akademia money (strona 3 z 5)

Mogłoby się wydawać, że żyjemy w czasach stabilności i powszechnego zrozumienia potrzeb kobiet. Wprawdzie otoczenie jest dużo bardziej sprzyjające niż 100 czy 50 lat temu, ale nie sposób przyznać, że osiągnęliśmy etap, z którego moglibyśmy być w pełni usatysfakcjonowani. Potencjał drzemiący w kobietach jest mocno niewykorzystywany. A pieniądz wciąż jest mężczyzną nie tylko w rozumieniu gramatycznym.

- Klienci z generacji Z oczekują od brandów więcej w zakresie odpowiedzialności społecznej, co jest wyzwaniem dla wielu marek. Swoimi portfelami głosują też za czymś więcej - mówi nam Daniel Rogiński, dyrektor generalny Zalando na region Europy Środkowo-Wschodniej (CEE). W rozmowie mówi też, czym odróżniają się polscy klienci od innych krajów oraz wskazuje, jak decyzje zakupowe podejmuje generacja Z, a nawet kolejne pokolenie - alfa.

Programowanie podlega ewolucji. Na Zachodzie to już kawał rynku, u nas nowinka. Ta zmiana dopali sektor IT i zmieni oczekiwania pracodawców co do kompetencji poszczególnych pracowników. O punkcie zwrotnym rozmawiamy z Kamilem Tarczyńskim, współzałożycielem softwarehouse'u Havenocode.io.

Po niemal trzech latach od wybuchu pandemii nasze przyjaźnie w pracy się znacznie poluzowały. Tymczasem to tego typu relacje wpływają na naszą wydajność i poczucie szczęścia. Nie mamy jednak jak ich z powrotem zacieśnić. Wszystko przez fakt, że pracujemy zdalnie.

"Nie przesadzajmy z rozwojem pracowników. Dam ludziom szansę rozwoju, wyszkolę, awansuję, a potem odejdą. Talent? Niczym szczególnym się nie wyróżniają" – tak wielu managerów w firmach myśli o swoich pracownikach. Nie doceniają zatrudnionych osób i są przekonani, że Polacy pracują głównie dla pieniędzy, a docenianie ma drugorzędną rolę. Nic bardziej mylnego.

Podczas programu Money.pl omówiliśmy wiele potrzeb rynkowych w sektorze B2B, a jedną z najważniejszych jest potrzeba elektronicznej komunikacji i transakcji między dostawcami a klientami biznesowymi. Dystrybutorzy i hurtownicy często działają w świecie analogowym, co może ograniczać ich możliwości w dzisiejszych czasach. Jednym ze sposobów, aby przyspieszyć ich wejście do świata cyfrowego, jest udostępnienie platform typu SaaS. O tym wszystkim opowiada nam Grzegorz Rudno-Rudziński, Managing Partner, Unity Group. Zaprasza Aleksandra Nowicka

Zarabiają świetnie, najlepsi są milionerami. To bożyszcze tłumów, nowe gwiazdy młodszych pokoleń. Biznes e-sportu rośnie jak na drożdżach. Choć niektórzy kręcą na to nosem, ale skoro sportem nazywamy szachy i curling, to możemy równie dobrze sportem nazwać granie w gry wideo.

Modele językowe oparte na rozwiązaniach sztucznej inteligencji przebojem wdarły się do biznesu i poderwały do ostrych zmagań gigantów. W tej potyczce technologicznie to Google jest lepiej przygotowany, ale ma znacznie więcej do stracenia. Wyzywający w tym pojedynku, Microsoft, ma wygodniejszy grunt. O wyścigu i wpływie modeli językowych na biznes rozmawiamy w programie "Money.pl" z Bartoszem Bazińskim, dyrektorem operacyjnym SentiOne.

