mtsl (strona 44 z 144)

Dziś w programie pytamy o stan polskiej gospodarki i kryzys wyborczy w USA. Gościem będzie prof. Leszek Balcerowicz, wicepremier, b. minister finansów i przewodniczący Rady FOR. Z prezesem PGW Wody Polskie rozmawiamy o zmianie cen wody i konsekwencjach awarii oczyszczalni ścieków "Czajka". Zapraszamy od 9.15.

- Nie ma możliwości, aby były butelki o pojemości 310 ml. Zgodnie z prawem europejskim standardowa pojemność to 350 ml. Widziałem, że pojawiły się mniejsze formaty w przypadku innych napojów. Czy to się okaże sukcesem rynkowym? To się okaże. Trzeba jednak dodać, że jest zasadnicza różnica pomiędzy pojemnością 300 ml a 100 ml. Pomysł na małe formaty, tzw. małpki, w branży alkoholowej wziął się stąd, aby dotrzeć z informacją do klientów. To miała być próbka zamiast reklamy -mówił w programie "Money. To się liczy" Witold Włodarczyk, prezes Związku Pracodawców Polski Przemysł Spirytusowy.

- Wkrótce konsumenci odczują podwyżki cen tzw. małpek. Nie da się ukryć, że ta opłata, która stanowić będzie ok. 20 proc. ceny produktu, spowoduje to, że klienci będą płacić więcej. Ostatecznie hurtownik zadecyduje, na ile ta opłata spadnie na niego, a na ile na konsumenta. Prawda jest jednak taka, że branża spirytusowa jest branżą niskomarżową, więc ciężko oczekiwać, że hurtownik będzie upychał gdzieś te środki. Rozumiem cel zdrowotny. Trzeba jednak powiedzieć sobie jasno, że cel ten nie zostanie zrealizowany przez tę opłatę -mówił w programie "Money. To się liczy" Witold Włodarczyk, prezes Związku Pracodawców Polski Przemysł Spirytusowy.

Minister sprawiedliwości i prokurator generalny Zbigniew Ziobro nie składa broni ws. rozporządzenia Komisji Europejskiej na temat praworządności. Polityk chce, aby TK ocenił, czy taki dokument jest zgodny z polską konstytucją. – Nie możemy stosować reguł, które są niezgodne z konstytucją. Mamy konkluzje, które potem będą interpretowane. Jeżeli będziemy sprowadzać kwestię praworządności do wydatkowania środków unijnych, to nie będzie żadnego problemu – mówił w programie "Money. To się liczy" Waldemar Buda, wiceminister funduszy i polityki regionalnej.

- Ministra Pawła Muchę bardzo cenię. Natomiast każdy ma prawo do swojego rozwoju zawodowego. Wolałbym jednak, aby ścieżka – jeśli chodzi o wynagrodzenia – była bardziej klarowna i aby była jakaś piramida, na której szczycie byłyby najważniejsze osoby w państwie. Proponowaliśmy takie rozwiązanie, szukaliśmy zgody w parlamencie, ale ostatecznie opozycja się z tego wycofała. Powinno być tak, że prezydent zarabia najwięcej, potem pan premier, ministrowie, prezesi spółek i doradcy. Niestety, opozycja nie chciała tego uporządkować - mówił w programie "Money. To się liczy" Waldemar Buda, wiceminister funduszy i polityki regionalnej.

- Mamy program szczepień, który jasno mówi, kto i kiedy może się szczepić. Powinniśmy się tego trzymać. Doniesienia medialne powodują moje wzburzenie. Jest grupa ludzi, która uważa, że sobie wszystko załatwi i funkcjonuje na innych zasadach. Dzisiaj żyjemy w czasach, w których powinniśmy stosować się do reguł. W Niemczech coś takiego byłoby nie do pomyślenia. Polacy czekają, my czekamy, pierwsi są medycy, którzy walczą z koronawirusem. Świadczenia WUM są kontraktowane przez NFZ. Za łamanie umowy mogą być kary. Ta kara – 250 tys. zł – może być wyższa, jeśli potwierdzą się nieprawidłowości - mówił w programie "Money. To się liczy" Waldemar Buda, wiceminister funduszy i polityki regionalnej.

