Potencjał kobiet wciąż do odkrycia

Wiele firm przechodzi obecnie transformację na poziomie kulturowym - powstają programy, które wspierają kobiety i tworzą środowiska równych szans. Widać wyraźnie, że od tego, jak osoby na najwyższych stanowiskach postrzegają kwestie dotyczące równości płci oraz roli mężczyzn w tym procesie, zależą późniejsze działania w firmach. "W BGK - polskim banku rozwoju odkrywamy potencjał, który drzemie w kobietach. W wyższej kadrze zarządzającej kobiety stanowią 43 proc., w średniej 54 proc., a wśród pozostałych pracowników jest ich aż 64 proc.. Jesteśmy dumni z tych wyników"* – mówi Monika Fill, menedżer ds. programów aktywizacji kobiet w BGK.

Obecnie, choć zawodowa aktywność kobiet w Polsce rośnie, to nadal jest poniżej unijnej średniej. Firmy borykają się z trudnościami na rynku pracy i brakiem pracowników, a w tym czasie wiele kobiet pozostaje poza rynkiem pracy, stanowiąc przy tym ogromny, niewykorzystany potencjał. Co zatem ogranicza aktywność zawodową kobiet? Jak ułatwić ich karierę, wspierać aspiracje i tworzyć warunki do godzenia ról rodzinnych i zawodowych?

Z całą pewnością, duże znaczenie mają rozwiązania legislacyjne. Regulacja work-life balance oraz regulacja dotycząca przejrzystych i przewidywalnych warunków pracy, w sposób znaczący mogą poprawić sytuację kobiet. Ale rozwiązania legislacyjne to jedna strona medalu, druga to praktyka działania. Tutaj występują bariery w postaci nieelastycznego czasu pracy, gorsze warunki finansowe, obciążenia obowiązkami domowymi i opiekuńczymi czy niewystarczająca liczba żłobków i przedszkoli, szczególnie w małych miejscowościach i na wsiach.

Wsparcie kobiet i wykorzystywanie tkwiącego w nich potencjału, polega nie tylko na ułatwianiu opieki nad dziećmi oraz łączenia obowiązków domowych z zawodowymi. Wspieranie to również odkrywanie tego, czego kobiety pragną zawodowo i osobiście. Niektóre z nas, na pewnym etapie swojego życia chcą mniej angażować się w budowanie swojej kariery zawodowej, co dla pracodawcy nie powinno oznaczać całkowitej rezygnacji z rozwoju zawodowego.

Organizacje, zarówno komercyjne, jak i publiczne, powinny wprowadzać takie zmiany, które pozwolą elastycznie reagować na potrzeby rozwoju zawodowego kobiet. Widać, że firmy coraz częściej dostosowują model pracy i częściowo rezygnują z pracy stacjonarnej na rzecz zdalnej czy hybrydowej (tam, gdzie jest to możliwe). Przez dostępność tej formy pracy, zwiększają się możliwości równomiernego podziału obowiązków służbowych i domowych, zarówno dla kobiet, jak i mężczyzn.

Wsparcie kobiet na rynku pracy i ich większa obecność, jest istotna nie tylko dla samych kobiet, co często podkreśla się na forach i konferencjach. Jest to również ważne dla nas wszystkich. Większa świadomość dotycząca równych szans i aktywność kobiet na rynku pracy pozwoli zbudować nowe możliwości rozwoju i wzajemnego wsparcia.

O aktywizacji kobiet oraz ich roli w miejscu pracy będziemy rozmawiać podczas Impact, na ścieżce tematycznej Women Empowerment, a także podczas dyskusji pt."Work gap w Polsce. Czy kobiety zawsze zarabiają mniej niż mężczyźni?". Jedną z prelegentek będzie Jolanta Wiewióra, dyrektor zarządzająca HR i komunikacją w BGK.

*Raport Zrównoważonego Rozwoju 2021, BGK

Materiał przygotowany przez Bank Gospodarstwa Krajowego.