XIX Konferencja IDM: SRRK powstała, więc warto po prostu zacząć ją wdrażać
Powstanie Strategii Rozwoju Rynku Kapitałowego (SRRK) jest bardzo ważnym wydarzeniem, ale na razie to tylko projekt z dużą liczbą zidentyfikowanych barier i propozycjami ich zlikwidowania, uznali uczestnicy panelu otwierającego XIX Konferencję Izby Domów Maklerskich. Podkreślili jednak, że najważniejszym wyzwaniem jest rozpoczęcie realizacji Strategii. ISBnews jest patronem medialnym Konferencji.
"Najważniejszym wyzwaniem dla strategii jest jej wdrożenie. Powstała ona po prawie roku konsultacji, jest kompleksowa, więc po prostu rozpocznijmy jej realizację" - powiedział prezes Giełdy Papierów Wartościowych (GPW)
Marek Dietl podczas panelu.
Prezes podkreślił, że z punktu widzenia jego spółki, pozytywne jest podkreślenie znaczenia skali rynku oraz samej giełdy. Jako przykład wskazał możliwość negocjacji w języku angielskim, co powinno ułatwić wchodzenie do Polski podmiotom zagranicznym.
"Co prawda mamy możliwość pozyskiwania inwestorów, czy emitentów z całego świata, ale pamiętajmy, że po 250 latach bogactwo przesuwa się na Wschód. Dlatego staramy się plasować globalnie i pozyskiwać partnerów z tego regionu świata" - zaznaczył.
Dietl nie widzi natomiast dużej szansy dla GPW na rynku fuzji i przejęć, ponieważ skala działalności naszej giełdy nie pozwala jeszcze na konkurowanie z zagranicznymi potentatami.
"Akwizycje są bardzo trudne, czego przykładem była ubiegłoroczna próba negocjacji z giełdą izraelską. Dlatego, jeśli pojawi się możliwość, to się temu przyjrzymy, ale nie możemy na tym opierać strategii rozwoju GPW. Patrzmy raczej na przykłady z krajów Beneluksu, które sprytem, małymi krokami budują swoją pozycję wykorzystując np. nisze na rynku" - podsumował Dietl.
Prezes Izby Domów Maklerskich (IDM) Waldemar Markiewicz przypomniał, że celem GPW nie jest bogacenie, ale zapewnienie kapitału polskim firmom, szczególnie małym i średnim.
"Dlatego należy zapewnić odpowiednie warunki, by pojawił się kapitał. W tym kontekście ważny jest program PPK, ale także budowanie wiarygodności i zaufania do rodzimego rynku. Równie ważny jest kapitan, czyli powołanie osoby odpowiedzialnej za realizację strategii, jednak niezależnej, a nie działającej w strukturach MF, jak zapisano w dokumencie" - wskazał.
Na wagę zaufania wskazał również przewodniczący Komisji Nadzoru Finansowego (KNF), Jacek Jastrzębski podkreślając znaczenie kontekstu historycznego.
"Z jednej strony żyjemy pamiętając o aferze GetBack i żądaniach 'przykręcania śruby', a z drugiej ten sam rynek oczekuje poluzowania regulacji i naszych wymagań dla emitentów. Dlatego dziś widzę rozwiązanie polegające na większej samoregulacji i zwiększeniu odpowiedzialności samych uczestników rynku" - zaapelował Jastrzębski.
Przewodniczący zauważył także kolejną niekonsekwencję rynku polegającą na oczekiwaniu, aby Komisja prospekty zatwierdzała z marszu, wykorzystując np. narzędzia elektroniczne. Jednocześnie natomiast pojawiają się apele o pogłębione badanie tych prospektów.
"Tutaj jednak widzę możliwość szerszego informowania rynku o procesie zatwierdzania np. poprzez publikację nie tylko samego prospektu, ale całej korespondencji z emitentem. Krok po kroku, wraz z pytaniami KNF i odpowiedziami emitenta" - podsumował szef KNF.
