zarządzanie (strona 3 z 91)

Problemy ze strukturą w organizacji, z delegowaniem zadań, z brakiem kultury organizacyjnej. W wielu firmach spotyka się ogrom problemów, z którymi menedżerowie i prezesi muszą się mierzyć. W rozmowie z Money.pl Greg Albrecht opowiada o najczęstszych błędach w dużych i małych firmach.

Jak zdobyć szczerą informację zwrotną będąc liderem w firmie? To nie jest łatwe zadanie. Pracownicy często wolą zachować własną opinię dla siebie z obawy przed zwolnieniem. O tym, w jaki sposób najlepiej zbierać feedback opowiada Greg Albrecht, doradca zarządów, inwestor i twórca podcastu.

Duże wyzwania dynamicznie rosnących firm to priorytetyzacja, strukturyzowanie zespołów i delegowanie. Zaś w dużych firmach częstym problemem jest stagnacja i komunikowanie strategii. O tym jak sobie radzić z tymi problemami opowiada Greg Albrecht, doradca zarządów, inwestor i twórca podcastu.

Jeżeli jesteś szefem, a w twoim zespole więcej jest osób "cicho rezygnujących" z pracy niż gotowych do poświęceń dla niej, to nie oznacza to, że jesteś otoczony przez osoby leniwe. Problem raczej leży w twoim sposobie zarządzania. Do takiego wniosku doszli analitycy po przejrzeniu tysięcy ankiet pracowników. Badacze podpowiadają szefom, jak zainspirować zespół.

Tegoroczna edycja globalnego badania CEO Outlook Survey firmy EY pokazała, jak bardzo różnią się prezesi w Polsce oraz za granicą. Wynika z niej, jak pisze "Forbes", że najcięższym grzechem szefów jest autorytarne podejmowanie decyzji w firmach. Lista rzeczy do poprawy polskich "władców" jest jednak o wiele dłuższa.

- Śmierć królowej Elżbiety II i natychmiastowe przejęcie władzy przez jej syna Karola to lekcja płynąca z brytyjskiej monarchii na temat zmian w przywództwie dla firm, organizacji i liderów korporacyjnych - pisze "Forbes". Magazyn zaznacza, że odejście monarchini to przypomnienie dla kadry zarządzającej firmami, aby posiadała plany sukcesji.

Bycie liderem i prowadzenie zespołu nigdy nie jest łatwe. Miliarderzy i ludzie sukcesu mają jednak na to pewne proste recepty, które przypominają, jak każdego dnia można być lepszym szefem, kierownikiem, managerem, a często też po prostu współpracownikiem dla swoich kolegów. Oto pięć cytatów takich osób, które do tego inspirują.

Z powodu spóźnionej reakcji na katastrofę ekologiczną na Odrze Wody Polskie znalazły się pod ostrzałem krytyki. Stanowiskiem za opieszałość musiał zapłacić ich prezes. Podmiot ten jednak od początku swojego istnienia zmagał się z wieloma problemami. Niemal od początku uwagi do jego funkcjonowania miała też NIK.

O wartości danego przedsiębiorstwa i jego funkcjonowaniu decydują ludzie – kapitał, którego nie sposób przecenić. Właściciel, kadra zarządzająca i pracownicza to trzon każdej organizacji w biznesie. Ważne jest prawidłowe zarządzanie zespołem, by pracownik był doceniony i dobrze zmotywowany do wykonywania obowiązków. Jak zarządzać ludźmi? Istnieje kilka powszechnie stosowanych stylów zarządzania zespołem. Poznaj je wszystkie.

Teoretycy i praktycy wyróżniają wiele różnego rodzaju metod i sposobów zarządzania przedsiębiorstwem, projektem czy pracownikami. Jedną z nich jest metoda zarządzania portfelowego. Na czym się opiera, kiedy i gdzie można ją zastosować? Jakie są najbardziej popularne metody portfelowe?

Struktura organizacyjna potrzebna jest w każdej, szczególnie w dużej firmie. Podział obowiązków, spojenie celów oraz zadań, budowanie kompatybilnej struktury pomogą osiągnąć lepszą koordynację i realizować wyznaczone cele. To zadanie nie należy jednak do najprostszych, dlatego warto przyjrzeć się dokładnie temu zagadnieniu. Czym jest struktura organizacyjna i jakie są jej rodzaje?

Budżet przedsiębiorstwa wymaga skrupulatnego i rozsądnego planowania, a w kolejnym etapie zarządzania. To nie tylko przychody, ale także koszty. Co należy wziąć pod uwagę planując budżet firmy oraz jak rozsądnie nim zarządzać? O to pytamy Katarzynę Iwanoską, strateg biznesu i ekspertkę platformy Her Impact.

