Palenie za sobą mostów, arogancja. 5 największych błędów w karierze, które ludzie popełniają z własnej winy

"Ludzie mają tendencję do strzelania sobie w stopę i nie wiedzą, że to robią", powiedział Eli Joseph, autor książki o budowaniu kariery mimo porażek. Niestety — jak dodaje na łamach serwisu FastCompany Stephanie Vozza — jest to bardziej powszechne, niż mogłoby się wydawać.

Autorka artykułu przytacza pięć błędów w karierze, które wynikają z naszej winy. Warto się zastanowić, czy nie popełniamy jednego z nich.

Marcus Buckingham, autor książek na temat psychologii biznesu, powiedział, że wielu z nas wpadło na pomysł, że aby awansować, trzeba mieć nastawienie na rozwój, a to, w jego opinii, jest pustosłowiem.

"Myślą, że gdyby wykazali się wystarczającym zapałem lub determinacją, mogliby zdobyć umiejętności. (…) Myślą, że problem z ich obecną pracą polega na tym, że coś jest nie tak z kierownikiem lub z firmą. Skaczą więc z pracy na pracę i nigdy nie poświęcają czasu na zrozumienie, kim są", mówi w jednej ze swoich książek.

Aby skutecznie rozwijać swoją karierę, należy zrozumieć, co lubi się robić. Te "czerwone nitki", jak określa je autor, stanowią trwałą część tego, kim jesteśmy i zmiana pracy ich nie zmieni.

Sieć kontaktów jest bardzo ważna, aby skutecznie rozwijać się zawodowo. Eli Joseph mówi, że ludzie z naszej przeszłości są naszymi sprzymierzeńcami, dlatego warto ostrożnie zamykać ostatnie rozdziały swojej kariery.

Jeśli palimy mosty po tym, jak kończymy pracę w danym miejscu, zmniejszamy liczbę swoich sojuszników. Do takiego sabotującego działania można zaliczyć na przykład wykonywanie pracy "po łebkach" w okresie wypowiedzenia.

"Bez względu na to, czy jesteś liderem, czy pracownikiem, jesteś częścią zespołu. Jeśli nie potrafisz w pozytywny sposób przyjąć krytycznej informacji zwrotnej i przyjmujesz postawę defensywną, gdy otrzymujesz wskazówki, nie tylko hamujesz swój własny rozwój, ale także prawdopodobnie będziesz postrzegany jako osoba, z którą inni nie chcą współpracować", mówi strateg przywództwa Shadé Zahrai, cytowana przez Stephanie Vozzę.

Egocentryzm tłumi zdolność do okazywania pokory i słuchania, a to z kolei może zaszkodzić w późniejszym rozwoju kariery.

"Ten opór przed uczeniem się, adaptacją i opanowywaniem nowych umiejętności, które pomogłyby im osiągać lepsze i szybsze wyniki, staje się ruchomym piaskiem, który utrzymuje ich w stagnacji i sprawia, że zyskują reputację dinozaurów odpornych na zmiany" - mówi Zahrai.

I dodaje, że radzenie sobie z niejednoznacznością coraz częściej staje się kluczową kompetencją biznesową, a umiejętność dostosowania się do zmian może wpłynąć na naszą ścieżkę rozwoju.

Sposobem na sabotowanie własnej kariery może być również skupianie się wyłącznie na takich czynnikach jak pieniądze, świadczenia dodatkowe czy zespół. Okazuje się, że po zmianie miejsca pracy trawa nie staje się bardziej zielona – stwierdza Buckingham.

Kluczem do zaprzestania sabotowania własnej kariery jest skupienie się na tym, co kochamy robić, na wspomnianych już "czerwonych nitkach", które można wpleść w swoją pracę niezależnie od pozostałych czynników.