Temat przywództwa to niekończący się serial. Jest częścią naszego codziennego życia, nawet wtedy, kiedy działamy całkowicie podświadomie lub kiedy jesteśmy pod stałym wpływem zachowań innych osób. Nie ma życia bez przywódców, liderów. Czasami nie zdajemy sobie nawet sprawy, że to właśnie my znaleźliśmy się w tej roli - pisze Józef Wancer, jeden z najbardziej cenionych polskich bankowców, w artykule dla Akademii Biznesu.

W Akademii Biznesu Money pytamy ciekawych ludzi ze świata biznesu i nauki o kluczową - ich zdaniem - technologię dla rozwoju zdrowego i silnego biznesu. Olga Kozierowska, prezeska Fundacji Sukcesu Pisanego Szminką nie ma problemu z decyzją.

Model franczyzy kojarzony jest na rynku z tradycyjną przedsiębiorczością - z organizacją mało rozwiniętą technologicznie oraz brakiem przygotowania do wygrywania w nowej ekonomii. Franczyza może być jednak doskonałym sposobem konkurowania w nowej gospodarce, a nawet drogą do strategii wzrostu także dla młodych spółek z DNA technologicznym. Jak więc można budować i rozwijać franczyzy w oparciu o startupową przedsiębiorczość po stronie franczyzodawcy i franczyzobiorcy? I jaka to przewaga konkurencyjna dla obu stron?

Jeśli przedsiębiorca miałby przeczytać w tym roku tylko jedną książkę, po którą powinien sięgnąć? Dominika Bettman, dyrektor generalna Microsoft w Polsce nie ma problemu z poleceniem. Wskazuje na pozycję Franka Slootmana - "Amp it Up: Leading for Hypergrowth by Raising Expectations, Increasing Urgency, and Elevating Intensity".

Po co mi to mówisz? Co to zmieni w mojej pracy? Dlaczego tak ważne jest, w jaki sposób udzielamy informacji zwrotnych? O feedbacku mówi się sporo, ale jego udzielanie nie jest sprawą oczywistą. Bywa, że robimy to błędnie – i nieefektywnie. A gdybyśmy przyjęli założenie, że feedback jest jak prezent? Oto moje "feedback story", czyli historia o nas samych i o tym, jak trafnie i skutecznie dawać feedback.

Jeśli czujesz, że twoja obecna ścieżka kariery jest ślepym zaułkiem, być może potrzebujesz zmian. Nie zawsze musi się to wiązać z rewolucją. Czasem wystarczą drobne korekty, aby znów czerpać satysfakcję z obecnie wykonywanego zawodu. Zanim więc podejmiesz stanowcze kroki, odpowiedz sobie na poniższe pytania.

Cyfryzacja usług publicznych odgrywa jeszcze większe znaczenie niż kilka lat temu. Potwierdzeniem może być przykład Ukrainy, która po wybuchu wojny, ze względów bezpieczeństwa i w celu zapewnienia ciągłości działania państwa, przeniosła kluczowe dane i usługi do centrów przetwarzania Amazon, znajdujących się poza granicami kraju. Dzięki temu, w obliczu bezprecedensowych aktów terroryzmu ze strony Rosji, państwo ukraińskie jest w stanie funkcjonować.

Dla przedsiębiorców zbliżają się terminy na podjęcie ważnych decyzji dotyczących wyboru formy opodatkowania. W tym roku okoliczności są jednak szczególne, co jest skutkiem karuzeli zmian w przepisach, jaką przyniósł w 2022 roku Polski Ład.

Rewolucja technologiczna sprawi, że w przyszłości powstaną nowe zawody czy stanowiska pracy, na których z technologią będzie trzeba bardzo ściśle współpracować, kontrolować ją, programować jej działanie czy też weryfikować jakość wykonywanych przez nią zadań. - Upowszechnią się zawody obecnie niszowe, takie jak np. pasterz/pasterka robotów czy trener/trenerka chatbotów - mówiła w programie "Money.pl" Małgorzata Lelińska, dyrektorka Departamentu Funduszy Unijnych i Edukacji Cyfrowej oraz Koordynatorka Rady ds. EdTech Konfederacji Lewiatan. Czy to oznacza, że ludzi będzie zastępować technologia i masowo zaczną znikać miejsca pracy? - Człowiek nadal będzie potrzebny, ale już z innymi umiejętnościami. Patrzyłabym na te zmiany jako na szansę - dodała ekspertka.

