sukcesja (strona 3 z 3)

Ministerstwo Przedsiębiorczości i Technologii chce ułatwić proces sukcesji w firmach rodzinnych. Przedsiębiorcy zostali zaproszeni do konsultacji tzw. Zielonej Księgi, która ma być zbiorem regulacji w tej sprawie.

- Nie ma jeszcze u nas tradycji wielopokoleniowych firm, ale na świecie relatywnie niewiele firm przechodzi na kolejne pokolenia. I myślę, że Polska nie będzie tu wyjątkiem - mówi Maciej Jacenko, prezes Pekao Investment Banking.

Z fotela prezesa firmy kosmetycznej Dr Irena Eris rezygnuje Henryk Orfinger. Kierował spółką przez ostatnie 30 lat. Teraz jego obowiązki przejmie 44-letni syn - Paweł.

Zaledwie 8 proc. dzieci chce przejmować biznesy swoich rodziców. Nie ma tu znaczenie branża ani wielkość firmy. Potencjalni spadkobiercy nawet największych polskich firm często wybierają swoją własną drogę. W takich warunkach trudno budować silne polskie marki.

Według medialnych doniesień Solange i Krzysztof Olszewscy sprawdzają możliwość sprzedaży polskiego producenta autobusów. Dlaczego nie biorą pod uwagę przekazania firmy dzieciom? - Nigdy nie powiedziałem, że nie jestem zainteresowany sukcesją Solarisa - mówi money.pl, syn właścicieli, Jan Olszewski.

Śmierć prowadzącego jednoosobową działalność gospodarczą nadal oznacza w Polsce automatyczny koniec istnienia firmy. Nowa ustawa ma sprawić, że przestaną ginąć z automatu. Jednak zdaniem ekspertów, to zdecydowanie za mało. Dlatego nasi przedsiębiorcy nadal będą zakładać fundacje rodzinne w Szwajcarii albo na wszelki wypadek trzymać w szufladach ryzy papieru z podpisami właścicieli.

- Projekt ustawy o zarządzie sukcesyjnym jesienią powinien trafić na posiedzenie Komitetu Stałego Rady Ministrów i rządu - poinformował w poniedziałek wiceminister rozwoju Mariusz Haładyj. Sprawa jest poważna, bo na złym prawie tracą małe i średnie firmy, a to 90 proc. wszystkich podmiotów gospodarczych działających w naszym kraju, które generują 40 proc. PKB.