Jak uciec z etatu i wygrać? Psycholog biznesu ma krótką radę

Miłosz Brzeziński, psycholog i konsultant biznesowy, tłumaczy w "Biznes Klasie" Łukasza Kijka, dlaczego systemy zarządzania oparte wyłącznie na strachu i hierarchii z czasem przestają działać — pracownicy zamieniają wtedy satysfakcję z pracy na ulgę, że nikt się nie czepia, a szefowie stają się "toksyczni z przyzwyczajenia". Zamiast rzucać etat z dnia na dzień, radzi rozwijać pomysł równolegle z pracą, aż przyniesie około 80 procent obecnych dochodów — "więcej osiągnie pracowita mróweczka niż spazmatyczny Herkules". Brzeziński przekonuje, że bycie nieoryginalnym nie jest problemem, bo o wartości pomysłu decyduje sam rynek, a największą szansę na sukces daje działanie w branży, którą już się zna. Ważniejsze od pieniędzy jest, jego zdaniem, poczucie sensu i autonomii — własna firma bywa bezpieczniejsza niż etat.