Impact – Wszystkie wiadomości

Poznań to jedno z największych i najstarszych miast w Polsce. Zlokalizowany zaledwie 3 godz. drogi od Berlina łączy wyjątkowe dziedzictwo z bogatą ofertą kulturalną, energetyzującą atmosferą i biznesem. Dlaczego warto wybrać właśnie Poznań na miejsce następnego eventu?

W trosce o środowisko i racjonalne korzystanie z zasobów wody pitnej Aquanet S.A. prowadzi wieloletnie działania edukacyjne, mające na celu zachęcanie do picia wody z kranu. Tegoroczna kampania promująca picie "kranówki" jest nastawiona na najmłodszych. Stąd nawiązanie do prowadzonej przez firmą Akcji Edukacyjnej Plusk.

Woda, wodór i węgiel – to na odpowiednie wykorzystanie tych zasobów według Banku Gospodarstwa Krajowego powinna postawić Polska. Chodzi tu z jednej strony o kwestie związane ze zrównoważonym rozwojem, a z drugiej o wzrost konkurencyjności naszej gospodarki.

Dynamiczny wskaźnik konsumpcji (DIK) maleje trzeci kwartał z rzędu. Ostatnie badanie za I kwartał 2022 r. pokazało, że w Polsce konsumpcja spadła do 49,22 pkt i był to najsilniejszy regres od IV kwartału 2020 r., wywołanego wówczas obostrzeniami pandemicznymi.

GPW tworzy przełomową Platformę TeO wykorzystującą Addressable TV, która umożliwi zakup powierzchni reklamowej w czasie rzeczywistym w telewizji linearnej.

W minionych 70 latach ludzkość wyprodukowała 8,3 mld ton plastiku, z czego zaledwie 9% poddano recyklingowi – wskazują dane Programu Środowiskowego ONZ. Dynamiczny wzrost sektora e-commerce czy gastronomii z dostawą do domu, sprawiły, że liczba plastikowych opakowań wzrosła równie szybko. Rewolucji na rynku ma szansę dokonać polski startup ZNIKA, który opracowuje biodegradowalne opakowania.

Na konferencji ImpactCEE’22 Bank Gospodarstwa Krajowego ogłosił nowy projekt w inicjatywie 3W: woda-wodór-węgiel, który będzie realizować z jedenastoma czołowymi polskimi uczelniami i Siecią Badawczą Łukasiewicz. Podczas warsztatów, które odbyły się po konferencji, przedstawiciele uczelni partnerskich dyskutowali o zadaniach, które stoją przed Interdyscyplinarnym Centrum Innowacji 3W (ICI 3W).

- W naszych badaniach widzimy już, ze nastroje przedsiębiorców są słabsze, a skumulowane ryzyka, również geopolityczne, zaczynają być odczuwalne. Mam na myśli kwestie podażowe i zerwane łańcuchy dostaw - powiedział w programie "Money. To się Liczy" Andrzej Kubisiak, zastępca dyrektora Polskiego Instytutu Ekonomicznego. - Mamy embarga dwustronne, unijne sankcje i rosyjskie kontrsankcje, które hamują przepływ towarów. Przez to nastroje w przemyśle zaczynają spadać - dodał.

– Staramy się, aby Żabka nie była kojarzona jedynie przez pryzmat sklepu, ale całego ekosystemu, który sprawia, że życie codzienne jest łatwiejsze. Nasze akwizycje, jak np. Maczfit, czy Dietly, w których staramy się zapewnić klientom dostęp do zdrowszych diet. Staramy się zapewnić dostęp do zakupów także wtedy, gdy klienci nie są w stanie odwiedzić sklepów. – Mogę zdradzić, że już dzisiaj 15 proc. naszego zespołu koncentruje się wyłącznie na technologiach. W kolejnych latach pewnie będzie to jeszcze więcej – dodał.

Żabka wprowadziła w całym kraju 41 sklepów autonomicznych. – Na pewno to rozwiązanie sprawdza się z perspektywy klientów – powiedział w programie "Money. To się Liczy" Paweł Grabowski, dyrektor rozwiązań bezobsługowych w Żabka Future. – Założyliśmy, że sklep autonomiczny ma obsłużyć naszego klienta bez kas i bez kolejek. Dlatego żeby wejść do sklepu wystarczy aplikacja, albo karta bankowa. W ten sposób odbijamy się w sklepie, a całą resztę załatwia technologia. Aplikacja prowadzi klienta przez ścieżkę zakupową i rozpoznaje, z czym wychodzi ze sklepu. A cała transakcja, rachunki, odbywa się w tle – dodał. Żabka została laureatem tegorocznej nagrody money.pl w kategorii technologia roku.

– Mamy już kilkadziesiąt tysięcy unikatowych klientów, kilkadziesiąt tysięcy wizyt. Staramy się rozwijać ten koncept, nie tylko w miastach, w których już jesteśmy, czyli w Warszawie, Poznaniu, Trójmieście czy Katowicach, ale i w innych dużych miastach – powiedział w programie "Money. To się Liczy" Paweł Grabowski, dyrektor rozwiązań bezobsługowych w Żabka Future. – W najbliższym czasie będziemy chcieli zmienić branding tych sklepów, aby były jeszcze bardziej widoczne i będziemy pracowali nad kolejnymi lokalizacjami.

Kolejna edycja konferencji Impact dobiegła końca. W spotkaniu wzięły udział tysiące uczestników i setki panelistów. Impreza po raz pierwszy od wybuchu pandemii odbyła się w całości stacjonarnie. - Jest mnóstwo magii w bezpośredniej interakcji - mówił Dan Ram, profesjonalny mówca, który moderował Impact’22.

Napędzany pandemią boom na zakupy przez internet zaczyna się powoli uspokajać. Powód - podatność na czynniki, z którymi od dawna mierzy się handel tradycyjny. Prezes BLIK-a, Dariusz Mazurkiewicz, tłumaczy, co sektor powinien zrobić, aby ominąć spowolnienie i utrzymać wzrost.

Kryzys klimatyczny, kryzys wywołany pandemią COVID-19, a ostatnia kryzys związany z wojną na Ukrainie. W ostatnim czasie ludzkość musi nieustannie odpierać skutki kolejnych klęsk. Jak w tym może pomóc biznes?

Najpierw pandemia, a teraz wojna na Ukrainie. Do firm znów nie trafią na czas ważne komponenty. - Ostatecznie może się to przełożyć na wyższe ceny produktów, które będą musieli płacić konsumenci – ostrzega Krzysztof Drynda, prezes PAiH.

– Wojna w Ukrainie sprawiła, że o bezpieczeństwie energetycznym kraju zaczęło się mówić powszechnie. Co do tego, że transformacja energetyczna musi przyśpieszyć, jesteśmy zgodni. Wątpliwości pozostają po stronie przyjęcia jak najlepszej strategii jej wdrożenia – mówi Barbara Zielińska z BNP Paribas.

Jest takie stwierdzenie, że marka kreuje lojalnych klientów. Jak więc kreować markę? - Ważne, aby myśleć o marce w długim terminie - mówił podczas kongresu Impact’22 Darek Maciołek, dyrektor zarządzający Pionu Komunikacji, Marketingu i Zaangażowania Społecznego w Banku BNP Paribas.

W świecie cyfrowym personalizacji nie da się zrobić bez sztucznej inteligencji. Mówimy o setkach milionów kontaktów z klientami, którzy oczekują personalizacji. Robienie tego bez AI nie jest możliwe - przekonywał podczas kongresu Impact’22 Robert Stanikowski, Managing Director and Partner, BCG & BCG Platinion