"Różnorodność" (z ang. "diversity") to termin, który coraz częściej pojawia się w sferze biznesu. Na naszym rodzimym rynku pracy z trendu, zaczyna przeradzać się w praktykę. Czym dokładnie jest różnorodność w rozumieniu biznesu i jak można ją wprowadzać do swojej firmy? O tym rozmawiamy z Pawłem Bojarskim, ekspertem z zakresu procesów i projektów HR, zarządzania zmianą, projektowania organizacyjnego, ładu korporacyjnego oraz różnorodność i kultury w biznesie.

- To nie jest czas dla wizjonerów, ale dla pragmatyków. Firmy nie szukają innowacji, a rentowności. Choć paradoksalnie, dzięki obniżeniu kosztów, jest to najlepszy czas dla firm w ich historii - mówi Krzysztof Obłój, ekonomista i profesor zarządzania. Jak dodaje, dziś firmy są w hibernacji, ale w końcu się z niej wybudzą, ponieważ potrzebują nowych relacji i możliwości.

Zrezygnowaliśmy z pracy z mglistym, aczkolwiek ekscytującym planem, że wyruszymy w podróż po świecie, odszukamy pionierów nowej koncepcji pracy i będziemy uczyć się od nich. Następnie będziemy się dzielili tym, czym oni podzielą się z nami, w nadziei, że przesłanie pójdzie w świat i zostanie usłyszane. Tak oto Joost Minnar i Pim de Morree stali się korporacyjnymi rebeliantami.

Nie wystarczy, że zakomunikujesz szefowi chęć wzięcia urlopu na żądanie. W niektórych przypadkach pracodawca może się na to nie zgodzić. Sprawdź, jak poprawnie korzystać z tego przywileju.

Jeśli pracodawca wręczył ci wypowiedzenie, musi dać ci też urlop na znalezienie nowego stanowiska.

W 21. wydaniu Kompendium CSR mierzymy się z najważniejszym pytaniem, zadawanym przez tych, którym los świata nie jest obojętny: czy jestem w stanie zmienić świat? Czy wysiłek jednostki ma jakiekolwiek znaczenie dla wyzwań, przed którymi stoją dziś społeczności i całe narody, zwłaszcza w kontekście wyzwań związanych ze zmianami klimatycznymi? Odpowiedź brzmi: tak. A nasi autorzy i rozmówcy podpowiadają, jak to zrobić.

To nie jest zbyt udany okres dla firmy Sfinks Polska. Strata netto sieci restauracji po trzech kwartałach wynosi 13,6 mln złotych. Strata netto urosła, jeżeli porównać ją ze stratą w tym samym okresie rok wcześniej.

Molestowanie seksualne i mobbing zarzucają założycielowi i szefowi firmy Sante jej byli pracownicy, cytowani w reportażu Onetu. Przedsiębiorca przekonuje, że pracowników traktuje bardzo dobrze i jest ofiarą "hejtu".

Kolejki w sklepach bywają tak duże, a stanie w nich tak irytujące, że pewnie część z Was rozmawia o nich z rodziną przy świątecznym, suto zastawionym stole. Okazuje się, że prawdziwą przyczyną kolejek może być źle ułożony grafik pracowników. Jest narzędzie, które może to zmienić, a wymyśliła je Polka.

Niezależnie od tego, czy zobaczymy wkrótce "twardy brexit", czy też Wielka Brytania opuści Unię Europejską na bazie osiągniętego porozumienia, polskie firmy mają jeszcze czas i możliwości, by przygotować się na niedogodności związane ze zmianą warunków handlu z UK, uważa dyrektor generalny Ebury Polska Jakub Makurat.

Z preferencyjnych pożyczek i poręczeń unijnych w ramach projektu Jeremie2 skorzystało od sierpnia 2017 roku 1000 firm w Wielkopolsce, do których trafiło ponad 162 mln zł, podał Bank Gospodarstwa Krajowego (BGK). Są to środki z Wielkopolskiego Regionalnego Programu Operacyjnego na lata 2014-2020 (WRPO), którymi zarządza BGK.

Warszawa, 17.12.2018 (ISBnews) - 57% zakładów motoryzacyjnych w Polsce zatrudnia obywateli Ukrainy, wynika z raportu Exact Systems "MotoBarometr 2018". W Niemczech planuje to zrobić co piąta fabryka - 22%.

WealthArc, Billon i FinAi to trzy polskie startupy, działające w obszarze FinTech & RegTech, które zostały zwycięzcami konkursu, którego finał odbył się w Luksemburgu podczas Luxembourg-Poland Business Conference, ogłosił prezes organizatora - Luksembursko-Polskiej Izby Handlowej Artur Sosna. Agencja ISBnews była patronem medialnym tego wydarzenia.