akademia managera (strona 8 z 54)

Najważniejszym zadaniem działów HR jest dziś wsparcie procesów zmian, którym podlegają przedsiębiorstwa. Mogą osiągnąć te cele przede wszystkim dzięki stałemu pozyskiwaniu i utrzymywaniu najlepszych...

Wcześniej czy później większość firm przestaje generować wzrost, jakiego oczekują zarząd, prezes oraz inwestorzy. Do pewnego stopnia firmy te stały się ofiarami własnego sukcesu. Były w stanie...

Menedżerowie rozwiązują dylematy etyczne każdego dnia. Czasem jednak zdarza się taki, który zaważy na ich przyszłości. Tak stało się kilka lat temu z założycielem, większościowym akcjonariuszem i...

Co ma zrobić duża międzynarodowa firma, żeby tysiące zatrudnionych w niej ludzi, pracujących w setkach krajów, zachowało etyczną postawę w obliczu rynkowej presji?Autor, główny radca prawny General...

Na poszukiwania czystych technologii i odnawialnych źródeł energii przeznacza się na całym świecie miliardy dolarów. Jak dotąd większość pieniędzy trafia jednak do firm, które w oparciu o...

„Hakerzy wykradli dane medyczne 8 milionów pacjentów stanu Wirginia i żądają okupu w wysokości 10 milionów dolarów", „Hakerzy włamali się do największego brytyjskiego serwisu pracy i...

Zawodne bywają nie tylko najlepiej przygotowane plany, lecz również godzinami ćwiczone wystąpienia publiczne. Nawet najdłuższe przygotowania nie pomogą zatrzeć wrażenia, że przemówienie jest...

Rozmowa z Errolem Morrisem, reżyserem filmów dokumentalnych....

Bliska współpraca z dostawcami oznacza wzrost ryzyka wynikającego z ich ewentualnych problemów prawnych lub finansowych. Jak skutecznie chronić firmę przed tymi zagrożeniami?

Efektywna i bezpieczna współpraca w ramach kontraktu outsourcingowego wymaga zmian w modelu relacji z dostawcami usług.

Gwałtowne zmiany globalnego klimatu gospodarczego i wzrost rynkowej niepewności przyczyniają się do przeobrażeń w modelach biznesowych wielu firm. W tych warunkach rośnie rola outsourcingu, pojawiają...

Któż chciałby zostać członkiem komitetu audytu i nie robić nic innego, tylko pilnować, czy firma przestrzega w najdrobniejszych szczegółach przepisów ustawy Sarbanesa-Oxleya (SOX)? Nikt, za żadne...

W miarę jak z czasem firma rozrasta się, może utracić przewagę operacyjną, która doprowadziła do jej początkowego sukcesu. Następuje zanik kluczowych mocnych stron, podupada wydajność lub jakość i...

Obecna sytuacja gospodarczo-ekonomiczna zmusza nas do nieustannego dostosowywania działań z zakresu zarządzania personelem do zmieniających się warunków rynkowych i planów biznesowych.Jednak - w...

Kiedyś wzornictwo było z reguły jedną z późniejszych faz procesu rozwoju produktu, a jego głównym zadaniem było nadanie nowemu produktowi atrakcyjnej formy estetycznej lub zwiększanie świadomości...

Zrównoważony rozwój - definiowany przez przyrodników jako zdolność zdrowych ekosystemów do nieograniczonego czasowo funkcjonowania - stał się niedawno dla biznesu kategorycznym nakazem. Jednak, jak...

Gdy firmy dążą do osiągnięcia statusu organizacji kierującej się zasadami zrównoważonegorozwoju, chodzi im zazwyczaj o to, by pokazać, że mają poczucie społecznej odpowiedzialności. Obawiają się, że...

Jak zbudować największą w Polsce, scentralizowaną, prywatną firmę medyczną z dotychczas funkcjonujących pojedynczo czterech spółek, tak aby łączyła w sobie silne strony wszystkich zintegrowanych...

Przybywa polskich menedżerów, którzy awansują na wysokie stanowiska w strukturach międzynarodowych korporacji. Zwykle ze swoimi umiejętnościami i zaangażowaniem pokonywali w awansach menedżerów z...

Strategia to zbiór celów i głównych założeń kształtujących politykę firmy. Oto jak prosta jest jej definicja według nieżyjącego już autora klasycznego artykułu powstałego ponad 40 lat temu. Ale...

Coraz ważniejszym zadaniem działu finansowego jest pomoc pozostałym pionom firmy i współpraca z nimi. Osiągnięcie tego celu wymaga często głębokiej transformacji wewnętrznej tej części organizacji....

W czym naprawdę tkwi sekret wybitnych osiągnięć? Według psychologa sportu i trenera kadry menedżerskiej Grahama Jonesa, znakomitych sportowców i menedżerów charakteryzuje jedna wspólna cecha:...

Firmy często postrzegają prace badawcze nad nowymi produktami jako proces całościowy,chociaż dużo rozsądniej byłoby podzielić go na dwie części: pierwszy, wczesny etap, który skupia się na ocenie...

Zespoły międzykulturowe przynoszą globalnym firmom wiele rozmaitych korzyści, w tym głębszą znajomość różnych rynków produktowych, uwrażliwioną na niuanse kulturowe obsługę klienta oraz 24-godzinny...

Konsekwentne działania CSR pozwalają firmie Danone na wzmacnianie swojego dobrego imienia nawet w okresie spowolnienia gospodarczego.