Szef giganta ma plan na obronność. Nawet 70 mld zł rocznie

"Sytuacja polityczna zmusiła nas do szukania dodatkowych środków na obronność (…) Polska gospodarka jest na tyle silna, aby sama mogła wygenerować niezbędne środki" – wskazała fundacja. Zwrócono przy tym uwagę, że zagraniczne koncerny transferują z Polski rocznie 150–180 mld zł dochodów kapitałowych, które są w ograniczonym stopniu opodatkowane.

Propozycja zakłada wprowadzenie opłaty w wysokości 4 proc. od obrotu osiąganego na rynku polskim przez firmy, których globalne przychody przekraczają 1 mld euro. Z podstawy wyłączony byłby eksport, aby nie osłabiać konkurencyjności polskich produktów.

Jak czytamy, firmy objęte opłatą miałyby zostać zwolnione z podatku CIT w Polsce. Rozwiązanie nawiązuje do podatku cyfrowego, jednak obejmuje wszystkie branże i państwa, co – według autorów – ma zapewnić zgodność z zasadami Unii Europejskiej.

Szacunki wskazują, że wpływy mogłyby wynieść 70–80 mld zł rocznie, czyli w ciągu czterech lat byłyby dwukrotnie wyższe niż w przypadku pożyczki SAFE - zauważa fundacja.

Według wstępnych analiz około 20 proc. firm objętych opłatą stanowiłyby podmioty polskie, a 80 proc. – zagraniczne działające na krajowym rynku.

Autorzy propozycji podkreślają, że opłata byłaby prosta w naliczaniu i trudna do obejścia, m.in. dzięki istniejącym rozwiązaniom stosowanym w podatkach cyfrowych oraz systemach poboru VAT. Wskazują również, że nowe rozwiązanie pozwoliłoby objąć daniną firmy i branże, które dotąd unikały opodatkowania w Polsce.

Opłata obronnościowa została tak skonstruowana, aby w sposób jak najbardziej sprawiedliwy uzyskać środki (…) a jednocześnie stanowić impuls dla rozwoju polskiej gospodarki – wskazano.

Wśród potencjalnych efektów wymieniono także wyrównanie warunków konkurencji między dużymi koncernami a mniejszymi polskimi firmami, co miałoby sprzyjać rozwojowi krajowego biznesu.

Zwrócono uwagę, że próg 1 mld euro obejmie przede wszystkim największe podmioty, w tym firmy o dominującej pozycji rynkowej. Jednocześnie wskazano, że globalne koncerny często wykazują niższą rentowność w Polsce niż w swoich krajach macierzystych.

Autorzy przekonują również, że opłata mogłaby uzyskać akceptację instytucji unijnych, ponieważ podobne rozwiązania funkcjonują już w innych państwach. Podkreślono także, że środki z niej w dużej części byłyby przeznaczane na zakup uzbrojenia, w tym ze Stanów Zjednoczonych.