Zmieniamy świat razem - Henkel nagradza liderów zrównoważonego rozwoju

European Circular Retail Congress (ECRC) to coroczne wydarzenie, które skupia liderów handlu detalicznego oraz przedstawicieli sektora FMCG wokół tematyki zrównoważonego rozwoju i gospodarki cyrkularnej. Ponad 400 ekspertów z różnych obszarów dzieli się swoimi spostrzeżeniami, prezentując rozwiązania podczas wystąpień indywidualnych oraz wspólnych debat. Stałym i niezwykle ważnym punktem programu European Circular Retail Congress jest konkurs ECU Sustainability Awards. To inicjatywa skierowana do trzech strategicznych grup: producentów, detalistów oraz dostawców innowacyjnych rozwiązań, którzy wyznaczają kierunki zmian w duchu zrównoważonego działania i stawiają na odpowiedzialny rozwój na czele z troską o środowisko, dbałością o społeczne otoczenie i z uwzględnieniem realnych aspektów ekonomicznych. W tym roku już po raz piąty Henkel objął patronatem jedną z kategorii, a Kiril Marinov, dyrektor zarządzający Henkel Consumer Brands, podczas uroczystej gali w warszawskim Double Tree by Hilton Hotel & Conference Centre, wręczył wyróżnienia Henkel Sustainability Awards for Retail. Lidl został uhonorowany w obszarze "Sustainable Leadership & Excellence", Makro zdobyło nagrodę w kategorii "Commercial Initiatives", natomiast Castorama została doceniona za "Operational Improvements".

Z roku na rok zauważam, że przedsiębiorstwa coraz odważniej i bardziej świadomie podejmują działania w obszarze ESG, traktując je nie jako obowiązek, lecz jako realną szansę na pozytywną zmianę. Każda zgłoszona inicjatywa do konkursu Henkel Sustainability Awards for Retail i każdy podjęty wysiłek są dla nas niezwykle cenne – to one, wspierane autentycznym zaangażowaniem, budują fundamenty trwałej transformacji i stanowią wspólną inwestycję w przyszłość, którą tworzymy razem – mówi Marinov.

Kiril Marinov zabrał również głos podczas panelu "Zrównoważony rozwój jako strategia: dostosowanie celów biznesowych do oczekiwań konsumentów". Nam opowiedział o podejściu firmy Henkel do tematów związanych z szeroko pojętym ESG.

Co oznaczają inicjatywy związane ze zrównoważonym rozwojem dla tak dużej firmy, jaką jest Henkel?

Zrównoważony rozwój jest integralną częścią DNA Henkla od początku istnienia naszej firmy, czyli już niemal 150 lat – na długo zanim terminy takie jak "zrównoważony rozwój" czy "społeczna odpowiedzialność" stały się powszechnie znane. Od samego początku koncentrowaliśmy się na odpowiedzialnym zarządzaniu zasobami, etycznych praktykach biznesowych i tworzeniu długoterminowej wartości. Byliśmy również jedną z pierwszych firm, która opublikowała raport zrównoważonego rozwoju w 1992 roku, demonstrując nasze zaangażowanie w przejrzystość i ciągłe doskonalenie w tej dziedzinie. I stale podnosimy poprzeczkę - w ubiegłym roku Henkel ogłosił zaktualizowane i ambitne cele klimatyczne, w pełni zgodne z Porozumieniem Paryskim.

Do czego się w nich zobowiązaliście?

Do 2030 roku planujemy zredukować emisje gazów cieplarnianych w ramach Zakresu 1 i 2 o 67% w porównaniu do poziomu z 2017 roku. Równolegle pracujemy nad kompleksową strategią osiągnięcia neutralności klimatycznej w całym naszym łańcuchu wartości (Zakres 3) – zgodnie z najwyższymi standardami inicjatywy Science Based Targets (SBTi). Szczególną uwagę poświęcamy emisjom związanym z surowcami i opakowaniami, które dziś odpowiadają za około 25% całkowitego śladu węglowego Henkla. W tym obszarze stawiamy sobie konkretny cel: redukcja emisji CO₂ o 30% do 2030 roku. Głęboko wierzymy, że zrównoważony rozwój to nie tylko robienie tego, co konieczne – to wyznaczanie kierunku, innowacyjność i tworzenie modelu biznesowego, który jest rentowny i jednocześnie odpowiedzialny – z myślą o teraźniejszości i przyszłości.

Który obszar objęty jest największymi inwestycjami i w jaki sposób jest to wpisane w długoterminową strategię działania przedsiębiorstwa?

