zarządzanie (strona 59 z 90)

Spowolnienie gospodarcze zmusi przedsiębiorstwa do rewizji dotychczasowej strategii pozyskiwania źródeł dostaw (sourcing) i do zbudowania nowych kompetencji. Wzrośnie popyt na outsourcing, rozumiany...

Celem prawidłowo prowadzonej restrukturyzacji jest nie tylko doraźna poprawa kondycji firmy, ale także, a nawet przede wszystkim, zapewnienie jej możliwości długofalowego wzrostu. Outsourcing jest...

Aplikacje wykorzystujące Business Intelligence nie są już narzędziem wykorzystywanym tylko przez ścisłe kierownictwo firm. Coraz częściej posługują się nimi pracownicy na niższych szczeblach w...

Z czterdziestu pięciu godzin, które tygodniowo poświęcamy na pracę, statystycznie aż siedemnaście z nich spędzamy bezproduktywnie. Coraz częściej przyczyną marnowania czasu w pracy jest długotrwałe...

Kiedy w marcu 1999 r. Renault i Nissan zawarły sojusz strategiczny, Nissan przeżywał poważne trudności. Japoński wytwórca samochodów od ośmiu lat nie był w stanie wypracować zysków. Firma słynęła z...

Od prawie 38 lat śpiewam w chórze. Pod koniec lat sześćdziesiątych na warszawskim Muranowie, gdzie spędziłem dzieciństwo, reaktywowano przedwojenne Towarzystwo Śpiewacze „Lutnia”....

Możesz wiele się dowiedzieć o firmie, zwracając uwagę na jej humor. Skecze w trakcie konferencji handlowych, dowcipy na naradach, żarty w e-mailach – wszystko to stanowi niezwykłą skarbnicę...

Przedsiębiorstwa zaczęły sobie zdawać sprawę z tego, że jeśli chcą zwrócić uwagę na swoje produkty, muszą spowodować, by były piękne i emocjonalnie atrakcyjne. Właśnie dlatego dyplom magistra sztuki...

Przywódcy w trakcie swojej kariery przechodzą przez wiele etapów. Każdy z tych etapów wywołuje nowe kryzysy i stawia nowe wyzwania – od przejęcia firmy w złym stanie, przez konieczność...

Większość menedżerów zatrudnia architekta IT, ponieważ chce rozwiązać doraźne problemy z pogranicza informatyki i biznesu: wysokie koszty wdrożeń, brak elastyczności systemów IT, problemy z integracją...

Wielu menedżerów oczekuje, że wdrożenie systemów business intelligence będzie proste i szybko przyniesie wymierne rezultaty. Tymczasem w praktyce często okazuje się, że budowa rozwiązań BI jest...

Zarządzanie przez projekty wielu polskim menedżerom kojarzy się przede wszystkim z budowaniem systemów IT i wdrażaniem nowych technologii. Pora z pożytkiem wykorzystywać tę metodę także w innych...

Nawet najlepiej zaprojektowany łańcuch dostaw przestaje spełniać swoje zadanie, jeśli zmienią się uwarunkowania zewnętrzne. Jakie problemy, wyzwania i trendy w obszarze łańcucha dostaw spędzają sen z...

Gdy klienci firmy są rozrzuceni po całym świecie, nie wystarczy efektywnie zarządzać poszczególnymi działami (funkcjami) firmy. Trzeba też poznawać ludzi i relacje kształtujące sytuację biznesu w...

Producentom towarów i usług coraz trudniej jest wyróżnić się na rynku – dlatego powinni skupić się na tworzeniu doświadczenia klienta. To ono stanie się czynnikiem w największym stopniu...

Gdy kilka technologii można wykorzystać jednocześnie, rosną szanse na uzyskanie przełomu w opiece zdrowotnej. Dzieje się tak obecnie dzięki konwergencji technologii obrazowania i biotechnologii,...

Diagnoza premortem opiera się na założeniu, że planowany projekt „umarł” – co się często zdarza – i członkowie zespołu szukają odpowiedzi, dlaczego tak się stało. Ich zadaniem...

Kiedy firmy powierzają kierowanie projektem doświadczonym menedżerom, nie spodziewają się niedotrzymanych terminów, przekroczonego budżetu czy oprogramowania najeżonego błędami. Tymczasem takie...

Nawet wśród firm internetowych Google wyróżnia się jako przedsiębiorstwo wyraźnie nastawione na osiągnięcie sukcesu przez szybkie wprowadzanie licznych innowacji. Większość działań firmy wyrasta z...

Brokerzy pomysłów potrafią skrzesać iskrę innowacji między różnymi jednostkami firmy za pośrednictwem swoich rozległych sieci kontaktów społecznych. Jednak wdrożenie idei w życie – czyli...

Kiedy nowy inwestor ogłosił plany rewitalizacji XIX-wiecznej łódzkiej fabryki i jej zamiany na centrum kulturalno-rozrywkowo-handlowe, część mieszkańców miasta była oburzona. Wówczas zadeklarował, że...

Większość ludzi wierzy, że twórczy geniusz to wrodzona cecha charakteru zarezerwowana dla grupki utalentowanych. Tharp – mająca na swoim koncie liczne nagrody choreografka, która...

Powszechnie wiadomo, że aby wykonać pewną pracę, ludzie „wynajmują” różne produkty i usługi. Chirurdzy za pomocą skalpela przecinają tkanki, a dozorcy zmywają z dłoni brud, używając...

Pracownicy często potrafią wskazać usprawnienia lub nowe działania, których osoby zarządzające nie dostrzegają. W praktyce okazuje się, że firmy rzadko wynagradzają tę formę zaangażowania pracowników.

Jim Hackett objął stanowisko prezesa Steelcase w 1994 roku. Wkrótce potem jego firma, producent mebli biurowych, wypuściła na rynek dwa nowe. Fotel obrotowy Leap odniósł ogromny sukces. Natomiast...