Dziś w "Money. To się liczy" pytamy o efekty nowego podatku dla branży spirytusowej. Które produkty zdrożeją najmocniej i kiedy klienci odczują podwyżki? Gościem będzie Witold Włodarczyk, prezes Związku Pracodawców Polski Przemysł Spirytusowy. W drugiej części m.in. o nowych inwestycjach drogowych finansowanych ze środków UE mówi Waldemar Buda, wiceminister funduszy i polityki regionalnej. Zapraszamy od 9.15.

Idea Bank przejęty przez Pekao, Leszek Czarnecki nie może nic zrobić - został odcięty od podejmowania decyzji, nie odzyska banku. Czy tak powinna wyglądać restrukturyzacja? - Idea Bank jest największym i pierwszym komercyjnym bankiem w Polsce, wobec którego wszczęto procedurę przymusowej restrukturyzacji, ale nie jest jedynym w Europie. W przypadku banków i SKOK-ów jedynym podmiotem, który ma uprawnienia do przeprowadzenia restrukturyzacji jest Bankowy Fundusz Gwarancyjny, więc banki i SKOK-i są wyłączone z procedury sądowej - powiedział w programie "Money. To się liczy" Karol Tatara, doradca restrukturyzacyjny. - Wszystkie decyzje zostały wydane na podstawie o BFG, więc mogą być one zaskarżone do wojewódzkiego sądu administracyjnego, co zostało zapowiedziane. Przy czym należy podkreślić, że ta decyzja jest ostateczna i natychmiast wykonalna. Jest procedura odwołania do sądu, ale to nie wstrzyma tych działań. W tym przypadku właściwie ta decyzja jest nieodwracalna - dodał.

Leszek Czarnecki może liczyć wyłącznie na odszkodowanie, Idea Bank nie wróci w jego ręce. - Sąd administracyjny będzie badał poprawność przesłanek wydania decyzji o przymusowym przejęciu. Jedyne co może zrobić, to stwierdzić, że decyzja została wydana z naruszeniem prawa. Nie ma możliwości uchylenia tej decyzji. Oczywiście w teorii istnieje możliwość zwrotnego przeniesienia przedsiębiorstwa, ale to musiałaby być decyzja Bankowego Funduszu Gwarancyjnego - powiedział w programie "Money. To się liczy" Karol Tatara, doradca restrukturyzacyjny. - Więc w zasadzie zostaje tylko odszkodowanie, ale ono też jest ograniczone przez przepisy do kwoty poniesionej straty. Jeżeli rzeczywiście byłaby decyzja wydana z naruszeniem prawa, to możliwe są powództwa odszkodowawcze, ale musi być to poprzedzone prawomocną decyzją sądu - dodał.

Brexit dokonany. Co z pracą i studiowaniem w Wielkiej Brytanii? - Około 700 tys. Polaków wystąpiło o status osiedleńczy, to oznacza, że znakomita większość Polaków, którzy już tam są, ten status utrzyma i będzie mogła nadal pracować. Natomiast ci, którzy myślą o wyjeździe, będą musieli zmierzyć się z wprowadzonym przez zapisy umowy systemem punktowym. Ten, wzorowany na systemie australijskim, wprowadza znaczące obostrzenia do wyjazdu na Wyspy. Nie przekreśla szansy na pracę czy studia w Wielkiej Brytanii, ale znacznie to utrudnia - powiedział w programie "Money. To się liczy" dr Grzegorz Mathea, prodziekan Wyższej Szkoły Bankowej. - Czasy, kiedy niemal z dnia na dzień można było podjąć decyzję o wyjeździe już nigdy nie wrócą. Teraz, by uzyskać zatrudnienie na Wyspach, trzeba uzyskać 70 punktów - dodał.

Brexit stał się faktem, co się zmienia? - Mimo że umowa Unii Europejskiej z Wielką Brytanią ma 1200 stron i jest bardzo obszerna, z brexitem jeszcze się nie żegnamy. Pewne okresy przejściowe, pewnego rodzaju niedociągnięcia będą nam towarzyszyć jeszcze nawet przez kilka lat. Wielka Brytania wychodzi z Unii etapami - powiedział w programie "Money. To się liczy" dr Grzegorz Mathea, prodziekan Wyższej Szkoły Bankowej. Dopytywany, dlaczego Boris Johnson nie wykorzystał kryzysu wywołanego koronawirusem, by wydłużyć okres negocjacji, odparł, że to, co dzieje się w głowie brytyjskiego premiera jest wielką niewiadomą. - To obecnie jeden z najbardziej nieprzewidywalnych polityków na europejskiej scenie. Myślę, że w całości negocjacji decydowały względy polityczne. Johnson musiał brać poprawkę na szumnie zapowiadane definitywne wyjście ze Wspólnoty symbolicznego 1 stycznia 2021 roku. Negocjacje brexitowe to był cały łańcuch przekładanych terminów. Samo podpisanie umowy było przekładane 5 razy i na dalsze przekładanie Johnson już nie mógł sobie pozwolić, choć jeszcze pod koniec grudnia zakładałem, że będzie taka próba. Szczęśliwie udało się podpisać umowę w Wigilię, więc mamy umowę handlową - dodał dr Mathea w rozmowie z money.pl.

