Kolej w Polsce. Sprawdź, na czym PKP zaoszczędziły 130 mln złotych
Grupa zakupowa powstała w 2013 r. i objęła 8 spółek należących do Grupy PKP: PKP SA, PKP Intercity, PKP Cargo, PKP PLK, PKP LHS, PKP Informatyka, a także TK Telekom i PKP Energetyka. Wspólne zakupy spółek grupy PKP pozwoliły w ostatnich trzech latach na spore oszczędności, tylko w tym roku spółka zaoszczędziła 70 mln złotych.
Jej celem jest dokonywanie wspólnych zakupów dla całej grupy PKP. Chodzi o zakupy dotyczące m.in. usług pocztowych, telefonii komórkowej czy zakupu paliwa dla lokomotyw.
- Od momentu powołania grupy zakupowej wartość postępowań wyniosła ponad 2,2 mld zł, a osiągnięte dzięki temu oszczędności przekroczyły 130 mln zł. Od stycznia br. dzięki wspólnym postępowaniom udało się wygenerować oszczędności rzędu 70 mln zł. Do końca roku kwota ta może jeszcze wzrosnąć - powiedział Piotr Ciżkowicz członek zarządu PKP SA.
Przed centralizacją zakupów dla całej grupy miała zawarte ponad 200 umów na obsługę usług pocztowych, a cena przesyłki listowej krajowej wahała się od 2 gr do ponad 21 zł.
- Aktualnie mamy po jednej umowie dla spółki i obowiązuje jedna cena - wskazał Ciżkowicz. Dodał, że postępowanie przeprowadzone w 2015 r. przyniosło dalsze oszczędności na poziomie ok. 30 proc. dla usług pocztowych oraz ok. 47 proc. dla usług kurierskich.
- Grupa zakupowa PKP przeprowadziła już ok. 50 postępowań. Największe zakończone przetargi pozwoliły m.in. na wspólny zakup oleju napędowego, opałowego czy dostawy paliw w ramach sytemu kart flotowych. Do większych postępowań można zaliczyć również wybór firm do usługi utrzymania czystości na stacjach i przystankach kolejowych - powiedział dyrektor zarządzający ds. operacyjnych i kontrolingu PKP Jan Starzyk.
Z danych przedstawionych przez PKP wynika, że w 2013 r. spółka dzięki wspólnym zakupom zaoszczędziła 26 mln zł, a rok później, czyli w 2014 r. oszczędności wyniosły 35 mln zł.
W 2014 r. dzięki wspólnym zakupom dla całej grupy PKP sprzętu komputerowego oszczędności wyniosły ok. 12 proc. w stosunku do tego gdyby zakupy sprzętu komputerowego zrobiono oddzielnie dla każdej ze spółek grupy PKP. Z kolei jak wskazał Starzyk w 2015 r. oszczędności w zakończonym postępowaniu obejmującym artykułu biurowe, papier oraz artykułu spożywcze o wartości ok. 9 mln zł wyniosły ok. 11 proc. dzięki wspólnym zakupom.
Obecnie w ramach grupy przygotowywanych lub prowadzonych jest około 15 kolejnych postępowań. A do końca roku w ramach Grupy ogłoszonych ma zostać pona25 przetargów.
Zobacz także: Debiut PKP Intercity na giełdzie dopiero za trzy lata
