UOKiK wziął na cel Polsat. Wszczął postępowanie antymonopolowe
Zastrzeżenia UOKiK budzi choćby sposób sprzedaży programów w pakietach. Zdaniem kontrolera, może to działać na niekorzyść m.in. operatorów telewizji kablowych.
Konsumenci poskarżyli się na dobór programów 
Prezes UOKiK Tomasz Chróstny wszczął dwa postępowania antymonopolowe przeciwko Telewizji Polsat oraz czterem spółkom z grupy kapitałowej Discovery. Jego zdaniem mogą oni wykorzystywać swoją pozycję na rynku do działań na niekorzyść operatorów telewizji kablowej i pośrednio konsumentów.
- Głos płynący z rynku był jednoznaczny i wskazywał na pogłębiającą się nierównowagę między nadawcami lub dystrybutorami a operatorami, za co w konsekwencji płacą konsumenci. Z naszych ustaleń w ramach postępowania wyjaśniającego wynika, że powyższy stan jest konsekwencją polityki sprzedażowej nadawców lub dystrybutorów telewizyjnych - Telewizji Polsat oraz spółek z grupy Discovery - wyjaśnia Prezes UOKiK Tomasz Chróstny.
Urząd zajął się sprawą po tym, jak w ostatnim czasie trafiło do niego wiele skarg dotyczących choćby wyboru programów telewizyjnych.
Wsparcie dla firm także po pandemii? "Powinny być systemy pomocowe"
Jak wyjaśnia UOKiK, operatorzy mają możliwość zakupu programów w pakiecie - 28 od Telewizji Polsat i co najmniej 6 w przypadku spółek z grupy Discovery. Mogą również kupować pojedyncze kanały, jednak jest to dla nich absolutnie nieopłacalne.
Przykład? Zakup tylko 2 programów od Telewizji Polsat może być droższy od całego pakietu programów, w którym są również te dwa kanały. Z kolei w przypadku grupy Discovery, wybór 3 programów telewizyjnych może być droższy od zakupu któregokolwiek z pakietów oferowanych przez grupę Discovery.
Mało tego, jak zaznacza UOKiK, umowy zakupu pakietów zakładają, że operatorzy płatnej telewizji muszą umieszczać pewną część programów w podstawowych, czyli najbardziej powszechnych pakietach, które sami oferują swoim klientom.
- Działania Telewizji Polsat i spółek z grupy kapitałowej Discovery mogą stanowić niedozwolone wykorzystywanie pozycji spółek na rynku dystrybucji programów telewizyjnych. Na ich praktykach mogą tracić operatorzy telewizji kablowych, którzy mają ograniczone możliwości swobodnego tworzenia oferty dla swoich odbiorców, ponieważ zmuszeni są kupować wiele kanałów i umieszczać je w konkretnych pakietach sprzedawanych potem widzom – przekonuje Chróstny.