Idea Bank przejęty przez Pekao po decyzji Bankowego Funduszu Gwarancyjnego. Co z klientami? - Zgodnie z decyzją BFG, roszczenia z tytułu działalności pozabankowej pozostały przy Idea Banku, a całe przedsiębiorstwo bankowe, poza tymi wyłączeniami, zostało przeniesione do Pekao. Roszczenia obligatariuszy GetBack powinny być kierowane do Idea Banku, bo ten podmiot dalej istnieje. Została uruchomiona procedura przymusowej restrukturyzacji, ale alternatywą byłaby upadłość, więc akcjonariusze mogliby i tak nie dostać ani złotówki, to jest dzielenie straty. Celem ustawy o BFG jest ochrona klientów banku i jest częścią europejskiej dyrektywy. Ma chronić system bankowy, ale przede wszystkim klientów. Gdyby doszło do nieuporządkowanej restrukturyzacji czy nawet upadłości banku, miałoby niewyobrażalne skutki gospodarcze, nie tylko dla klientów Idea Banku, ale i całego systemu - powiedział w programie "Money. To się liczy" Karol Tatara, doradca restrukturyzacyjny. - Dyrektywa mówi również jasno, że - niestety - straty przede wszystkim są finansowane przez akcjonariuszy - dodał. Dopytywany o poszkodowanych obligatariuszy GetBack oraz to, czy przejęcie Idea Banku zamyka im drogę do odzyskania pieniędzy, ekspert odparł, że najważniejsze jest to, co dalej będzie działo się z Idea Bankiem. - Pytanie, co się stanie z tą resztką Idea Banku, która pozostała. Nadal proces przymusowej restrukturyzacji trwa. Można wyobrazić sobie nawet dokapitalizowanie spółki, ale to jest oczywiście teoretyczny scenariusz. Tak naprawdę zależy to też od tego, jakie aktywa pozostały w Idea Banku. Chodzi oczywiście o stratę ekonomiczną, akcjonariusze i właściciele w każdym procesie restrukturyzacyjnym są zaspokajani na końcu. Kluczowe jest to, według jakiej kolejności będą zaspokajane roszczenia. To jest pytanie o przyszłość, co się stanie z pozostałą częścią Idea Banku w restrukturyzacji - wytłumaczył w rozmowie z money.pl Karol Tatara, doradca restrukturyzacyjny.

Leszek Czarnecki zapowiada odwołanie się od decyzji Bankowego Funduszu Gwarancyjnego oraz pozew przeciwko członkom zarządu Pekao. To pokłosie decyzji BFG o przymusowej restrukturyzacji i przejęciu Idea Banku, który należał do Czarneckiego, przez bank Pekao. - Trudno mówić o jakimś odwołaniu, można jedynie złożyć skargę do wojewódzkiego sądu administracyjnego, bo w tej sytuacji nie ma dwustopniowej formuły podejmowania decyzji. Ta decyzja jest ostateczna i można odwołać się tylko do sądu. Natomiast najważniejsza jest zapowiedź pozwów odszkodowawczych wobec członków zarządu banku Pekao, co jest zaskakujące. Zgodnie z ogólnymi zasadami, odpowiedzialność za decyzje organów ponosi osoba prawna, czyli w tym przypadku bank. Jednak tutaj przepisy wyraźnie wykluczają taką odpowiedzialność, bo ustawa o BFG mówi, że ani bank nabywający to przedsiębiorstwo, ani członkowie zarządu nie mogą zostać pociągnięci do odpowiedzialności. To jest niewłaściwy adresat roszczeń - powiedział w programie "Money. To się liczy" Karol Tatara, doradca restrukturyzacyjny. - Pozew to jest papier, a papier przyjmie wszystko. Jeśli chodzi o powództwo odszkodowawcze, to właściwie można pozwać każdego i o wszystko. Pytanie, czy w tym przypadku jakakolwiek szkoda w ogóle występuje, skoro wysokość zobowiązań, jakie przejmuje Pekao, jest wyższa od aktywów. Inną kwestią jest bezprawność działania, co może stwierdzić wyłącznie sąd administracyjny, ale musi być także adekwatny związek przyczynowy - wyjaśnił w rozmowie z money.pl ekspert ds. restrukturyzacji.

