Lpp – Wszystkie wiadomości

Koncern odzieżowy LPP, właściciel marek Reserved, Sinsay, Cropp, Mohito i House podjął decyzję o sprzedaży należącej do grupy zarejestrowanej w Rosji spółki RE Trading OOO konsorcjum chińskiemu. Konsekwencją tej decyzji będzie zakończenie 20-letniej działalności grupy LPP na terytorium Rosji.

Koncern odzieżowy LPP, właściciel marek Reserved, Sinsay, Cropp, Mohito i House podjął kierunkową decyzję o sprzedaży swoich rosyjskich spółek. Chodzi o firmy RE Trading OOO oraz LLC Re Development.

Grupa odzieżowa LPP wyszła na prostą po pandemii i zanotowała rekordowe wyniki sprzedaży. W rok niemal podwoiła przychody, które przekroczyły 14 mld zł. Świętowanie psuje wojna, przez którą około 700 sklepów w Rosji i w Ukrainie zostało zamkniętych. Firma musiała spisać na straty w sumie około 600 mln zł. A to nie koniec odpisów związanych z salonami w Rosji.

W Rosji nie ma już śladu po Grupie LPP. Spółka zakończyła czynności operacyjne związane z porzuceniem rosyjskiego rynku i we wtorek zamknęła swój ostatni sklep. Jak podaje spółka, transport towarów do Rosji został już wcześniej całkowicie wstrzymany. Firma zamknęła też sprzedaż internetową w tym kraju.

Zachodnie koncerny, które wyłamują się z exodusu i zostają w Rosji, nie zważając na jej agresję, mierzą się z ogromną krytyką. Wołodymyr Zełenski zarzuca im "żądzę zysku" mimo rozlewu krwi. I apeluje o wycofanie się z rosyjskiego rynku, by odciąć reżim Władimira Putina od funduszy na prowadzenie wojny. Słowa skierowane były bezpośrednio do francuskich koncernów, ale dotyczą także polskich firm. Chodzi na przykład o Polpharmę oraz Cersanit.

Grupa odzieżowa LPP na czas nieograniczony zawiesiła działalność na Ukrainie. Koszty inwestycji w sklepy, zapasy i straty w gotówce wyceniła w sumie na 270 mln zł. Zarząd zapewnia, że pracownicy zostali otoczeni opieką, a z magazynów zlokalizowanych na Ukrainie rozdawana jest odzież osobom potrzebującym.

W odpowiedzi na pełnowymiarowy kryzys na Ukrainie LPP, największa polska firma odzieżowa, przeniosła administrację z biura w Kijowie do Lwowa. Sklepy na Ukrainie są zamknięte - poinformowała rzeczniczka prasowa przedsiębiorstwa Monika Wszeborowska. Na podobny krok zdecydowało się CCC.

Pandemia spowodowała zmiany i roszady na warszawskiej giełdzie. I co ciekawe w tym trudnym czasie przybyło nam miliarderów - pisze "Puls Biznesu". Jest ich już ponad 20, a łączny majątek opiewa już na 75 mld zł. Ewidentnym królem polskiego parkietu jest Tomasz Biernacki, twórca sieci Dino. Nie dał się zdetronizować i drugi rok z rzędu zajmuje szczytową pozycję.

Grupa LPP opublikowała wyniki sprzedaży i zaprezentowała plany na przyszły rok. Właściciel kilku znanych sieci odzieżowych pozytywnie zaskoczył inwestorów, którzy od samego rana rzucili się do kupowania akcji spółki. Już po kwadransie notowania rosły kilkanaście procent, podbijając wartość biznesu gdańskiej grupy o prawie 4 mld zł.

27 tys. pracowników odzieżowego giganta giełdowego dostanie pensje wyższe o 10 proc. Założyciel giganta mówi, że to reakcja na inflację i zapowiada wzrost zatrudnienia - pisze poniedziałkowy "Puls Biznesu".

Otwarcie sklepów po lockdownie było zbawienne dla polskiego giganta odzieżowego. Niemal podwoił sprzedaż. W pół roku zainkasował prawie 6 mld zł. LPP podtrzymuje plany otwierania nowych salonów. Firma zarezerwowała na to miliard złotych.

Odzieżowy gigant LPP podsumował sprzedaż w salonach Reserved, Cropp, House, Mohito i Sinsay. Zysk netto w pierwszym kwartale wyniósł ponad 21 mln zł. Spółka widzi w swoich sklepach efekt odłożonego popytu.

Właściciel odzieżowych marek Reserved i Cropp ma za sobą najgorszy okres w historii. Pandemia sprawiła, że w raporcie rocznym grupa LPP wykazała straty. Żeby zoptymalizować finanse, firma m.in. kilkaset milionów wyciągnęła z banków. "Żeby się nie narażać na ujemne odsetki lub prowizje" - przyznaje wprost.

W okresie zamknięcia sklepów stacjonarnych i większej sprzedaży internetowej procentowały inwestycje w fashion-tech i wdrożenie elektronicznych metek w sieci Reserved, podkreśla LPP. Teraz odzieżowy gigant chce wprowadzić elektroniczne metki w innych swoich sklepach - Mohito, Cropp i House.

Polska grupa odzieżowa LPP inwestuje za wschodnią granicą. Dzięki nowemu magazynowi w Rosji chce potroić liczbę realizowanych zamówień internetowych w tym regionie.

W ostatnich miesiącach sklepy sieciówek CCC, Reserved czy Cropp częściej były zamknięte niż otwarte, co nie oznacza, że nic nie sprzedawały. M.in. dzięki internetowi zanotowały przychody po około 2 mld zł.

Przychody LPP ze sprzedaży zmalały w trzecim kwartale o 8,3 proc., co było konsekwencją pandemii koronawirusa i zmian zachowań zakupowych klientów. Wśród należących do LLP marek najgorzej poradziła sobie oferująca najbardziej formalną odzież marka Mohito, wzrost przychodów zanotował Sinsay, a w przypadku Reserved można mówić o stabilizacji. Czwarty kwartał może być znacznie trudniejszy.

Drugi kwartał pozwolił odzieżowej grupie odrobić część strat, ale ciągle sprzedaż LPP jest niższa niż przed pandemią. Dalej nie ma mowy o zyskach. By ograniczyć negatywne skutki drugiej fali koronawirusa, firma szuka m.in. nowych dostawców i sposobów transportu.