Trwa ładowanie...
Zaloguj
Notowania
Przejdź na
Artykuł Sponsorowany
|
aktualizacja
Artykuł sponsorowany

Zarządzanie produkcją kluczem do sukcesu

Podziel się:

Na przestrzeni ostatnich kilku lat sytuacja rynkowa ulegała dynamicznym zmianom, co wielu przedsiębiorstwom nie ułatwiało sprawnego funkcjonowania.

Zarządzanie produkcją kluczem do sukcesu
Krzysztof Kraszewski, prezes zarządu firmy EL-BOX (materiały partnera)

O tym, jak dobre zarządzenie produkcją pomaga utrzymywać mocną pozycję w branży i stale się rozwijać, rozmawiamy z Panem Krzysztofem Kraszewskim, prezesem zarządu firmy EL-BOX.

- Panie Prezesie, po raz pierwszy gości Pan na łamach portalu money.pl. W jaki sposób przedstawiłby Pan czytelnikom spółkę EL-BOX, którą Pan zarządza?

- Zbliżamy się do jubileuszu 30-lecia istnienia firmy. Od samego początku jesteśmy ekspertami od obróbki blachy. Przetwarzamy ją w gotowe elementy tzw. detale, które zamawiają u nas klienci według własnych projektów. Innymi słowy - tniemy blachę, precyzyjnie ją zaginamy, poddajemy wymagającej obróbce warsztatowej w tym spawaniu, jak również realizujemy montaż. W zależności od potrzeb możemy wytworzony detal polakierować, poddać obróbce cynowania czy galwanizacji. Na życzenie klienta detale również oznakowujemy zgodnie z wytycznymi, co ułatwia proces identyfikacji detalu po dostawie u klienta.

Realizujemy zarówno proste, jak i skomplikowane procesy technologiczne dzięki czemu produkowane przez nas detale są bardzo różnorodne – tak pod względem wykorzystywanego materiału, jak i gabarytów. Otrzymujemy od klientów zlecenia produkcyjne o różnorodnych wolumenach - od kilku sztuk do nawet kilku tysięcy sztuk w jednej partii produkcyjnej. Podstawą realizacji każdego zlecenia jest dostarczona przez klienta dokumentacja technologiczna. Naszym zadaniem jest zaproponować najbardziej optymalną technologię wytworzenia, pozwalającą na minimalizację kosztu produkcji, co przekłada się na oferowaną cenę. Zdarza się, że "dopracowujemy" ją wspólnie z klientem poprzez proponowanie rozwiązań alternatywnych, wykorzystujących nasze zaawansowane technologicznie maszyny. Najważniejsza dla nas jest jakość i terminowość realizacji, co doceniają nasi klienci, z którym pracujemy zarówno w Polsce, jak i całej Europie.

- By przez tyle lat sprawnie funkcjonować na rynkach europejskich, niezbędna jest najwyższa jakość produktów. A by ją z kolei osiągnąć, niezbędny jest odpowiedni park maszynowy.

- Zgadza się. Tak jak wspomniałem wcześniej jakość jest istotnym parametrem wyboru dostawcy przez naszych klientów. Świadczenie usług obróbki blachy wymaga od nas wszechstronnych umiejętności, otwartego spojrzenia, jak również nowoczesnego i dobrze wyposażonego parku maszynowego. EL-BOX znany jest w branży z łatwości wdrażania najnowszych technologii. Wielokrotnie wiązało się to z podejmowaniem ryzyka zakupu maszyn, które dzięki nam debiutowały w Polsce. Innowacyjny jest również system zarządzania produkcją oparty o najnowocześniejsze rozwiązania informatyczne. Ostatnie dwa pandemiczne lata poświęciliśmy na automatyzację i robotyzację procesów produkcyjnych, jak również rozpoczęliśmy proces digitalizacji przedsiębiorstwa w ramach idei "Industry 4.0".

- I co zyskaliście Państwo dzięki tym wdrożeniom?

- Zdecydowanie lepiej panujemy obecnie nad procesem produkcji i to na każdym jej etapie – począwszy od optymalizacji planowania, przez efektywną realizację, aż po zarządzanie czasem pracy pracowników. System ERP znanego i cenionego polskiego dostawcy oprogramowania, który zaimplementowaliśmy w firmie w 2021 roku, jest doskonałym narzędziem do tego, by wyłapać najdrobniejsze niuanse zarządzania całym przedsiębiorstwem. Bez nich wiele szczegółów umykało naszej uwadze. Dziś, z każdego miejsca na świecie, dzięki posiadanym rozwiązaniom widzimy jak na dłoni wszystkie zachodzące w naszej organizacji procesy, analizujemy interesujące nas wskaźniki. Dzięki temu, prościej i bardziej świadomie, podejmujemy decyzje zarządcze.