Dziś w programie pytamy o konsekwencje dla polskich obywateli i firm w pierwszych dniach po Brexicie. Gościem będzie dr Grzegorz Mathea z Wyższej Szkoły Bankowej. O przejęciu Idea Banku i restrukturyzacji firm w trudnej sytuacji mówi Karol Tatara, doradca restrukturyzacyjny. Zapraszamy od 9.15.

- Cały czas pracujemy nad tym, żeby budować swą pozycję na różnych rynkach - mówią dr Irena Szołomicka-Orfinger i Henryk Orfinger, założyciele marki Dr Irena Eris. - Najbardziej jesteśmy znani w obszarze północna Afryka - kraje arabskie; tam idzie nam świetnie - mówi Henryk Orfinger zapytany o eksport. Dobrze sprzedają się też kosmetyki w krajach Europy Wschodniej: Ukraina, Białoruś, Rosja. - W tej chwili zaczynamy lepiej funkcjonować w Europie Zachodniej. Doszło do tego, że prawdopodobnie za chwilę pojawimy się we Francji, w Paryżu - zdradza Henryk Orfinger. - Trzy lata temu bym powiedział, że to się nigdy nie wydarzy: polska firma kosmetyczna sprzedająca kosmetyki we Francji. Ale już jesteśmy blisko - mówi.

- To będzie pierwszy rok, kiedy będzie widać jasne nadzieje, jak choćby ten słynny Fundusz Odbudowy, nowy program unijny Następna Generacja, ale to będzie może początek, może koniec III kwartału, optymistycznie myśląc. Pytanie brzmi, jakie będzie kolejnych 9 miesięcy. One mogą być trudne. Wiele firm w Polsce nie zrobiło tego, co podręcznik by im nakazywał teoretycznie zrobić szybko, tzn. dostosować swoje moce wytwarzania do realnego popytu, dostosowania również przez korektę zatrudnienia, przez ewentualne zmiany rynków zbytu. Myśmy tutaj próbowali przetrwać, również z takim polskim cwaniactwem, sprytem. Po nowym roku myślę, że przyjdzie ten moment, jak będziemy się odbijać 5-7 proc., że trzeba będzie policzyć. Parę sklepów i restauracji zamknąć, 2-3 fabryki będą musiały się przeprofilować. Nie da się rzeczywistości zaklinać - mówił w programie "Money. To się liczy" Jan Krzysztof Bielecki, były premier, przewodniczący Rady Partnerów EY.

- Jak się tylko zaczynał kryzys, Financial Times zrobił konferencję międzynarodową, na której wystąpiła szefowa Międzynarodowego Funduszu Walutowego - instytucji, która kojarzy nam się tylko z żandarmem, który nam zabierał, rozkazywał i narzucał różne ograniczenia. Kristalina Georgiewa wtedy powiedziała: proszę, wydawajcie. I nie da się ukryć, że nasz rząd był jednym z tych najpilniej słuchających. Te wszystkie instrumenty są bardzo szczodre. Ta pierwsza reakcja była dobra, do tego doszła luźna polityka monetarna i pewne regulacyjne ułatwienia, które wprowadził choćby KNF. Zareagowaliśmy w miarę szybki i szczodrze - mówił w programie "Money. To się liczy" Jan Krzysztof Bielecki, były premier, przewodniczący Rady Partnerów EY. Były premier skrytykował jednak część działań rządu w walce z pandemią. - Minus jest oczywisty. Nasze działania były czasem dość chaotyczne, a nie ma nic gorszego, i dla konsumentów, i dla biznesu, niż otrzymywać sprzeczne komunikaty w krótkim okresie, bo wtedy ludzie zaczynają panikować - mówił Jan Krzysztof Bielecki.

