Utworzenie NABE staje się faktem. Proces tworzenia rządowej spółki węglowej ma się zakończyć jesienią br.. Wytwórcze aktywa węglowe, którymi będzie zarządzać NABE, Skarb Państwa odkupi od czterech spółek energetycznych, w tym od PGE Górnictwo i Energetyka Konwencjonalna. Dodatkowo do NABE trafią kopalnie węgla brunatnego. Łącznie ponad 60 proc. mocy wytwórczych w Polsce.
Co ważne, utworzenie NABE ma wesprzeć transformację sektora energetycznego. Wydzielenie do jednego podmiotu konwencjonalnych aktywów wytwórczych zasilanych węglem ma sprawić, że spółki energetyczne, w tym PGE, będą mogły skupić się na inwestycjach w zieloną transformację.
Cel? Wzmocnienie bezpieczeństwa energetycznego kraju i powstrzymanie dalszego wzrostu cen prądu. Większy udział zielonej energii to także szansa na dopływ zagranicznego kapitału do Polski, na czym mogą zyskać poszczególne regiony kraju, np. Śląsk.
Strategia PGE
Zgodnie z rządowymi założeniami do czasu ukończenia inwestycji w zeroemisyjne i stabilne źródła energii (uzależnione od warunków atmosferycznych OZE mają w przyszłości wspierać elektrownie jądrowe) NABE będzie wytwarzało energię z węgla.
Głównym zadaniem spółki jest bowiem zapewnienie Polsce bezpieczeństwa energetycznego, także w okresie przejściowym, a więc zgodnie z planem ujętym w PEP 2040 (Polityce Energetycznej Rządu do 2040 r.). Przypomnijmy, polityka ta opiera się na trzech filarach: sprawiedliwej transformacji, zeroemisyjnym systemie energetycznym i powietrzu dobrej jakości.
Te same cele przyświecają zaktualizowanej strategii rozwoju PGE. Główne zadanie? Zapewnienie bezpieczeństwa energetycznego kraju w długoterminowej perspektywie, a także czystej i taniej energii. Polska Grupa Energetyczna jako pierwsza ze spółek przedstawiła ścieżkę dalszego rozwoju już bez wydzielonych do NABE aktywów węglowych.
Wraz z uruchomieniem NABE PGE rozpocznie modernizację, skupiając się na stworzeniu nowoczesnego niskoemisyjnego potencjału wytwórczego oraz przyspieszeniu transformacji energetycznej w takich obszarach jak dystrybucja, zielone paliwa oraz elektryfikacja ciepłownictwa.
– Energetyka węglowa skupiona w NABE przez najbliższe 20-30 lat będzie podstawą bezpieczeństwa energetycznego Polski. Jednocześnie nasza gospodarka, aby być konkurencyjna potrzebuje czystej, bezpiecznej i taniej energii. Aktualizacja strategii PGE była konieczna, bez tego nie moglibyśmy realizować tych potrzeb – tłumaczy Wojciech Dąbrowski, prezes Polskiej Grupy Energetycznej.
Od OZE do dekarbonizacji ciepłownictwa
Jeszcze w tej dekadzie na "zielone" inwestycje koncern zamierza przeznaczyć 125 mld zł.
Część budżetu PGE pochłonie budowa nowych źródeł energii, w tym elektrowni atomowej, morskich farm wiatrowych o łącznej mocy ponad 7 GW, lądowych farm wiatrowych o mocy 1,5 GW oraz farm fotowoltaicznych o mocy 3 GW.
To olbrzymi potencjał. Tylko morskie farmy wiatrowe mogłyby dostarczać 26 TWh energii, co pozwoliłoby zaspokoić potrzeby 11 mln gospodarstw domowych w Polsce.
W przyszłości za stabilność i elastyczność systemu ma odpowiadać elektrownia jądrowa oraz elektrownie zasilane gazem, które przed 2040 r. zostaną zastąpione paliwami zielonymi, m.in. biometanem, amoniakiem oraz wodorem. Łącznie to 5 GW mocy. Jeśli doliczymy do tego odnawialne źródła energii, PGE będzie dysponowała 17 GW mocy.
Co więcej, stabilność zielonych źródeł mają zagwarantować wielkoskalowe magazyny energii. Do 2035 r. PGE chce rozbudować istniejące elektrownie szczytowo-pompowe oraz magazyny bateryjne o kolejne 3,7 GW mocy, a także uruchomić elektrolizery o mocy 300 MW.
Zielonej transformacji PGE przyświeca idea "zero niewykorzystanej energii". Spółka chce przekształcać energię elektryczną z OZE na paliwa alternatywne, wspierając tym samym transformację energetyczną przemysłu czy transportu.
Spora część budżetu inwestycyjnego zostanie przeznaczona na rozbudowę i modernizację w kierunku inteligentnych sieci dystrybucyjnych. Sieci koncernu będą zarządzane w czasie rzeczywistym z poziomu centralnego systemu. Niezbędnych danych dostarczy w pełni opomiarowana infrastruktura oraz liczniki zdalnego odczytu zużycia energii. Wdrażane rozwiązania dodatkowo mają stabilizować system oraz otworzyć możliwość dalszego przyłączania do sieci odnawialnych źródeł energii.
Kolejny ważny element strategii to dekarbonizacja ciepłownictwa. W 16 lokalizacjach węgiel zostanie zastąpiony technologiami odnawialnymi i elektrycznymi wspomaganymi magazynami ciepła oraz rozwiązaniami hybrydowymi, m.in. wielkoskalowymi pompami ciepła i kotłami elektrodowymi.
100 proc. czystej energii
ESG, a więc środowisko (environmental), społeczna odpowiedzialność (social responsibility) i ład korporacyjny (corporate governance) to czynniki, które odgrywają w PGE dużą rolę. W tę też stronę zmierzają wszystkie planowane przez PGE inwestycje.
Transformacja w stronę odnawialnych źródeł energii i energetyka jądrowa mają zredukować emisję aż o 95 proc. Duży potencjał ma również technologia przechwytywania emitowanego dwutlenku węgla. Popularne na świecie i uważane za przyszłość energetyki rozwiązanie PGE także chce wdrożyć w naszym kraju.
Uzupełnieniem planowanych działań ma być program kompensacji emisji, m.in. poprzez nasadzenia drzew, oraz 50-procentowa redukcja zużycia wody. PGE chce również zadbać o recykling i odzysk surowców z wyeksploatowanych instalacji OZE, a także rozwijać technologie, które pozwalają na wykorzystanie ubocznych produktów wytwarzania i wydobycia.
Do planowanych działań PGE chce zaangażować pracowników, inne podmioty z branży energetycznej, partnerów biznesowych oraz mieszkańców regionów, w których działa koncern.
Płatna współpraca z PGE Polska Grupa Energetyczna