Największe inwestycje koncentrują się wokół zwiększenia wykorzystania surowców odnawialnych – biomasy – w procesie produkcyjnym naszych wyrobów, czego przykładem jest projekt "Biomass Balance Approach". Takie działania przyczyniają się do zmniejszenia śladu węglowego i redukcji emisji CO₂ o 80 tysięcy ton rocznie – to tyle, ile pochłonęłoby 125 milionów drzew! Pamiętamy jednak o transformacji całego portfolio – od składu produktów, przez opakowania, aż po sposób produkcji. Inwestujemy na kilku poziomach: w recykling, w poprawę procesów, ludzi i ich kompetencje oraz transparentność.

Czy możemy poznać konkretne przykłady takich inwestycji?

Już dziś 26% plastiku w naszych opakowaniach pochodzi z recyklingu, a do końca 2025 roku osiągniemy poziom 30%. Ponadto od 2024 roku wszystkie nasze zakłady produkcyjne w Europie działają w sposób neutralny dla klimatu. Globalnie obejmuje to już 14 lokalizacji, co pozwoliło nam zmniejszyć emisję CO₂ o 80% względem 2010 roku. Wierzymy też, że prawdziwa zmiana nie opiera się tylko na technologii, ale przede wszystkim na ludziach. Dlatego inwestujemy w szkolenia, rozwijamy wewnętrzne kompetencje i wzmacniamy zespół ekspertów ds. zrównoważonego rozwoju. I, co równie ważne, nasze działania są mierzalne i raportowane. Jesteśmy współzałożycielami inicjatyw branżowych, takich jak Eco Beauty Score, i dążymy do tego, by każda zmiana miała realny, potwierdzony wpływ. To wszystko składa się na nasz długofalowy cel: osiągnięcie neutralności klimatycznej (Net-Zero) do 2045 roku – cel zatwierdzony przez niezależną organizację SBTi. Każda inwestycja, którą podejmujemy dziś – od formuł produktów po logistykę – to krok w stronę tej wizji.

Czy firma Henkel posiada dane dotyczące postrzegania Waszych inicjatyw zrównoważonego rozwoju przez konsumentów? Na ile są oni świadomi podejmowanych przez Was działań w tym obszarze?

Szczerze mówiąc – nie w takim stopniu, jak byśmy chcieli. Wciąż istnieje spora luka między tym, co konsumenci deklarują, a tym, jak faktycznie się zachowują. Wielu z nich mówi: "chcę wybierać odpowiedzialnie", ale gdy przychodzi do decyzji zakupowej – wygrywa cena, wygoda albo przyzwyczajenie. Najczęstsze bariery? Zrównoważone produkty bywają postrzegane jako droższe. Nadal pokutuje także mit, że "ekologiczne" znaczy "mniej skuteczne". No i po prostu – wielu konsumentów nie do końca wie, co właściwie oznacza, że produkt jest zrównoważony. Badania to potwierdzają: 88% konsumentów oczekuje od marek pomocy w bardziej zrównoważonym stylu życia (Kantar 2025). To dla nas jasny sygnał – nie wystarczy działać, trzeba też komunikować, tłumaczyć, inspirować.

W jaki sposób świadomość konsumencka w obszarze zrównoważonego rozwoju przekłada się na budowanie przewagi konkurencyjnej? Czy w Państwa biznesie to już standard rynkowy, bez którego trudno mówić o skutecznym rozwoju marki lub oferty?

W firmie Henkel nie traktujemy zrównoważonego rozwoju jako sloganu reklamowego. Mówimy językiem realnych korzyści, które są ważne dla ludzi. Produkty marki Persil, zapewniając głęboką czystość nawet w 20°C, umożliwiają konsumentom pranie w zimnej wodzie, oszczędzanie energii (do 70%) i zmniejszenie śladu węglowego – bez kompromisów w zakresie skuteczności. Natomiast produkty Somat, zoptymalizowane pod kątem programów ekologicznych, pozwalają zużywać mniej energii przy jednocześnie idealnie czystych naczyniach. Płyny do prania Perwoll pomagają przedłużyć żywotność ubrań, dzięki czemu zmniejsza się ilość odpadów i przeciwdziałamy negatywnym skutkom szybkiej mody. Rozpoczęliśmy też program edukacyjny "Czystszy, piękniejszy świat", wspierany przez partnerów detalicznych. Nasz cel? Pomóc konsumentom podejmować bardziej świadome decyzje – krok po kroku, codziennie. Jeśli chodzi o nasze kategorie, to w środkach do prania i utrzymania czystości kluczową rolę odgrywają m. in. opakowania: czy są z recyklingu, czy nadają się do ponownego przetworzenia. Z kolei w kosmetykach liczą się zdrowe, transparentne składy.

Relację z wręczenia nagród Henkel Sustainability Awards For Retail można obejrzeć na stronie: HENKEL - nagrody ECU.