BRIDGE Foundation - Budujemy mosty do przyszłości Europy
Max Dropinski, współzałożyciel i członek zarządu Fundacji Bridge, wiceprezes BearLake Group – polskiego holdingu technologicznego, lider i ekspert deep tech, który zarządzał zespołami inżynieryjnymi na całym świecie w Intelu, a także oficer rezerwy Sił Zbrojnych RP.
Pytanie 1: Jaka jest misja Fundacji Bridge?
Misją Fundacji Bridge jest przekładanie strategicznych ambicji Polski na realne działania, partnerstwa i projekty o znaczeniu państwowym oraz międzynarodowym. Bridge powstała po to, aby łączyć liderów biznesu, ekspertów, naukę i instytucje publiczne wokół jednej osi: budowy silnej pozycji naszego kraju jako kluczowego państwa Europy Centralnej i coraz ważniejszego uczestnika globalnej gry gospodarczej, zwłaszcza w obszarze technologicznym. Nasz kraj może stać się jednym z kluczowych architektów bezpieczeństwa w regionie, wyznaczając standardy odporności, współpracy i nowoczesnej obrony.
Dziś nie możemy myśleć o Polsce wyłącznie w kategoriach rynku wzrostu czy zaplecza wykonawczego. Musimy postrzegać ją jako państwo, które ma potencjał współkształtować strategiczne kierunki dla regionu, dla Europy, a w wybranych obszarach również dla formatu G20 — szczególnie tam, gdzie przecinają się bezpieczeństwo, przemysł, technologia, energia i odporność łańcuchów dostaw.
Na East x West Forum bardzo mocno wybrzmiało, że Polska wchodzi dziś w moment, w którym sama skala wzrostu już nie wystarcza. Potrzebna jest architektura współpracy, która pozwoli przekuć wzrost gospodarczy w trwały wpływ: inwestycyjny, technologiczny i geopolityczny. I właśnie w tym miejscu Fundacja Bridge pełni swoją rolę — jako platforma, która organizuje dialog, buduje relacje i pomaga zamieniać rozproszone kompetencje we wspólną strategię działania.
Pytanie 2: Dlaczego współpraca międzysektorowa jest kluczowa dla Polski?
Bo żaden sektor sam nie udźwignie dziś skali wyzwań, przed którymi stoimy – tym bardziej w obliczu tak silnych napięć geopolitycznych. Biznes ma tempo i zdolność skalowania, nauka ma wiedzę i zaplecze badawcze, administracja ma wpływ na ramy działania państwa — ale jeśli te światy nie współpracują, Polska porusza się poniżej własnego potencjału.
To był zresztą jeden z najważniejszych wątków East x West Forum: bezpieczeństwo, technologia, przemysł i kapitał nie mogą już funkcjonować osobno, bo świat działa dziś jako system naczyń połączonych. Forum zostało zbudowane właśnie jako przestrzeń, w której spotykają się liderzy biznesu, eksperci i decydenci, żeby rozmawiać nie tylko o diagnozie, ale o wspólnym kierunku działania.
Z mojego doświadczenia wynika jedno: strategiczne projekty, czy innowacje nie rodzą się w silosach. Rodzą się tam, gdzie ktoś potrafi połączyć ludzi z różnych porządków — technologii, przemysłu, administracji, obronności i inwestycji — wokół jednego celu. Jeśli Polska chce naprawdę przyspieszyć, musi nauczyć się działać właśnie w takim modelu.
Pytanie 3: Jakie przykłady sukcesów Bridge?
Najbardziej wyrazistym przykładem jest East x West Forum — flagowa inicjatywa Fundacji Bridge, stworzona jako platforma dla liderów biznesu, ekspertów i polityk publicznych wokół przyszłości Polski i CEE. Sama strona forum podkreśla, że chodzi o definiowanie strategii dla gospodarczej przyszłości Polski i Europy, opartej na zaawansowanych branżach, inwestycjach i współpracy.
To nie jest klasyczna konferencja "od inspiracji". Wokół East x West Forum powstaje środowisko rozmowy o strategicznych sektorach: obronności, technologiach dual-use, infrastrukturze krytycznej, polskiej republice dronowej, AI, półprzewodnikach i nowych megatrendach w duchu local content i patriotyzmu gospodarczego, a organizatorzy i partnerzy przedstawiają je jako przestrzeń przekuwania agendy w konkretne rozwiązania.
Sukcesem Bridge jest już samo stworzenie formatu, który łączy bardzo różne środowiska wokół wspólnego interesu Polski i regionu. Dziś najcenniejsze nie są pojedyncze deklaracje, tylko zdolność do budowania trwałych relacji i wspólnej architektury działania — i właśnie to Fundacja zaczęła realnie robić.
Pytanie 4: Jak przyspieszyć współpracę w Polsce?
Po pierwsze, potrzebujemy stałych platform współpracy, a nie jednorazowych spotkań. Takie inicjatywy jak East x West Forum są potrzebne właśnie dlatego, że budują ciągłość dialogu między liderami sektorów, zamiast zostawiać relacje na poziomie incydentalnych paneli i wizytówek.
Po drugie, Polska musi tworzyć zachęty do wspólnych projektów między biznesem, nauką i sektorem publicznym. Jeśli chcemy budować przewagi w AI, przemyśle, obronności czy energetyce, to potrzebujemy mechanizmów, które premiują partnerstwa i wdrożenia, a nie tylko osobne aktywności każdego środowiska. Bridge wprost wskazuje współpracę między biznesem a sferą publiczną jako warunek rozwoju obronności i technologii dual-use.
Po trzecie, potrzebujemy zmiany kultury działania: mniej logiki "każdy broni swojego", więcej logiki "wygrywamy razem". To brzmi miękko, ale w praktyce jest twardym warunkiem budowy nowoczesnego państwa i gospodarki. Świat nie będzie czekał, aż uporządkujemy własne silosy — dlatego tempo współpracy staje się dziś częścią przewagi konkurencyjnej.
Pytanie 5: Jaka wizja dla przyszłości?
Wizja jest bardzo prosta: Bridge ma pomagać Polsce i całemu regionowi wejść do europejskiej ekstraklasy strategicznych technologii i nowoczesnego przemysłu. Fundacja komunikuje ambicję wzmacniania pozycji Polski jako lidera gospodarczego Europy oraz budowania centralnoeuropejskiej perspektywy rozwoju opartej na innowacji, zaawansowanych branżach i partnerskiej współpracy z Zachodem.
Jeśli uda się utrzymać ten kierunek, CEE może przestać być tylko rynkiem wykonawczym, a stać się regionem, który realnie współdecyduje o kierunku rozwoju Europy. East x West Forum pokazuje, że taka ambicja już się materializuje — poprzez agendę skupioną na megatrendach, inwestycjach, obronności, energii i technologiach przyszłości.