Zielone światło dla dużej fuzji bankowej. VeloBank zyskał zgodę KNF na przejęcie detalu Citi Handlowego

Decyzja regulatora z 5 grudnia 2025 roku jest kluczowym, formalnym potwierdzeniem, że proces przygotowania transakcji przebiegł prawidłowo. Uzyskanie "zielonego światła" od nadzoru pozwala obu instytucjom na kontynuowanie prac integracyjnych, których finał zaplanowano na połowę przyszłego roku. Wówczas nastąpi prawne i operacyjne domknięcie fuzji.

Przejęcie części detalicznej Citi Handlowego to dla VeloBanku potężny zastrzyk aktywów i kompetencji. Transakcja obejmuje szeroki wachlarz usług: od zarządzania majątkiem i usług maklerskich, przez bankowość dla mikroprzedsiębiorstw, aż po karty kredytowe, pożyczki i kredyty detaliczne. W ręce VeloBanku trafi również sieć oddziałów Citi.

Liczby stojące za tą transakcją pokazują jej istotę dla rynku. VeloBank przejmie aktywa, których łączna wartość kredytów wynosi około 6 mld zł, a depozytów aż 22,1 mld zł. Dodatkowo, portfel aktywów pod zarządzaniem to kolejne 8,9 mld zł. Szacuje się, że całkowita skala biznesu VeloBanku wzrośnie dzięki temu ruchowi o około 30 mld zł.

Połączenie sieci placówek sprawi, że klienci będą mieli do dyspozycji prawie 250 punktów obsługi w całej Polsce. Dla VeloBanku jest to strategiczny krok w stronę wzmocnienia pozycji w segmencie klienta zamożnego (affluent) oraz bankowości prywatnej, w której Citi Handlowy od lat posiadał silną pozycję.

– Zgoda KNF jest dla nas potwierdzeniem, że przygotowana przez nas transakcja spełnia najwyższe standardy. Jesteśmy na półmetku procesu, dzięki któremu część detaliczna Citi Handlowego stanie się integralną częścią VeloBanku – podkreśla Adam Marciniak, Prezes Zarządu VeloBanku. Jak dodaje, instytucje te dobrze się uzupełniają, łącząc profesjonalne doradztwo z technologicznym podejściem do bankowości.

Dla Citi Handlowego sprzedaż części detalicznej jest realizacją długoterminowej strategii grupy, która zakłada wyjście z bankowości konsumenckiej na wielu rynkach i skupienie się na obsłudze klientów instytucjonalnych oraz korporacyjnych.

– Decyzja KNF jest też krokiem na drodze Citi Handlowy do stania się bankiem skupionym na swojej strategicznej działalności, czyli świadczeniu usług bankowości instytucjonalnej – wskazuje Elżbieta Czetwertyńska, Prezes Zarządu Citi Handlowy. Prezes zapewnia, że bank intensywnie współpracuje z zespołami VeloBanku, by proces migracji był dla klientów jak najmniej odczuwalny.

Zgodnie z harmonogramem, pełna gotowość operacyjna i przyłączenie bankowości detalicznej do struktur VeloBanku ma nastąpić w połowie 2026 roku. Do tego czasu klienci Citi Handlowego będą obsługiwani na dotychczasowych zasadach. Obie strony deklarują, że priorytetem jest zachowanie ciągłości działania i komfortu użytkowników podczas migracji systemów.

Równolegle do procesu fuzji, VeloBank rozbudowuje własną ofertę inwestycyjną, co ma znaczenie dla przejmowanych klientów korzystających z usług maklerskich. W pierwszej połowie 2026 roku planowane jest uruchomienie własnego biura maklerskiego VeloBanku, oferującego dostęp do rynków polskich i zagranicznych. Instytucja rozwija też ramię funduszowe poprzez VeloFunds TFI oraz ofertę dla firm, wspieraną gwarancjami KUKE i BGK.

Pozytywne oceny w rankingach satysfakcji (m.in. pierwsze miejsce w "Monitorze satysfakcji klientów banków 2024" czy nagrody w konkursie "Instytucja Roku") mają być sygnałem dla przejmowanych klientów, że trafią pod skrzydła instytucji stawiającej na jakość obsługi i nowoczesne kanały zdalne. Fuzja ta jest jednym z ostatnich akordów konsolidacji polskiego sektora bankowego w tym cyklu gospodarczym.