Coca-Cola HBC Polska i Kraje Bałtyckie: "Zainwestowaliśmy ponad 1,5 mln euro w projekty wodne w ciągu trzech lat"

Odpowiedzialne zarządzanie zasobami wodnymi to jeden z kluczowych filarów misji zrównoważonego rozwoju Coca-Cola HBC Polska i Kraje Bałtyckie. W ciągu ostatnich trzech lat firma przeznaczyła ponad 1,5 mln Euro na działania wspierające efektywne wykorzystanie zasobów wodnych. O tym, dlaczego odpowiedzialne podejście do wody ma znaczenie nie tylko dla biznesu, ale i dla całego społeczeństwa, opowiada Ksenija Todić, Dyrektor Łańcucha Dostaw w Coca-Cola HBC Polska i Kraje Bałtyckie.

Źródło zdjęć: © materiały partnera

Odpowiedzialne zarządzanie zasobami wodnymi to część Misji Zrównoważonego Rozwoju Coca-Cola HBC Polska i Kraje Bałtyckie, którą firma konsekwentnie realizuje.

"W Coca-Cola HBC zrównoważony rozwój jest kluczowym filarem długoterminowego sukcesu, dlatego minimalizowanie naszego wpływu na otoczenie jest wpisane w strategię biznesową" mówi Ksenija Todić, Dyrektor Łańcucha Dostaw w Coca-Cola HBC Polska i Kraje Bałtyckie. "Woda jest dla nas surowcem szczególnie ważnym, a odpowiedzialne zarządzanie nią ma fundamentalne znaczenie dla ciągłości i efektywności naszego łańcucha dostaw".

© materiały partnera

Konsekwentne dążenie do celu

W kwestii zrównoważonego rozwoju Coca-Cola HBC Polska i Kraje Bałtyckie wyznacza ambitne cele i konsekwentnie je realizuje. Tylko w ciągu ostatnich trzech lat spółka zainwestowała ponad 1,5 mln Euro w projekty wodne w swoich zakładach produkcyjnych m.in. w stałe monitorowanie zużycia wody oraz wdrożenie innowacyjnych rozwiązań technologicznych, aby je ograniczać. W efekcie podejmowanych działań od 2015 roku firma zmniejszyła zużycie wody na litr wyprodukowanego napoju o 10 proc.

"W ciągu ostatnich lat znacznie ograniczyliśmy zużycie wody, pomimo rozwoju portfolio i infrastruktury produkcyjnej. Naszym celem są kolejne postępy - redukcja zużycia wody o blisko 100 milionów litrów w perspektywie rocznej, zarówno w roku bieżącym, jak i w 2026 r." – wylicza Ksenija Todić

Działania na rzecz obiegu zamkniętego i minimalizacja śladu wodnego

Coca-Cola HBC Polska i Kraje Bałtyckie inwestuje w inicjatywy, mające na celu ograniczenie zużycie wody. W zakładzie w Radzyminie wdrożono innowacyjny projekt zamykania obiegu wody. Do pracy wież chłodniczych zamiast wody miejskiej wykorzystywane są oczyszczone ścieki pochodzące z zakładowej oczyszczalni. Dzięki temu firma redukuje zużycie wody miejskiej o 54 proc., przynosząc oszczędność 30 mln litrów wody rocznie. Dzięki zamkniętym obiegom w tym zakładzie w samym procesie uzdatniania spółka odzyskuje ponad 150 mln litrów w skali roku.

W małopolskim zakładzie w Staniątkach przeprowadzono zmiany w procesie płukania puszek, które odbywa się teraz zużyciem zjonizowanego powietrza. Woda z etapu płukania butelek szklanych jest z kolei zbierana i wykorzystywana ponownie w innych procesach technologicznych.

W efekcie szeregu działań, 100 proc. ścieków pochodzących z zakładów produkcyjnych firmy jest oczyszczanych i bezpiecznie zwracanych naturze zgodnie z najwyższymi standardami. Każdy z zakładów produkcyjnych w Polsce i Krajach Bałtyckich posiada certyfikowany System Zarządzania Efektywnością Wodną ISO 46001, potwierdzający odpowiedzialne zarządzanie zasobami wodnymi.

Pracownicy, w ramach programu Near Loss – Każda kropla ma znaczenie, mogą zgłaszać swoje propozycje usprawnień i optymalizacji procesów, aby zredukować zużycie wody. W zakładach podejmowane są także działania w społeczności lokalnej m.in wspólne zarybianie rzeki Muszynka oraz Rządzy. Z kolei pracownicy litewskiego zakładu w Varenie dzielą się swoją wiedzą o wodzie z lokalną społecznością. Co roku okoliczni mieszkańcy są zapraszani na sesje edukacyjne, w trakcie których prezentowane są m.in. informacje o obiegu wody w przyrodzie oraz organizowane specjalne wodne panele sensoryczne. Innym przykładem jest nawiązanie współpracy z WWF, czego efektem było zaangażowanie w przywrócenie właściwego biegu rzeki Auce w Łotwie.

Materiał sponsorowany przez producenta napojów Coca-Cola
Źródło artykułu: money.pl
Wybrane dla Ciebie
Rachunki za prąd. Dystrybutor wskazuje o ile wzrosną w 2026 roku i dlaczego
Rachunki za prąd. Dystrybutor wskazuje o ile wzrosną w 2026 roku i dlaczego
Chiny reagują na plany polskiego wojska dotyczące chińskich samochodów
Chiny reagują na plany polskiego wojska dotyczące chińskich samochodów
"Kompletny idiota". Ostra wymiana ciosów
"Kompletny idiota". Ostra wymiana ciosów
Greenwashing pod lupą UOKiK. Trzy firmy z zarzutami
Greenwashing pod lupą UOKiK. Trzy firmy z zarzutami
Czerwony poranek na GPW. Groźba ceł i sprawa Grenlandii topią indeksy
Czerwony poranek na GPW. Groźba ceł i sprawa Grenlandii topią indeksy
Nie dostał Nobla, dlatego grozi Grenlandii? Wypłynął list Trumpa
Nie dostał Nobla, dlatego grozi Grenlandii? Wypłynął list Trumpa
Krajowa Grupa Spożywcza nie planuje przejęcia Carrefoura
Krajowa Grupa Spożywcza nie planuje przejęcia Carrefoura
Rynek reaguje na ultimatum Trumpa? Złoto bije historyczne rekordy
Rynek reaguje na ultimatum Trumpa? Złoto bije historyczne rekordy
Likwidacja działek ROD jest nieunikniona? Apel do rządu o pilne zmiany
Likwidacja działek ROD jest nieunikniona? Apel do rządu o pilne zmiany
Sensacyjny wynik odwiertu na Podhalu. Tego nikt się nie spodziewał
Sensacyjny wynik odwiertu na Podhalu. Tego nikt się nie spodziewał
Gigant na krawędzi. Spółka może utracić płynność finansową
Gigant na krawędzi. Spółka może utracić płynność finansową
Spada dzietność, przybywa zgonów. Co się dzieje w Chinach?
Spada dzietność, przybywa zgonów. Co się dzieje w Chinach?