- Na odpowiednie zarządzanie produkcją ma też wpływ przestrzeń, w której jest realizowana. Rozmawiamy w nowej, robiącej duże wrażenie, siedzibie EL-BOX w podwarszawskiej Konotopie. Czym motywowana była decyzja o jej powstaniu?

- Decyzja o wybudowaniu nowej siedziby wynikała z rozwoju firmy. Podjęliśmy ją w związku z potrzebą większej przestrzeni zarówno na nowe maszyny, jak również z myślą o sprawniejszej organizacji pracy produkcyjnej. W poprzedniej lokalizacji prowadziliśmy produkcję w dwóch małych halach, co nie tworzyło żadnych możliwości dalszego wzrostu. Obecna hala produkcyjna została zaprojektowana z uwzględnieniem przepływów produkcyjnych z wykorzystaniem idei One Piece Flow i LeanManagment. Jest ona doświetlona światłem dziennym, jak również jej wysokość zapewnia komfort pracy maszyn i pozwoliła na wykorzystanie magazynów wysokiego składowania dla blach, tak niezbędnych dla naszej produkcji. Niektórzy moi kontrahenci, którzy nas obecnie odwiedzają mówią nawet, że marnotrawimy przestrzeń. Nic takiego nie ma jednak miejsca! Zadbaliśmy o odpowiednie, w pełni ergonomiczne, rozmieszczenie poszczególnych maszyn w taki sposób, by z pełną wygodą i zachowaniem bezpieczeństwa, manewrować wózkami widłowymi pomiędzy poszczególnymi wydziałami produkcyjnymi. Dzięki temu proces wytwarzania jest sprawniejszy, szybszy a przez to bardziej wydajny.

- Siedziba firmy to nie tylko hale produkcyjne, ale i przestrzenie biurowe.

- Projektując nową siedzibę staraliśmy się uwzględnić zarówno potrzeby związane z prowadzoną produkcją, jak i naszych pracowników. Jednocześnie zależało nam na walorach estetycznych. W konsekwencji postała fabryka z przestronną halą produkcyjną, nowoczesną przestrzenią biurową oraz dużym parkingiem. Budynek otacza zadbany teren zielony wraz z oświetleniem LED nowej generacji. Design budynku jest nowoczesny i wkomponowuje się w przemysłowy charakter obecnej lokalizacji. Zależało nam aby w nowym miejscu pracowało się wygodniej, a przez to i przyjemniej. W aranżacji biurowej korzystaliśmy częściowo z pomocy projektanta, jednak również część pracy wykonaliśmy sami, gdyż niektóre z proponowanych rozwiązań nie pasowały do naszego nowatorskiego podejścia do organizacji i środowiska pracy pracowników.

- Wspomniał Pan o pracownikach. Jaka jest ich rola w tworzeniu i rozwoju EL-BOX?

- Bardzo duża i niezwykle ważna. Nie bylibyśmy jako firma na takim etapie rozwoju, gdyby nie ich długoletnia praca, pełna zaangażowania i pasji. Mogę poszczycić się naprawdę świetną załogą, na którą zawsze dotąd mogłem liczyć. I wiem, że mogę nadal.

- Jestem ciekaw, jak EL-BOX postrzegany jest przez konkurencję?

- Z pewnością nas podglądają. A my chcemy być wzorcem w naszej branży. Chcemy by inne firmy z sektora obróbki plastycznej blach, mogły brać przykład z naszego sposobu działania. Naszą ambicją jest pokazać, że branża metalowa może być nowoczesna i zautomatyzowana. Nie musi się kojarzyć z brudną halą, zalaną olejem, z przestarzałymi ręcznymi maszynami. Chcemy też pokazać osobom młodym, np. studiującym na politechnikach, że praca w naszej branży, w polskich firm rodzinnych to praca na europejskim poziomie, w ergonomicznej, czystej hali z najnowocześniejszymi maszynami! Równocześnie to właśnie polskie przedsiębiorstwa tak dynamicznie rozwijające się od kilku dekad tworzą lepsze możliwości awansu czy rozwoju osobistego. Wszystko się w nich dopiero układa, poziom inwestycji jest wysoki i  nie powstają one na gotowym mechanizmie działania jak w firmach zachodnich. Ponadto polskie podmioty są również w stanie spełnić oczekiwania finansowe Pracowników, pod warunkiem że wykazują się zaangażowanie, kreatywności, a przede wszystkim akceptacją ciągłej zmiany.

- Trzymam zatem kciuki by EL-BOX nadal nadawał ton branży i dziękuję za ciekawą rozmowę.

Krzysztof Stadler

Czytaj więcej na: www.elbox.pl

Artykuł sponsorowany

Oceń jakość naszego artykułu:
Twoja opinia pozwala nam tworzyć lepsze treści.
Źródło:
money.pl