zarządzanie (strona 57 z 90)

Wychował się w Nowym Orleanie w rodzinie muzyków jazzowych. Pierwszą trąbkę ofiarował mu na szóste urodziny trębacz i lider zespołu Al Hirt. W wieku 17 lat przeprowadził się do Nowego Jorku, gdzie...

Przeprowadzona przez firmę Bain & Company analiza 57 reorganizacji dowiodła, że większość z nich nie odniosła efektu - a niektóre wręcz zniszczyły wartość firmy. Prawda jest taka, że zmiana...

Wiemy co nieco o podejmowaniu decyzji przez jednostki, ale w nowoczesnym świecie konieczne jest rozwijanie kompetencji decyzyjnych na poziomie organizacyjnym - a nie są one równoznaczne z sumą...

W bieżącym roku mam zamiar małymi krokami zacząć pracę nad czymś wielkim. Chcę pomóc zbudować dom za 300 dolarów. Po raz pierwszy przedstawiłem ten pomysł (razem z Christianem Sarkarem) na blogu...

James Dyson zasłynął tym, że wykonał 5127 prototypów swojego bezworkowego odkurzacza Dual Cyclone, zanim zdecydował się wyprodukować model, który uczynił go miliarderem. Jego firma, którą nazwał swoim...

Kariera w korporacjach międzynarodowych budzi mieszane odczucia. Korporację można pokochać, ale można ją też znienawidzić. Dla wielu osób możliwość pracy i awansu w strukturach dużych międzynarodowych...

Przekazywanie pracownikowi złych wiadomości, takich jak zwolnienie czy redukcja pensji, wywołuje często u przełożonego silne obciążenie psychiczne. Podobnie, choć znacznie intensywniej, odczuwają ten...

Będąc trzecioklasistą Joe Girardi napisał w szkolnym wypracowaniu, że chce zostać zawodnikiem bejsbolowego klubu Chicago Cubs. I tak też zrobił. Po zakończeniu kariery łapacza zaczął trenować New York...

Znane japońskie przysłowie mówi: „Kiedy umierasz z pragnienia, jest już za późno, by wykopać studnię". W zarządzaniu przedsiębiorstwem mądrość ta przekłada się na zdrową właścicielską...

Panuje powszechna zgoda co do tego, że innowacyjność stanowi najważniejszy składnik długofalowego sukcesu firmy. Mało jest jednak naprawdę innowacyjnych ludzi: dysponują oni niezwykłymi...

Innowacyjność jest zawsze zabarwiona pewną dozą ryzyka. Podczas Światowego Forum Gospodarczego przewodniczący pewnego globalnego banku obarczył nadmierną innowacyjność odpowiedzialnością za ostatni...

Trudno o lepszą alegorię zjawiska konkurencji niż szachy. Idea dwóch genialnych umysłów toczących walkę na umiejętności i determinację, w której przypadek nie odgrywa żadnej lub prawie żadnej roli,...

Autor bestsellerów Fooled by Randomness i The Black Swan i dwaj pozostali autorzy artykułu twierdzą, że tradycyjne podręczniki do zarządzania ryzykiem nie przygotowują nas do działania w realnym...

W swoim artykule Campbell i Whitehead, dyrektorzy z Ashridge Strategic Management Centre, oraz Finkelstein z Tuck School przy Dartmouth College opisują uwarunkowania, które sprzyjają błędom w ocenie...

Kiedy wybuchła pierwsza wojna w Zatoce Perskiej, Dov Frohman był dyrektorem Intel Israel, i to na nim spoczywała odpowiedzialność za losy firmy w sytuacji kryzysowej. W osobistej relacji opisuje, czym...

Niejednoznaczne zagrożenia różnią się od niebezpieczeństw, których przyczyny są oczywiste - takich jak pożar budynku - i na które wiadomo, jak odpowiadać. Różnią się również od bezspornych zagrożeń, w...

W miarę jak firma odnosi coraz większe sukcesy, coraz trudniej jest jej dostrzec, co musi zmienić.

Strategia firmy nie jest kompletna, jeśli nie przekłada się na listę konkretnych projektów i przedsięwzięć. Każdy cel strategiczny (na przykład zwiększenie udziałów w rynku, obniżka kosztów, poprawa...

W dzisiejszych czasach właściwie żadna organizacja nie dokonuje innowacji w pojedynkę. Firmy nawiązują różnego rodzaju współpracę z wieloma partnerami zewnętrznymi, a wszystko to w dążeniu do...

Większość przedsiębiorstw nie przygotowuje specjalnych programów przewidywania i zaspokajania potrzeb kadrowych na szczeblach menedżerskich. W razie konieczności szukają odpowiednich kandydatów na...

Problem BMW polega na tym, że do 2017 roku średnia wieku robotników z fabryki ma wzrosnąć z 39 do 47 lat. Starsi praŹcownicy z reguły biorą dłuższe zwolnienia lekarskie, a wypracowanie normy kosztuje...

To ostrzeżenie przed sześcioma najczęstszymi błędami, jakie popełniają firmy, przeprowadzając proces transformacji. Autor, doświadczony doradca ds. transformacji organizacyjnych, wskazuje obszary,...

Wcześniej czy później większość firm przestaje generować wzrost, jakiego oczekują zarząd, prezes oraz inwestorzy. Do pewnego stopnia firmy te stały się ofiarami własnego sukcesu. Były w stanie...

„Hakerzy wykradli dane medyczne 8 milionów pacjentów stanu Wirginia i żądają okupu w wysokości 10 milionów dolarów", „Hakerzy włamali się do największego brytyjskiego serwisu pracy i...

W społeczeństwie opartym na wiedzy właśnie wiedza jest podstawowym zasobem wykorzystywanym zarówno przez jednostkę, jak i przez całą gospodarkę. Ziemia, praca ludzka oraz kapitał – tradycyjne...