punktu widzenia _ - ocenił prezes PGE Marek Woszczyk, zastrzegając, że to opinia zarządu PGE, a analizy dotyczące konsolidacji sektora są prowadzone przez Skarb Państwa.
- _ Ostateczny wynik tych analiz nie jest jeszcze znany, ale nie będzie dla was niespodzianką, że rozmiar ma znaczenie na rynku energii i większy może więcej _ - powiedział Woszczyk.
Pytany, czy ewentualna konsolidacja wpłynie na politykę dywidendową spółki, odpowiedział: _ Jestem za stabilną, przewidywalną polityką dywidendową _.
Podtrzymał, że zarząd PGE będzie chciał wypłacić na dywidendę za 2014 rok 40-50 proc. skonsolidowanego zysku, co może dać 0,78-0,97 zł dywidendy na akcję.
Notowania dzienne PGE
Porównaj na wykresach spółki i indeksy
