Agresja Rosji na Ukrainę, a także wcześniejsza pandemia pokazały, że to właśnie te spółki najlepiej poradziły sobie na rynku, jednocześnie hamując kryzys.
– Gdyby nie działania spółek Skarbu Państwa, trudno byłoby mówić o polityce bezpieczeństwa energetycznego – powiedział podczas Kongresu 590 wiceprezes Rady Ministrów Jacek Sasin. – Jeszcze przed wybuchem wojny PKN Orlen podjął się dostaw paliw z pominięciem Białorusi. Nie udałoby się to, gdyby koncern nie działał w ponadnarodowym wymiarze. Kluczowe okazało się przejęcie rafinerii w Możejkach, w czasach pierwszych rządów PiS. PKN Orlen działa na rynku litewskim, czeskim, wchodzi na rynek słowacki i węgierski, ma bliskie kontakty z największym światowym graczem Aramco, co daje mu w zasadzie nieograniczony dostęp do paliw.
Na potrzeby firm i całego społeczeństwa
Największe spółki finansowe – PKO Bank Polski i Powszechny Zakład Ubezpieczeń są zaangażowane w Ukrainie, wspierając ten kraj finansowo i rzeczowo.
Prezes PKO BP, Iwona Duda: – PKO, jako bank polski, angażuje się w wiele inicjatyw, które służą rozwojowi gospodarczemu naszego kraju, ale też zapobiegają pewnym niepożądanym zjawiskom. Niezależnie od tego, jakie wyzwania pojawią się w gospodarce koniecznym jest, by funkcjonował w niej nowoczesny i dobrze rozwinięty system bankowy.
Skalę zaangażowania banku pokazuje także kwota ćwierć biliona złotych, które PKO Bank Polski przeznaczył na finansowanie swoich klientów.
– Pieniądze te służą rozwojowi polskich firm, ale też zaspokajaniu potrzeb Polaków – powiedziała Iwona Duda.
– Wiele dla nas znaczy odpowiedzialność społeczna. Szybko zareagowaliśmy na potrzeby uchodźców – przygotowaliśmy dla nich specjalną ofertę biznesową, a w obszarze charytatywnym udzielamy im wszechstronnej pomocy. Wspólnie z NBP wypracowaliśmy model wymiany hrywny na złotego, a nasze rozwiązanie może zostać przeniesione do innych krajów UE. Zaangażowaliśmy się też w proces nadawania numerów PESEL i uprawnień ZUS-owskich. Uruchomiliśmy w tym celu mobilne punkty obsługi. Pokazuje to jak wieloaspektowa jest rola instytucji finansowej – dodała.
Prezes PZU SA Beata Kozłowska-Chyła przypomniała, że podobną rolę odgrywa kierowana przez nią spółka, największy konglomerat finansowy w tej części Europy, z klientami na Litwie, Łotwie, w Estonii i Ukrainie oraz aktywami w wysokości 400 mld zł.
W Grupie PZU znajdują się dwa banki – Pekao S.A. i Alior. Pomagały on przedsiębiorcom w trudnym okresie pandemii i kryzysu związanego z wojną. W 2021 r. udzieliły kredytów na łączną kwotę 215 mld zł.
– Jeśli chodzi o aktywność ubezpieczeniową, podstawową naszą rolą jest transfer ryzyka –powiedziała Beata Kozłowska-Chyła. – Ubezpieczamy majątek warty biliony złotych. W ubiegłym roku wypłaciliśmy odszkodowania o wartości 14 mld zł. Należy też wspomnieć o działalności inwestycyjnej naszej spółki – lokuje ona środki na rynku finansowym, przyczyniając się do rozwoju gospodarczego – wyliczała prezes.
OZE dla bezpieczeństwa
Przedstawiciele spółek energetycznych mówili nie tylko o bezpieczeństwie energetycznym, ale także o wyzwaniach związanych z poszukiwaniem alternatywnych źródeł energii.
Paweł Szczeszek, prezes Tauron S.A. poinformował o nowej strategii spółki przedstawiającej plany w dziedzinie czystej energii.
– Postawiliśmy na szeroko rozumiane OZE. To nie tylko wiatraki na lądzie i morzu, fotowoltaika i elektrownie wodne. Pod tym hasłem musi się mieścić dużo więcej, w tym przede wszystkim bezpieczeństwo energetyczne kraju – mówił Paweł Szczeszek.
I dodawał: – Potrzebne jest bilansowanie energii, magazyny, nowoczesna i sprawna sieć dystrybucyjna. Oznacza to duże inwestycje. Musimy zaprojektować od zera nowy system dystrybucji i zrobić wszystko, by nie utrzymywać dwóch systemów naraz. Trzeba wyraźnie powiedzieć, że zanim dojdziemy do neutralności klimatycznej w 2050 r. będziemy używać węgla.
Marcin Chludziński, prezes pKGHM Polska Miedź S.A. mówił, że w sytuacji konfliktu i uzależnienia się od paliw z Rosji, atom jest jedynym źródłem zapewniającym ciągłość przemysłu w Europie.
– Wiele zależy od tego, jak struktury europejskie będą traktowały energię atomową – powiedział Marcin Chludziński. – To jedyne pewne i czyste źródło zeroemisyjnej korzystnej cenowo energii. Planując SMR (Small Modular Reactors) ściągamy polskich specjalistów pracujących za granicą, w Czechach, Francji czy też Korei Południowej. Kończymy już studium lokalizacyjne, przygotowujemy założenia techniczne elektrowni SMR. To dla nas projekt strategiczny, podobnie jak dla innych firm, które wykorzystują duże ilości energii.
Relacja z panelu dostępna jest pod linkiem.
Materiał powstał przy współpracy z Kongresem 590.