- Ani przez chwilę nie myśleliśmy o upadku. Najgorszy był marzec i kwiecień, to była totalna panika. Nikt nie wiedział, co się dzieje. Jak pierwsza fala przeszła, byliśmy zahartowani, nie przespaliśmy kolejnych miesięcy. W drugą falę pandemii weszliśmy bardziej przygotowani. Hotele cierpią bardzo, ale nie aż tak, żebyśmy myśleli o katastrofie - mówił w programie " Money. To się liczy" Henryk Orfinger, współzałożyciel Grupy dr Irena Eris. - Najgorsze jest to, że byliśmy zaskakiwani pewnymi decyzjami, to utrudniało planowanie. Kiedy byliśmy zaskakiwani pewnymi rozporządzeniami i trzeba było zmieniać decyzje z dnia na dzień - wyjaśniała dr Irena Eris, współzałożycielka Grupy dr Irena Eris. Henryk Orfinger przekonywał w rozmowie dla money.pl, że firmie udało się uniknąć zwolnień grupowych m.in. dzięki pieniądzom z rządowej tarczy antykryzysowej. - W pewnym momencie ograniczyliśmy części pracowników wynagrodzenia, ale to trwało 2-3 miesiące i wróciliśmy do normalnej sytuacji - wyjaśniał Henryk Orfinger.

- Każdy przepływ towarów – poza określonymi limitami – podlega obowiązkom celnym. Oznacza to, że konsumenci będą musieli zapłacić cła i podatki jeśli będą chcieli importować towary. Jeśli chodzi o zwolnienia z cła mamy to reżim małych przesyłek, które są zwolnione z opłaty w wysokości do 150 euro, jeśli chodzi o podatek VAT takie przesyłki są zwolnione do wysokości 22 euro. Jeśli jednak transakcja jest dokonywana na drodze zamówienia wysyłkowego, to nawet wtedy ten podatek musiałby zostać zapłacony. Porozumienie ws. brexitu może jedynie wprowadzić brak stawek celnych, ale formalności celne pozostaną - mówił w programie "Money. To się liczy" Grzegorz Kozłowski, dyrektor Departamentu Ceł w Ministerstwie Finansów.

- Szczepionka to jest nasze wybawienie. Nie wiem tylko, jak będzie wyglądał proces szczepienia. To wszystko nie jest takie proste. Myślę, że to będzie bardzo długo trwało, wcześniej możemy osiągnąć odporność stadną. To jest coś, czemu wszyscy powinni się poddać - mówiła o szczepionce przeciwko koronawirusowi w programie "Money. To się liczy" dr Irena Eris, współtwórczyni znanej marki kosmetycznej. Dodaje, że sama zaszczepi się w pierwszym możliwym terminie i będzie zachęcać do tego swoich pracowników. - Mamy centrum naukowo-badawcze, tam mamy zamrażarkę do 80 stopni, więc jesteśmy gotowi trzymać tam szczepionkę - wyjaśniał Henryk Orfinger, współtwórca Grupy dr Irena Eris. Właściciele kosmetycznego imperium, w skład którego wchodzi również sieć hoteli, odnieśli się także do sytuacji branży hotelarskiej. - Kluczowe jest wsparcie finansowe. Ja rozumiem decyzje rządu o zamykaniu pewnych obszarów naszej działalności. Jeżeli to się dzieje w sposób przyjazny, z wyprzedzeniem jesteśmy informowani, bierzemy udział w pewnych uzgodnieniach dotyczących trybu, w jakim ma się to odbywać, to jesteśmy w stanie to zrozumieć - wyjaśniał Henryk Orfinger. Przedsiębiorcy skomentowali też próby obchodzenia obostrzeń w branży hotelarskiej. - To jest walka o życie, bo firmy tracą płynność i bądą za chwilę plajtować. Będzie za późno, bo one się nie odrodzą. To nie jest jęczenie, tylko prawda - przekonywała dr Irena Eris.

Twórcy i właściciele jednej z najbardziej znanych polskich marek kosmetycznych w rozmowie z Mateuszem Ratajczakiem mówią m.in. o tym, jak kosmetyczne imperium radzi sobie z uderzeniem koronawirusa, jakie trendy odmienią branżę kosmetyczną w 2021 roku i gdzie na świecie kosmetyki marki Eris są najbardziej cenione. Na program Money. To się liczy zapraszamy od poniedziałku do piątku o 9.15.