W programie Money.pl Aleksandra Nowicka rozmawia z Piotr Kalińskim o zmianach, jakie zaszły w ostatnich kilku latach na rynku zamówień publicznych. Wpłynęły one na proces elektronicznego składania ofert i umożliwiły łatwiejsze i szybsze przeprowadzenie postępowań przetargowych. Pandemia COVID-19 wpłynęła na zwiększenie zainteresowania i potrzeby zastosowania elektronicznych narzędzi do zamówień publicznych. Po więcej zapraszamy do obejrzenia programu

Technologia nie zastąpi ludzi, ale spowoduje wzrost znaczenia kompetencji cyfrowych i zapotrzebowania na wyspecjalizowane w IT osoby. Automatyzacja czy robotyzacja mogą być postrzegane przez firmy jako zagrożenie, a w pracownikach budzić lęk. To jednak przede wszystkim ogromna szansa na rozwój i już trzeba przygotowywać się na zmiany. Konieczne są też pieniądze i dialog.

Z jednej strony oszczędzamy na elektronice, bo mamy w kraju wysoką inflację. Z drugiej, po pandemii potrzebujemy jej do pracy zdalnej i nauki. Jak to odbiło się na producentach? Samsung, mimo wyraźnego tąpnięcia w zyskach, o sektor smartfonów zupełnie się nie obawia.

Od wielu lat na świecie najważniejsze trendy rozwojowe wytycza gospodarka cyfrowa. Przyszłość gospodarcza Polski, miejsca pracy, poziom płac, dobrobyt, bezpieczeństwo narodowe, koszty utrzymania, produktywność, zdolność do konkurowania na całym świecie zależą w dużej mierze od technologii cyfrowych. To nieunikniona dzisiaj konieczność.

Polski wynalazek, po 10 latach długich testów i przygotowywania go do wypuszczenia na rynek, jest już na ostatnim etapie przed komercjalizacją. Sztuczna kość, a dokładniej biomateriał kościozastępczy jest już opatentowany. W programie "Money.pl" Maciej Maniecki, prezes Medical Inventi opowiada o przełomowej technologii Polaków.

W zmieniającym się świecie gdzie technologie cyfrowe, informatyczne istnieją w każdej dziedzinie życia i biznesu ochrona przedsiębiorstw i ich zasobów wymaga szczególnej uwagi. Zagrożeń i wektorów ataków cybernetycznych jest wiele. Nie wszyscy zdają sobie sprawę z wagi problemu choćby w kontekście przetwarzania informacji i danych osobowych, do których ochrony przedsiębiorstwa zobowiązane są prawnie, a grzech zaniechania czy niedołożenia należytej staranności grozi sankcjami.

Dane nazywane są złotem XXI wieku. To one napędzają nowoczesne gospodarki, to one pomagają usprawniać procesy w firmie, odkrywać lub kreować i spełniać potrzeby użytkowników. Wraz z tym rośnie nam kolejna luka pracownicza. To okazja dla kogoś, kto chciałby zacząć pracę w świecie IT, niekoniecznie marząc o pisaniu linijek kodów.

Rok 2022 przeszedł do historii jako wyjątkowo zmienny i zaskakujący. Niestety, przyniósł on spadki i to niemal we wszystkich klasach aktywów. Nawet klasyczny portfel złożony w 60 proc. z akcji i 40 proc. obligacji mógł przynieść w zeszłym roku stratę niewidzianą od wielu dziesięcioleci. Dużo głębsze spadki miały miejsce na rynku kryptoaktywów, gdzie fala bankructw i towarzyszących im skandali przyczyniła się do przecen przekraczających 80 proc.