zarządzanie (strona 58 z 90)

Twórca pierwszego komputera osobistego, wynalazku, który zrewolucjonizował współczesny świat, radzi, co duża firma może zrobić, by wyhodować przełomowe innowacje i utrzymać kreatywnych, ceniących...

Po roku przeżytym w warunkach kryzysu menedżerowie zaczynają spoglądać w przyszłość. Powrót do myślenia strategicznego oznacza, że będą musieli stale oceniać zmieniający się krajobraz ekonomiczny....

Gwałtowne spowolnienie, które przetoczyło się przez wszystkie gospodarki świata, uświadomiło wielu menedżerom i przedsiębiorcom, jak nietrwałe mogą być podstawy prosperity ich biznesów. Jasno pokazało...

Wszyscy przytakną, że zarządzanie zmianą jest trudne, jednak niewielu zgadza się co do tego, jak to robić. Większość ekspertów przejawia obsesję na punkcie miękkich czynników, takich jak kultura czy...

Niezwykle szybki postęp technologiczny w dziedzinie komunikacji zmienia na naszych oczach warunki działania liderów, a być może samą istotę przywództwa. Zachwianiu ulegają bowiem tradycyjne fundamenty...

Gdyby rzeczy potoczyły się inaczej, telewizja wysokiej rozdzielczości (HDTV) byłaby dzisiaj przykładem spektakularnego sukcesu rynkowego. Firmy Philips, Sony i Thompson zainwestowały miliardy dolarów...

Kryzys, choć wyrządza wiele szkód, budzi firmy i pracowników z letargu. Zmusza do przyjrzenia się organizacji na nowo. Do zweryfikowania dotychczasowego postępowania – uważa prezes Grupy GTS.

Dlaczego tak trudno ugruntowanym na rynku firmom uzyskać dalszy wzrost dzięki innowacjom w modelu biznesowym? Otóż przedsiębiorstwa nie rozumieją wystarczająco dobrze obecnego schematu działania,...

W czasach kryzysu przedsiębiorstwa poszukują rozwiązań informatycznych, które ułatwiłyby im zarządzanie płynnością finansową i pomogły w lepszym dostosowaniu oferty do wymagań rynku. Systemy business...

W maju 2008 roku grupa naukowców zajmujących się zarządzaniem oraz menedżerów zebrała się, aby opracować program rozwoju zarządzania na następne 100 lat. W skład „brygady renegatów” pod...

Wykorzystanie wkładu wielu ludzi na wczesnym etapie procesu tworzenia innowacji pozwala firmom wyodrębnić przełomowe, a wyeliminować złe pomysły, nim trafią do oceny osób decydujących o ich...

Naturalną reakcją na duże ryzyko jest dążenie do jego maksymalnego ograniczenia. Są jednak sporty, w których ryzyka uniknąć się nie da, a czasem wręcz trzeba świadomie akceptować jego nasilanie się,...

Zygmunt Freud postrzegał zaprzeczenie jako „stan uzasadnionej obawy, która nie prowadzi do podjęcia właściwych działań”. Świetnym przykładem na to, że najwięksi łatwo wpadają w tę pułapkę,...

Organizacja o silnej kulturze uczenia się potrafi stawić czoła nieprzewidzianym okolicznościom. Jak dotąd brakowało jednak konkretnej metody pozwalającej zrozumieć, jak instytucje zdobywają wiedzę, i...

Udziałowcy, którzy dostarczają kapitał, mają najwięcej do stracenia i to im najbardziej zależy na tym, aby firma odniosła sukces. Wobec tego to oni powinni podejmować kluczowe decyzje, nadzorować...

Aby sprawdzić, jak firmy podchodzą do kwestii innowacyjności, Infovide-Matrix przeprowadza międzynarodowe badanie. W 2008 roku firma zrobiła je także w Polsce. Wynika z niego, że polscy przedsiębiorcy...

Jak wynika z badań, zdrowy sen jest jednym z kluczowych warunków regeneracji organizmu i powrotu do wewnętrznej równowagi, a zaburzenia snu, na które skarży się dziś tak wielu menedżerów, są ogniwem...

Troska o zdrowie powinna być dla menedżerów takim samym obowiązkiem, jak nieustające kształcenie się i podnoszenie kwalifikacji zawodowych. Nieodzownym elementem zdrowego trybu życia jest odpowiednie...

Badania naukowe dowiodły, że wydatki energetyczne menedżerów są analogiczne do wydatków energetycznych sportowców. Zasadnicza różnica między nimi polega na tym, że sportowcy mają obowiązkowy program...

Jeżeli twoja firma dała się porwać rewolucji przeprojektowywania procesów biznesowych, lecz teraz znalazła się w ślepym zaułku, porzuć procesy i spójrz w kierunku nowych horyzontów wydajności....

Co czyni firmę strategicznie zwinną, tj. sprawia, że potrafi ona szybko dostosować strategię i model biznesowy do zmieniającego się rynku, nie ponosząc przy tym poważnych strat? Trzy lata badań nad...

Zamorskie firmy świadczące usługi outsourcingowe mają nową, intrygującą ofertę: podejmowanie decyzji. Ci usługodawcy – zwłaszcza w Indiach – opracowali zaawansowane narzędzia analityczne,...

Ludzie przypisują nieproporcjonalnie dużą wartość produktom, w których stworzeniu mają swój udział. Prędzej kupią własne, amatorskie origami zamiast dzieła specjalisty. Syndrom IKEA może wyjaśniać,...

Niedawna recesja gospodarcza spowodowała, że firmy bardziej krytycznie podchodzą dziś do wydawania pieniędzy na usługi doradcze. Wydają na konsultantów mniej, a wymagająwięcej niż dotąd. Aby przeżyć,...

Oddanie w outsourcing procesu lub funkcji biznesowej to projekt najeżony wieloma pułapkami. Większości z nich można uniknąć, dzięki dobremu zaplanowaniu całego przedsięwzięcia.