akademia managera (strona 50 z 54)

Wprawdzie kasyna firmy Harrah’s Entertainment nie robią takiego wrażenia jak wiele innych amerykańskich jaskiń hazardu, ale stanowią najbardziej dochodową sieć placówek w tej branży. Od 1998...

Twoja firma dosyć dobrze zna swoich inwestorów, prawda? To znaczy, że wiesz, jak zareagują na konkretne decyzje strategiczne firmy. Nie wiesz? Cóż, cena niedostatku wiedzy może być wysoka: na przykład...

Ludzie uważają często, że przemilczanie różnic w opiniach jest bardziej uzasadnione niż ich wyrażanie. Wydaje im się, że na szczerą rozmowę nie ma czasu lub że sprzeciwianie się poleceniom szefa nie...

Wejście na obszary wykraczające poza obecną działalność podstawową jest trudniejsze, niż mogłoby się wydawać – aż 75 prób na 100 kończy się niepowodzeniem. Na szczęście, każda firma może...

Domena jest producentem specjalistycznej pasty do butów sprzedawanej w sieciach handlowych. Właściwe zarządzanie relacjami z sieciami, polityka rabatowa oraz planowanie produkcji mają więc kluczowe...

Prowadzone od 10 lat badania nad tym, jak i dlaczego zespoły menedżerów próbują się uczyć i jakie są tego skutki, wskazują, że „więcej” nie zawsze znaczy „lepiej”.

Z 30-letnich badań – potwierdzonych przez dwie najnowsze analizy – wynika, że menedżerowie mają mocno wypaczone percepcje swoich firm i rynków. Powodzenie firm w mniejszym stopniu zależy...

Plan operacji wojennej „Wolność dla Iraku” wymagał użycia sił szybkiego reagowania, zdolnych do identyfikacji i likwidacji pojawiających się zagrożeń. Z przełomowych doświadczeń armii...

Wiele sytuacji w biznesie wymusza rozmaite zmiany w markach używanych przez firmy. Nieraz są one na tyle poważne, że nie sprowadzają się tylko do modyfikacji odświeżających rynkowy wizerunek marki...

W jakim stopniu innowacja jest zasługą natchnienia, a w jakim – ciężkiej pracy? Według Petera Druckera odpowiedź leży gdzieś pośrodku. W swoim artykule z 1985 roku przekonuje, że tworzenie...

Z przemówieniami i prezentacjami w biznesie wiąże się paradoks: menedżerowie nie lubią poświęcać czasu na ich przygotowanie, a ludzie – na ich wysłuchiwanie. Ale koniec końców menedżerowie nie...

Nie ulega wątpliwości, że wewnętrzne badania ankietowe i wywiady przeprowadzane wśród pracowników mogą przynieść firmie korzyści. Prawidłowo przeprowadzone badania ankietowe pozwalają pozyskać...

Pomyśl poważnie o problemach występujących w twojej firmie albo o potencjalnych wstrząsach na rynkach, na których działasz. Czy te sytuacje – na które nikt nie zwraca uwagi – nie mogą się...

Liderzy rynkowi często obawiają się, że mogą paść ofiarą pojawiających się rewolucyjnych modeli biznesowych lub nowatorskich technologii. Wyniki najnowszych badań dowodzą jednak, że dla lidera...

W latach 1983 – 2001 brytyjski bank Lloyds TSB odnotował 40-krotny wzrost wartości rynkowej. Przyczyniły się do tego wyprzedaż aktywów i ograniczenie zakresu działalności. Udział w tym sukcesie...

W tym fikcyjnym przypadku poddano analizie zagadnienia związane z relacjami między firmą konsultingową a jej klientem – przedsiębiorstwem, które dopiero co powstało w wyniku fuzji....

Przestępstwa i nadużycia gospodarcze doprowadzają firmy do upadku. Częściej jednak prowadzą do spadku ich rentowności. Nie tylko pozbawiają firmy części majątku i narażają je na koszty prawne, lecz...

Mogłoby się wydawać, że różnorodność, zwartość i autonomia mają kluczowe znaczenie w twórczej pracy zespołowej. Ale z nowych badań wynika, ze zbyt duże nasilenie tych cech może tłumić innowację.

Gry komputerowe nie są już tylko dla dzieci, co odkryły tak potężne firmy i instytucje, jak Chrysler, Coca-Cola i armia amerykańska. Używane do stymulowania sprzedaży samochodów lub naboru ochotników...

Kultura organizacyjna COMARCH-CDN budowana jest konsekwentnie, w zgodzie z misją i celami strategicznymi spółki. Jej tworzenie to proces, który wymaga uwagi zarządu. Tylko wtedy moóna mówić o...

Planowanie i ustalanie celów na podstawie budżetów w takiej formie, w jakiej wykorzystuje je większość firm, należy wyeliminować. Być może propozycja ta brzmi radykalnie, ale stanowi jedynie...

Stres atakuje, stres się szerzy, stres zmniejsza zyski przedsiębiorstw. Badania przeprowadzone w 1999 roku wśród 46 tysięcy pracowników wykazały, że koszty leczenia stresu i związanych z nim depresji...

Większość z nas postrzega organizacje, w których funkcjonujemy (szkoły, firmy itp.), jako monolityczne i przewidywalne. Tymczasem firmy są bardziej nieprzewidywalne i mają w sobie więcej życia, niż...

Dowody są niepokojąco oczywiste: większość wielkich przedsięwzięć inwestycyjnych (fuzje i zakupy firm, budowy dużych obiektów, wejścia na rynki) powstaje z opóźnieniem, przekraczając planowane nakłady...

Menedżerowie, którzy motywują podwładnych za pomocą zachęt, siły swojej wizji i pasji, pobudzają do działania tylko ludzi otwartych na motywację. Powstaje pytanie: jak wpływać na krnąbrnych...