![Albo dzieci, albo ślub? Młodych Polaków nie stać na jedno i drugie [ANALIZA]](https://v.wpimg.pl/N2Y1NzkyYVM4UzhJRAJsRnsLbBMCW2IQLBN0WERKfwYhAHlMRB8nXjxDKwoEVylALEEvDRtXPl52UD4TRA9_HT1YPQoHGDcdPFwsHw9WdlM6BXxMChtjBWxTfVdfHXdWdFB7SAlUdlNpBnkcXk53ADpSbAc)
![Tak się rozpędza demograficzny walec. Polska zestarzeje się, zanim się wzbogaci? [ANALIZA]](https://v.wpimg.pl/NWZhZjc4YTY7CixZTE9sI3hSeAMKFmJ1L0pgSEwHf2MiWW1cTFInOz8aPxoMGiklLxg7HRMaPjt1CSoDTEJ_eD4BKRoPVTd4PwU4DwcbLWFtDjlYAANjZTxabEdXBXYyd1E4CVMZe25jW28MAlJ5bz5ReBc)
"Paranoja produktywności". Microsoft publikuje najnowsze badania na temat wydajności pracujących hybrydowo
Jak wynika z najnowszych badań Microsoftu, pracownicy hybrydowi uważają, że są tak samo produktywni, jak zawsze. Okazuje się jednak, że ich menedżerowie mają w tej kwestii nieco odmienne zdania. Taka przepaść w postrzeganiu wydajności pracujących hybrydowo sprawia, że powstaje zjawisko, które Microsoft określa mianem "paranoi produktywności" – informuje amerykański "Forbes".
Pracownicy na stanowiskach hybrydowych twierdzą, że robią tyle, co zawsze. Szefowie w to nie wierzą
Raport Work Trend Index firmy Microsoft, w ramach którego przebadano 20 tys. pracowników z 11 różnych krajów, wskazuje, że zdania co do produktywności pracowników hybrydowych są podzielone. 87 proc. zatrudnionych na stanowiskach hybrydowych odpowiedziało w ankiecie, że są produktywni w pracy. Aż 85 proc. menedżerów stwierdziło jednak, że praca hybrydowa sprawiła, iż nie mają oni pewności, czy ich pracownicy rzeczywiście wykonują swoje obowiązki sumiennie i efektywnie.
Wiosną tego roku Microsoft podał, że tygodniowa liczba spotkań użytkowników platformy Teams wzrosła o 153 proc. od początku pandemii. Co najmniej 42 proc. osób podczas "calla" wykonuje wiele innych zadań, aktywnie wysyłając e-maile lub czatując ze współpracownikami – czytamy w "Forbesie".
"Paranoja produktywności"
Reakcja menedżerów, którzy obawiają się spadku wydajności swoich pracowników, może wydawać się wobec powyższych danych dziwna. Choć wskaźniki aktywności, takie jak wspomniana wcześniej liczba spotkań, wzrosły, jest to – według Microsoftu – początek "paranoi produktywności", która dotyczy osób zatrudnionych na stanowiskach hybrydowych. Ich menedżerowie częściej bowiem twierdzą, że mają problemy z zaufaniem swoim pracownikom niż menedżerowie zespołów pracujących stacjonarnie (49 proc. wobec 36 proc.).
Dalsza część artykułu pod materiałem wideo
Praca zdalna. "Nigdy nie było tylu pacjentów w gabinetach psychoterapeutycznych"
– Kończy się na tym, że pracownicy mówią "Radzę sobie wręcz świetnie", a menedżerowie odpowiadają "Nie jestem tego pewien" – powiedział w rozmowie z "Forbesem" wiceprezes Microsoft, Jared Spataro. – Każda firma przez to przechodzi - dodał.
Raport Microsoftu pojawia się w momencie, gdy dane makroekonomiczne pokazują gwałtowne spadki produktywności, co potencjalnie może podsycać obawy pracodawców o to, ile pracy wykonują ich pracownicy, zwłaszcza gdy znajdują się poza ich bezpośrednią kontrolą – pisze amerykański "Forbes".
Najnowsze wnioski płynące z Work Trends Index wskazują także, że tym, co naprawdę mogłoby skłonić pracowników do powrotu do biur, nie są darmowe lunche czy benefity, a spotkanie się w biurze ze współpracownikami. Ankietowani stwierdzili, że byliby skłonni częściej odwiedzać swoje miejsca zatrudnienia, gdyby wiedzieli, że będą tam członkowie ich zespołu (73 proc.) lub przyjaciele z pracy (74 proc. respondentów).
