przywództwo

Świat wchodzi w fazę, w której polityczny chaos, technologiczna transformacja i napięcia finansowe nakładają się na siebie. W takich warunkach wygrywają ci, którzy łączą innowacyjność z dyscypliną strategiczną, technologię z danymi, a ambicję z autentycznym, odpowiedzialnym przywództwem - pisze Jarosław Królewski, prezes firmy Synerise, w opinii dla money.pl.

Rekordowa frekwencja i diagnozy światowych autorytetów – tak wyglądała warszawska edycja Impact World Update. Podczas spotkania, które zgromadziło liderów odpowiedzialnych za 15 proc. polskiego PKB, rozmawiano o geopolityce, gospodarce i roli przywództwa w czasach kryzysu.

Jednym z typów przywództwa, które zawsze przynosi negatywne skutki zarówno dla pracownika, jak i dla organizacji, jest przywództwo fałszywe. Jak je rozpoznać i bronić się przed nim, opisują w tekście dla money.pl prof. Agnieszka Bieńkowska i dr hab Katarzyna Tworek z Politechniki Wrocławskiej.

Obywatele odczuwają brak szacunku ze strony rządzących. Nic dziwnego, patrząc na komunikacyjny jad, używany przez polityków różnych formacji. Jad, który niestety przenika do społeczeństwa, do młodzieży i niszczy, jak rak, podstawową kulturę relacji międzyludzkich - pisze w opinii dla money.pl Józef Wancer, jeden z najbardziej uznanych i cenionych managerów branży bankowości.

Temat przywództwa to niekończący się serial. Jest częścią naszego codziennego życia, nawet wtedy, kiedy działamy całkowicie podświadomie lub kiedy jesteśmy pod stałym wpływem zachowań innych osób. Nie ma życia bez przywódców, liderów. Czasami nie zdajemy sobie nawet sprawy, że to właśnie my znaleźliśmy się w tej roli - pisze Józef Wancer, jeden z najbardziej cenionych polskich bankowców, w artykule dla Akademii Biznesu.

Bez wychodzenia z domu i zupełnie za darmo każdy może zdobyć umiejętności, które pomogą wyróżnić się na rynku pracy. Warunek? Mniej niż 30 lat i ambicja, by zadbać o swoją karierę! Już 2 stycznia rusza kurs Akademii Liderów RP, który uczy budowania marki osobistej, wystąpień publicznych, zarządzania projektami i wiele więcej. Jak do niego dołączyć?

Dzieli się informacjami, wie, że inni mają życie poza pracą i jest empatyczny – to tylko początek listy cech dobrego szefa, jaką przygotował Travis Bradberry - współautor książki "Inteligencja emocjonalna 2.0" oraz współzałożyciel TalentSmart – dostawcy testów i szkoleń z zakresu inteligencji emocjonalnej.

Każda organizacja potrzebuje przywódcy. Choć taka funkcja może mieć mniej lub bardziej formalny charakter, nie ulega wątpliwości, że jest jedną z kluczowych ról w sprawnym funkcjonowaniu firmy czy przedsiębiorstwa.

Moskwa przejęła szefostwo od Meksyku, a 1 grudnia 2013 roku przekaże je Australii.

Dotychczasowy lider, dalajlama, zrezygnował ze świeckiej władzy.

Według hiszpańskiej gazety, nie sprawdzają się ani Catherine Ashton, ani Herman Van Rompuy.