Współwłaścicielka Grupy dr Irena Eris jest nazywana najskromniejszą polską milionerką. Jak na to reaguje? - Nie mam w życiu zawirowań i do tego nie tęsknię. Można powiedzieć, że mam nudne życie, ale dobre. My jesteśmy nietypowymi przedsiębiorcami, bo nie dla pieniędzy zaczynaliśmy biznes. Pieniądze nigdy mi nie imponowały - mówiła w programie "Money. To się liczy" dr Irena Eris. Współtwórczyni imperium kosmetycznego zdradziła, że na jeden cel nie ogranicza nigdy swojego budżetu. - Podróżujemy często, choć są to krótkie wyjazdy. Lubimy oglądać miejsca, w których nie byliśmy, ale żeby własnym samolotem? Nie mamy takiej potrzeby. Poza tym to jest kłopot, lepiej kupić bilet i nic człowieka nie obchodzi - przekonywała dr Irena Eris. - W pewnym momencie powiedzieliśmy sobie, że możemy pozwolić sobie na więcej. To jedyny obszar, w którym wydajemy trochę więcej, niż powinniśmy - wtórował żonie Henryk Orfinger, współtwórca znanej polskiej marki.

- Zdecydowanie więcej podmiotów będzie miało prawo do tego, żeby zapłacić podatek CIT o stawce 9 proc. Warunkiem jest, żeby taki podmiot miał status małego podatnika. Jest mowa o tym, że wiele podmiotów skorzysta z takiej możliwości, ale trudno to tak naprawdę oszacować - mówiła w programie "Money. To się liczy" Małgorzata Samborska, doradca podatkowy Grant Thornton. Ekspertka mówiła też o zmianach opodatkowania dla spółek komandytowych, które od stycznia 2021 r. zostaną objęte podatkiem CIT. - To mocno kontrowersyjna zmiana. Ustawa pojawiła się w ostatnim możliwym terminie, jest mało czasu, żeby zastanowić się nad alternatywą. Firmy rozważają, czy się przekształcić, czy zostać w dotychczasowej strukturze - wyjaśniała Małgorzata Samborska.

- Będzie dużo zmian - mówi Małgorzata Samborska, doradca podatkowy, partner w Grant Thornton, zapytana o podatki w 2021 r. - Niektóre będą korzystne, inne mniej, ale jeśli mielibyśmy mówić o bilansie, to stawiam tezę, że zdecydowanie więcej podatków będą musieli zapłacić i przedsiębiorcy, i osoby fizyczne - uważa. Zmianą, która jest promowana przez Ministerstwo Finansów, jest podatek estoński. - Oznacza to, że można wybrać alternatywny system zapłaty podatku, który przewiduje, że nie musimy płacić podatku CIT tak długo, jak pieniądze pozostają w spółce, nie są transferowane do wspólników - tłumaczy Samborska. Jest tu jednak szereg warunków i wymagań. - Ministerstwo Finansów szacuje, że z tego rozwiązania skorzysta 200 tys. podmiotów, natomiast nasze szacunki są mniej optymistyczne - mówi Małgorzata Samborska.

W tym roku ze względu na pandemię w wielu parafiach kościoła katolickiego nie odbędzie się tradycyjna wizyta duszpasterska, podczas której wierni najczęściej przekazywali roczną daninę. Jak wpłynie to na finanse kościoła? - Nie będzie tradycyjnego chodzenia od domu do domu, ale nie wszędzie. Władze poszczególnych diecezji mają prawo rozwiązać tę kwestię po swojemu. Nie ma religii bez pieniędzy, zawsze były jakieś formy utrzymania miejsc kultu czy duchowieństwa. W Polsce kolęda jest ważnym elementem finansowania parafii, ale to nie jest element centralny. Nic się nie stanie, jeśli przychody z kolędy będą o wiele mniejsze, to nie będzie szczególnie wielka dziura - mówił w programie "Money. To się liczy" ks. prof. Andrzej Kobyliński, filozof i etyk Uniwersytetu Kardynała Stefana Wyszyńskiego. - Konieczne w Polsce jest wprowadzenie podatku kościelnego, spójnego i sprawiedliwego finansowania kościołów i związków wyznaniowych. Takie systemy są wszędzie w Europie. Od lat postuluję system jaki działa we Włoszech. Tam, wypełniając co roku zeznanie podatkowe, każdy Włoch wybiera związek wyznaniowy, któremu przekazuje 0,08 proc. podatku - wyjaśniał ks. Kobyliński.