Przeszli na czterodniowy tydzień pracy. "Zwiększyliśmy wydajność produkcji"

ML System zajmuje się produkcją zaawansowanego technologicznie szkła dla budownictwa oraz systemów fotowoltaiki.

Wprowadziliśmy pilotażowo czterodniowy tydzień pracy, zwiększając jednocześnie liczbę godzin pracy na zmianie z 8 do 10. Na części linii pracujemy w systemie dwóch zmian po 10 godzin, a pozostałe 4 godziny przeznaczamy na konserwację sprzętu i przygotowanie do kolejnych operacji. Dzięki temu zwiększyliśmy wydajność produkcji bez konieczności inwestowania w dodatkowy park maszynowy - wyjaśnił Dawid Cycoń, cytowany przez wnp.pl.

Cycoń dodał, że "większość pracowników ceni sobie dodatkowy dzień wolny, nawet kosztem dłuższych zmian", co ma być atutem w walce o pracownika.

Prezes ML System podkreślił, że "najwięcej czasu pochłaniało przekazywanie informacji podczas zmian, a teraz dokonujemy tylko jednej zmiany organizacyjnej dziennie". Zwrócił uwagę na automatyzację, która jest kluczowa dla jego firmy.

Pod koniec ubiegłego roku ML System otworzył halę produkcyjną w Rzeszowie, gdzie "tafle szkła o wymiarach 3x6 metrów dostarczane są bezpośrednio z huty do hali, gdzie dwa magazyny automatyczne, bez udziału ludzi, dokonują ich rozkroju na mniejsze elementy".

W maju IBRiS przeprowadził sondaż na zlecenie Radia Zet, z którego wynika, że nieco ponad 47 proc. Polaków chce skrócenia tygodnia pracy do czterech dni.

Najwięcej przeciwników skracania tygodnia pracy było wśród 30-latków. Ponad połowa ankietowanych (52 proc.) z grupy wiekowej 30-39 lat, wybrało odpowiedź "zdecydowanie nie" (46 proc.), lub "raczej nie" (6 proc.).