Czy dyrektor powinien zawsze siedzieć za biurkiem? Czyli jak nieszablonowo i w zgodzie ze sobą zarządzać dużą organizacją
Do stereotypowego urzędnika jest mu daleko, w zarządzaniu stawia na autentyczność i metodę servant leadership, a promując polską turystykę potrafi przejechać 1000 km na rowerze. Z Marcinem Płachno, Dyrektorem Zagranicznego Ośrodka Polskiej Organizacji Turystycznej w Wiedniu rozmawiamy o zarządzaniu, kreatywnych pomysłach na popularyzację podróży do Polski i odkrywaniu naszego kraju w duchu slow.