zarządzanie (strona 59 z 91)

W czasach kryzysu przedsiębiorstwa poszukują rozwiązań informatycznych, które ułatwiłyby im zarządzanie płynnością finansową i pomogły w lepszym dostosowaniu oferty do wymagań rynku. Systemy business...

W maju 2008 roku grupa naukowców zajmujących się zarządzaniem oraz menedżerów zebrała się, aby opracować program rozwoju zarządzania na następne 100 lat. W skład „brygady renegatów” pod...

Wykorzystanie wkładu wielu ludzi na wczesnym etapie procesu tworzenia innowacji pozwala firmom wyodrębnić przełomowe, a wyeliminować złe pomysły, nim trafią do oceny osób decydujących o ich...

Naturalną reakcją na duże ryzyko jest dążenie do jego maksymalnego ograniczenia. Są jednak sporty, w których ryzyka uniknąć się nie da, a czasem wręcz trzeba świadomie akceptować jego nasilanie się,...

Zygmunt Freud postrzegał zaprzeczenie jako „stan uzasadnionej obawy, która nie prowadzi do podjęcia właściwych działań”. Świetnym przykładem na to, że najwięksi łatwo wpadają w tę pułapkę,...

Organizacja o silnej kulturze uczenia się potrafi stawić czoła nieprzewidzianym okolicznościom. Jak dotąd brakowało jednak konkretnej metody pozwalającej zrozumieć, jak instytucje zdobywają wiedzę, i...

Udziałowcy, którzy dostarczają kapitał, mają najwięcej do stracenia i to im najbardziej zależy na tym, aby firma odniosła sukces. Wobec tego to oni powinni podejmować kluczowe decyzje, nadzorować...

Aby sprawdzić, jak firmy podchodzą do kwestii innowacyjności, Infovide-Matrix przeprowadza międzynarodowe badanie. W 2008 roku firma zrobiła je także w Polsce. Wynika z niego, że polscy przedsiębiorcy...

Jak wynika z badań, zdrowy sen jest jednym z kluczowych warunków regeneracji organizmu i powrotu do wewnętrznej równowagi, a zaburzenia snu, na które skarży się dziś tak wielu menedżerów, są ogniwem...

Troska o zdrowie powinna być dla menedżerów takim samym obowiązkiem, jak nieustające kształcenie się i podnoszenie kwalifikacji zawodowych. Nieodzownym elementem zdrowego trybu życia jest odpowiednie...

Badania naukowe dowiodły, że wydatki energetyczne menedżerów są analogiczne do wydatków energetycznych sportowców. Zasadnicza różnica między nimi polega na tym, że sportowcy mają obowiązkowy program...

Jeżeli twoja firma dała się porwać rewolucji przeprojektowywania procesów biznesowych, lecz teraz znalazła się w ślepym zaułku, porzuć procesy i spójrz w kierunku nowych horyzontów wydajności....

Co czyni firmę strategicznie zwinną, tj. sprawia, że potrafi ona szybko dostosować strategię i model biznesowy do zmieniającego się rynku, nie ponosząc przy tym poważnych strat? Trzy lata badań nad...

Zamorskie firmy świadczące usługi outsourcingowe mają nową, intrygującą ofertę: podejmowanie decyzji. Ci usługodawcy – zwłaszcza w Indiach – opracowali zaawansowane narzędzia analityczne,...

Ludzie przypisują nieproporcjonalnie dużą wartość produktom, w których stworzeniu mają swój udział. Prędzej kupią własne, amatorskie origami zamiast dzieła specjalisty. Syndrom IKEA może wyjaśniać,...

Niedawna recesja gospodarcza spowodowała, że firmy bardziej krytycznie podchodzą dziś do wydawania pieniędzy na usługi doradcze. Wydają na konsultantów mniej, a wymagająwięcej niż dotąd. Aby przeżyć,...

Oddanie w outsourcing procesu lub funkcji biznesowej to projekt najeżony wieloma pułapkami. Większości z nich można uniknąć, dzięki dobremu zaplanowaniu całego przedsięwzięcia.

Spowolnienie gospodarcze zmusi przedsiębiorstwa do rewizji dotychczasowej strategii pozyskiwania źródeł dostaw (sourcing) i do zbudowania nowych kompetencji. Wzrośnie popyt na outsourcing, rozumiany...

Celem prawidłowo prowadzonej restrukturyzacji jest nie tylko doraźna poprawa kondycji firmy, ale także, a nawet przede wszystkim, zapewnienie jej możliwości długofalowego wzrostu. Outsourcing jest...

Aplikacje wykorzystujące Business Intelligence nie są już narzędziem wykorzystywanym tylko przez ścisłe kierownictwo firm. Coraz częściej posługują się nimi pracownicy na niższych szczeblach w...

Z czterdziestu pięciu godzin, które tygodniowo poświęcamy na pracę, statystycznie aż siedemnaście z nich spędzamy bezproduktywnie. Coraz częściej przyczyną marnowania czasu w pracy jest długotrwałe...

Kiedy w marcu 1999 r. Renault i Nissan zawarły sojusz strategiczny, Nissan przeżywał poważne trudności. Japoński wytwórca samochodów od ośmiu lat nie był w stanie wypracować zysków. Firma słynęła z...

Od prawie 38 lat śpiewam w chórze. Pod koniec lat sześćdziesiątych na warszawskim Muranowie, gdzie spędziłem dzieciństwo, reaktywowano przedwojenne Towarzystwo Śpiewacze „Lutnia”....

Możesz wiele się dowiedzieć o firmie, zwracając uwagę na jej humor. Skecze w trakcie konferencji handlowych, dowcipy na naradach, żarty w e-mailach – wszystko to stanowi niezwykłą skarbnicę...

Przedsiębiorstwa zaczęły sobie zdawać sprawę z tego, że jeśli chcą zwrócić uwagę na swoje produkty, muszą spowodować, by były piękne i emocjonalnie atrakcyjne. Właśnie dlatego dyplom magistra sztuki...